摘要：很多人对创业的想象是自由，但真实情况是你得搞定一整套系统级的问题，比如组织结构、财务预算、流程设计、战略规划等等。

再小的生意，赚钱都比打工快。

人这辈子，总要创一次业，才能不留遗憾。

创业，才是普通人实现财务自由的唯一通道。

创业讲究方法策略和方向，不能盲目跟进。

比如如何搭建公司？如何卖产品，怎么理解客户？怎么扛住变化？

在你没有创业之前，都要做好完美的规划。

有机会，一定要去大公司看看。

大公司的体系更健全、资源更丰富、能积累更多的经验。

年轻人一定要去大城市闯一闯，外面的世界很精彩。

小地方没有更多的机会，所以会受到很大的限制。

当你在大公司工作了一段时间后，就会发现自己很渺小。

很多人对创业的想象是自由，但真实情况是你得搞定一整套系统级的问题，比如组织结构、财务预算、流程设计、战略规划等等。

而这些东西，只有在大公司看得见。

大公司有完整的sop体系，

新人进入职场，最渴望的就是快速提高能力。

提高能力最快的方法不是自学，而是有人带你，站在巨人的肩膀上，只会走的更快。

大公司中各个体系都很完善，只要你是一个想学习的人，就会有人教你，为你答疑解惑。

工作中，经常会遇到很多问题。只要你可以分清楚是属于哪个领域的问题，直接打电话去求助这个领域的同事、领导就可以，大概率是你所遇到的问题，在他们那里都可以很轻松解决。

向上学习的空间是没有天花板的，前提是你想不想主动成长。有师傅带着，和没有师傅带着完全是两种成长路径。

刚进入职场的新人，很多还都处于学生思维，工作只能看到表面现象，只会做，不知道为什么，久而久之，就懒得思考。

工作过程中，稍微出点变化，就不会如何随机应变了。

有经验的老师傅通常会告诉你怎么做，还会给你讲解前后逻辑关系，任何的工作都不能分裂开来干，要有整体以及工作闭环的思维。专业的人干专业的事，效率才会更高，结果才能趋于完美。

在大公司工作多年后，再去创业做公司，就会考虑的更全面，能迅速的找到适合自己的生存之道。

去做销售

美国总统克林顿曾说：“要么做销售，要么当总统。”

为啥要做销售？因为销售是离市场最近、离钱最近、也最能锻炼人的岗位之一。

不管你将来创什么业，最终都得把东西卖出去，

销售的本质：把你的思想放进别人的脑袋，把别人的钱放进自己的口袋。

赚钱的本质，就是如何卖东西。

就是直接收钱，用结果说话。

尤其是底层社会，根本没有什么好工作，如果你是没学历、没能力、没技术的“三无”人员，你最终能找到的工作，也不过是垃圾堆里找“饭”吃，一堆残渣剩饭而已，吃了也是毫无“营养”。

最好的销售员其岗位并不是销售岗位。

比如直播带货的网红，本质上就是销售员，只是把销售带到了线上而已。再比如，个人IP创作者，本质也是一种销售员，不同于带货主播，销售的不只是货物，而是“自己整个人”。

从这个角度望过去，IP创作者的每一个网络上的动作、现实中的动作，都是在“营销”，以便为更好、更顺利地销售。

去小公司学习

因为大公司讲分工，小公司讲通用。

你要创业，就必须具备一个人撑起多个岗位的能力，你要会搭页面、写文案、建表格、打电话、拉客户、做反馈。

在小公司你也能更早地接触到老板思维，理解决策的底气、试错的过程、现金流的焦虑。

这里你要学的，不只是能力，而是那种有什么就先干、边干边调的状态感。

这才是未来你自己搭团队、跑流程、熬周期时能用得上的东西。

当你成为了老板，就会感觉到，员工的本身，就是数字。

对于数字，唯有进行“排列组合”，让效率最大化，才是老板唯一的选择。

在管理员工这件事上，画大饼，是必须的。承诺，也许无法兑现，但画大饼，一定不能缺乏。时常画大饼，员工会更加努力。

面对感情和利益的选择，真正的老板，都不会意气用事，只会以利益为主。有利益，不愁招不到员工。至于没有价值的老员工，那就辞退吧。

这就是“铁打的大城市，流水的打工人”的由来。

大城市不缺牛马，公司也不缺员工。唯独打工人们，就像是流水一样，流来流去，却不知道现实的真相，究竟是什么。

老板思维就是如此。你喜欢也好，不喜欢也罢，现实，只会比我说的，要更加残酷。

多去观察、思考总结， 为什么老板会这么决策？为什么这个项目成功/失败了？如果是我，我会怎么做？

创业提前做好准备，多积攒点真本事，总比两眼一抹黑就冲进去要强得多。

来源：诺诺课堂