邯郸“三链联动”撬动少先队改革

360影视 日韩动漫 2025-06-03 12:16 2

摘要:团邯郸市委、邯郸市少工委聚焦新时代少先队工作战略定位,以落实大队辅导员岗位津贴为切入点,创新构建“三链联动”改革机制,全方位、深层次推动少先队辅导员队伍建设。

本报讯(长城网·冀云客户端记者孟维仑 通讯员赵丁)团邯郸市委、邯郸市少工委聚焦新时代少先队工作战略定位,以落实大队辅导员岗位津贴为切入点,创新构建“三链联动”改革机制,全方位、深层次推动少先队辅导员队伍建设。

聚焦“政策链”

优化职业保障改革

以津贴落地为关键突破,打造“政策强支撑、责任全压实、实施精准化”保障闭环,为少先队辅导员职业成长筑牢坚实基础。一是强化制度支撑。将大队辅导员岗位津贴纳入市委出台的《关于全面加强新时代少先队工作的实施意见》,从评价激励、岗位津贴、工作量核算等5个维度细化保障措施,切实构建起政策有依据、执行有力度的保障体系。二是压实责任链条。建立“党委统筹、团委主责、专班跟进”的责任链,市委书记专题批示,市委副书记、市少工委名誉主任主持召开三级专题会议,间周调度推进工作;市县两级团委书记、少工委主任作为第一责任人,将津贴落实列为重点攻坚任务,制定任务清单。2024年以来,团市委书记亲自走访、逐一对接20个县(市、区)党政主要领导,推动岗位津贴100%纳入财政预算,惠及全市1889所中小学。三是精准分类施策。根据县域实际及相关政策,建立“一县一表”工作台账,实施“一县一策”差异化发放。目前,全市16个县(市、区)分三个标准发放、4个县(市、区)及25所市属校参照中层岗位津贴发放;完善大队辅导员任职程序,通过“学校申报、县级审核、团教联聘”三个步骤,确定发放名单。

激活“人才链”

深化职业发展改革

以津贴保障为有力杠杆,推动辅导员队伍从“数量达标”向“质量跃升”转型,打造一支高素质、专业化的辅导员队伍。一是深化专业赋能,破解“提能慢”。实行“津贴—进阶”双向赋能机制,将岗位统一管理,建立“一人一档”,量化工作年限、活动参与度、课题立项数、优质课获奖率等6项进阶指标,设置“储备、骨干、星级”三级进阶通道。目前,培育省级市级骨干辅导员128名、四星及以上辅导员56名,少先队专业期刊刊发率同比提升30%。二是强化职业认同,破解“留人难”。实施“进阶、推优”挂钩机制,在省级以上荣誉推报、骨干人才推选、入党名额确定等工作中优先考虑星级辅导员。三是下沉优质资源,破解“发展偏”。实施“1+3”种子工程,市区1所优质校结对3所农村校,开展县级观摩、互检互评、案例交流等活动386场次,32名市区大队辅导员主动下沉支教,13名省巡讲团成员实施“走村式”“菜单式”培训模式,推动优质资源向农村和薄弱校倾斜。

创新“机制链”

强化体制机制改革

以津贴激励为纽带,推动少先队工作体制机制创新突破,提升少先队工作的整体效能。一是深化团教协作机制。推行“双总辅制”(县级团委、教育部门各设1名总辅导员),总辅导员须具备骨干辅导员资格,确保专业化引领;指导县(市、区)从星级辅导员中择优选拔县副总辅导员,成立县级少先队名师工作室,探索构建“1+2+N”县域工作梯队,即聘任1名总辅导员,选聘2名副总辅导员,辐射带动N名大队辅导员。二是优化专委会运行机制。实施“津贴、履职”驱动机制,在全省率先成立少工委专委会,吸纳32名骨干辅导员担任专委会委员,牵头制定社区少工委建设、县级少工委换届、中学团校建设标准等7项制度,推动改革经验制度化。三是健全分层培训体系。实施三年强训计划,明确大队辅导员每年参加“岗前培训+骨干研修+示范巡讲+技能比武+优质课展评”全链条培养,研发15节标准化培训课程,组建市级百人红领巾巡讲团,联动社区、青少年宫等少先队校外实践教育基地,开展930余场宣讲活动,编印《优质活动课集》全市推广。

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