摘要：日本第二电电这个企业是稻盛和夫创立的，并且取得了很好的经营结果。这个企业也是稻盛和夫作为宣传“利他”思想的一个例子。今天，我想从另外一个角度来看第二电电公司崛起。

日本第二电电这个企业是稻盛和夫创立的，并且取得了很好的经营结果。这个企业也是稻盛和夫作为宣传“利他”思想的一个例子。今天，我想从另外一个角度来看第二电电公司崛起。

据稻盛和夫所讲，在第二电电开始进入通信领域时，还有两家企业即以国铁为中心的日本TERECOM公司和以建设厅和道路公团为中心的企业集团。这两家企业相对于第二电电都有很容易地完成长途通信的基础设施的天然优势，而第二电电公司则没有这个优势，只能另辟蹊径采用在山峰上架设抛物面天线，用无线中转来建设通信干线的方式与其进行竞争。

这个案例除表现出稻盛和夫经营哲学具体应用的体现外，这里面还含使用技术路线选择的问题即另外两家企业是沿用有线光缆来达到传输，而第二电电则采用无线的方式。而采用无线传输的应该在成本和后续技术发展路线来讲更适合技术趋势发展。这应该也是第二电电后来强大的原因之一吧。

这个案例表明，创新要从三个维度进行分析：1.抓住需求，第二电电公司抓住了民众想降低通信成本的需求；2.打破常规，打破传统的通信采用有线传输的方式，改用无线传输；3.第二电电员工的忘我工作，使用了这条技术路线。创新就是要求突破常规思维的限制，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案。

另外，这里是并不是否定稻盛和夫所讲的利他思想，而是从更低的层面讨论第二电电当初的选择。

来源：小火科技论