摘要：在国内，SHEIN的布局尤为关键。它在广州、肇庆等地投资超百亿建设智慧供应链大本营，并构建了服装制造创新研究中心，推动产业链数字化转型。此外，SHEIN的广州希音湾区供应链项目园区引入太阳能光伏发电系统，每年也能节省大量标准煤并减少二氧化碳排放。
作为全球时尚电商的新领军者，SHEIN凭借“按需时尚”模式和柔性供应链的创新，成功打造了低成本、高效率的全球供应链网络。
在国内，SHEIN的布局尤为关键。它在广州、肇庆等地投资超百亿建设智慧供应链大本营，并构建了服装制造创新研究中心，推动产业链数字化转型。此外，SHEIN的广州希音湾区供应链项目园区引入太阳能光伏发电系统，每年也能节省大量标准煤并减少二氧化碳排放。
然而，在各国政策频繁变动中，也给SHEIN带来了巨大的风险。比如，美国曾计划对价值800美元以下的小额包裹加征120%的税，后来又将这一税率降至54%，低价值商业货物的关税也降至30%。
面对如此云谲波诡的贸易政策，SHEIN不得不时刻保持高度警觉，随时准备应对政策变化带来的挑战。
为了减少对单一市场供应商依赖的风险，SHEIN转向外海租仓库建厂，积极寻求供应链多元化能行吗？
SHEIN在越南租仓库了
这是 SHEIN 在越南布局的首座仓库。
据媒体报道，这座仓库选址于越南商业与贸易枢纽胡志明市近郊的工业地块，占地面积达 15 公顷，相当于 26 个标准足球场的面积。
目前，尚不清楚该仓库将用于存放何处生产的产品。不过，相关报道指出，目前 SHEIN 正在持续寻找越南南部更多的存储空间，以便在出口前存放承包商生产的服装及服饰。
其实早在今年 2 月初，就有消息传出 SHEIN 要求供应商前往越南设厂，并给出了将采购价格提高 30% 等一系列激励举措。但随后，SHEIN 公司的一位发言人通过邮件对这一消息予以否认。
紧接着，又有媒体发现，SHEIN 的招聘官网开始在越南地区招聘高级信息技术专家，且在招聘条件中优先考虑具有电商仓储或物流行业经验的人员，工作地点就设在胡志明市，这一举动被猜测为是在为搭建越南地区的人才架构做准备。
到了 4 月，媒体又曝光称，SHEIN 要求供应商赴越建厂这一行动已被监管部门叫停。对此，广州市商务局表示，SHEIN 正持续在广州为中心的国内供应链上加大投入与布局。
然而，《财经》杂志近期的一项调查却表明，SHEIN 的 “越南战略” 其实是在积极应对美国废止小额包裹免税政策，以此来降低在关税不稳定环境之下对相关政策的依赖程度。
很快，此前 SHEIN 的辟谣声明又有了新解读，不少供应商向媒体透露，从去年年底到今年 4 月期间，SHEIN 的供应商工厂老板纷纷到越南进行建厂考察。
有的 SHEIN 供应商选择了持观望态度，但有更多供应商已经在越南着手建厂，平台也给出了在当地相应的采购价格。
尽管 SHEIN 方面对此一直保持缄默，但从越南这座占地 15 公顷的大型仓库即将建成这一情况来看，SHEIN 的越南迁移战略已然迈入了实质性操作阶段。
或许，这是 SHEIN 实施 “Made in Vietnam（越南制造）” 战略的关键一步，也是它试图从根源上减轻关税冲击所采取的一项重大措施。
SHEIN 找到新出路？
在中美双方就经贸问题于日内瓦进行会谈后，美国依照 5 月 12 日双方共同发布的《中美日内瓦经贸会谈联合声明》，自 5 月 14 日开始对加征的中国关税做出调整。
在未来 90 天的时间段内，美国对中国商品所加征的关税，涵盖了 10% 的对等关税以及在 2 月份确定的 20% “芬太尼关税”，总计加征 30% 的关税，相较于此前 145% 的加征关税有了大幅的下调。
对于来自中国的小额包裹（金额不超过 800 美元），美国方面也将从价税从 120% 降低至 54%，并且取消了原定于 6 月 1 日起将从量税从每件 100 美元上调至每件 200 美元的计划。
这场关税风波似乎迎来了转机，这对于 SHEIN 之类的跨境电商平台而言，无疑是一次喘息的机会。然而，全球贸易政策的不确定性依然在持续地发酵和产生影响。
特别是对于利润率原本就较为微薄的传统制造业企业来说，关税战所带来的影响，可能还会持续一段时间。与之前享受免税优惠待遇的小额包裹相比，即使税率降至 30%，这一负担依旧不可轻视。对于以连接中国工厂和美国市场的 “小单快反” 模式而言，同样是一场挑战。
SHEIN 的 “小单快反” 模式曾经被视为跨境电商领域的一次革命性创新。凭借数据驱动的设计与生产流程，能够在短短 14 天内实现从设计到上架的全过程，这远快于传统快时尚品牌通常所需的 3 到 6 个月时间。然而，在逆全球化趋势以及供应链重构的大背景下，这一模式也需与时俱进相应做些调整。
SHEIN的供应链大部分在国内，不可避免地直面地缘政治风险以及贸易壁垒等问题。而现在，通过在越南等地建立仓库等举措，降低对单一市场供应链的过度依赖，或许能够在一定程度上提升供应链的弹性和灵活性，从而更好地应对各国贸易政策的不断变化。
越南有望为 SHEIN 提供新的生产制造方面的支持，帮助实现供应的多元化，以满足全球市场的需求。这里不仅有着丰富且成本相对较低的劳动力资源，地理位置也比较优越，便于 SHEIN 以越南为支点，向整个东南亚地区进行辐射，满足该地区市场对于快时尚产品的需求，进而实现自身业务的市场扩张。
SHEIN制霸全球加速中
在不断拓展全球版图的征程中，SHEIN 正处于业务增长的关键节点，上市无疑是它发展的重要一步，以满足投资者期望并保持市场竞争力。
2024 年 6 月，SHEIN 向英国金融行为监管局（FCA）提交了首次公开募股（IPO）申请，估值可能达到 500 亿英镑左右。2025 年 4 月下旬，据卫报报道，英国财政大臣里夫斯表示支持快时尚公司 SHEIN 在伦敦证券交易所上市。不过，近期有消息称伦敦 IPO 可能又有变数，但无论如何，这也让 SHEIN 积累了丰富经验，为未来的发展奠定坚实基础。
作为全球时尚电商领域的领军者，SHEIN 通过 “按需时尚” 模式，实现了从 “预测生产” 到更具确定性的 “按需生产” 的转变，开启了时尚行业 3.0 时代。正是这种创新模式，使得 SHEIN 能够将品牌库存率降低至低个位数，远低于行业其他品牌未销售库存平均 30% 的水平。
具体而言，SHEIN 利用数字化技术敏捷地洞察消费潮流变动，每个品类首单从 100 - 200 件起订，先测试爆品，再根据消费者的喜好程度确定是否加大订单量，不断动态调整生产。这种 “小单快反” 的按需模式，不仅让 SHEIN 能够快速响应市场变化，满足消费者个性化需求，还有效避免了大量库存积压的风险。
以技术创新为驱动，重构服装产业全生态，推动中国智造走向世界舞台的中央，中国时尚电商新领军者 SHEIN 的制霸全球路，在加速了。据国际咨询机构 GlobalData 的数据，SHEIN 凭借 1.53% 的全球市场份额，成功超越 ZARA、H&M 等一众传统快时尚品牌，跻身全球前三时尚零售商之列，仅次于耐克和阿迪达斯，成为增长最快的行业典范。
来源：科技Nice一点号
