摘要：今年6月是第24个全国“安全生产月”，金驹煤电化公司紧扣“人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边安全隐患”主题，以五个狠抓专项行动为抓手，全面启动安全生产月活动，通过制定“清单化、场景化、实战化”具体措施，将安全生产月系列活动与雨季三防、瓦斯发电设备特性、安全

今年6月是第24个全国“安全生产月”，金驹煤电化公司紧扣“人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边安全隐患”主题，以五个狠抓专项行动为抓手，全面启动安全生产月活动，通过制定“清单化、场景化、实战化”具体措施，将安全生产月系列活动与雨季三防、瓦斯发电设备特性、安全大讨论成果深度融合，全力筑牢安全生产防线。

狠抓隐患排查整治，构建三维立体防控网。该公司针对瓦斯发电雨季安全生产中的“人、机、环”三大核心风险要素，构建“设备全生命周期管控、环境风险动态治理、人员行为精准干预”三维立体防控体系，建立《雨季设备特护清单》，对瓦斯发电机组、输送管道实施“三查三看”专项检查，重点检测电缆沟排水坡度、户外设备防潮等级；开展“排水系统清障攻坚”，组织人工+机械清理厂区排水沟，加固边坡护坡，加装水位监测仪等。

狠抓安全宣传教育，打造沉浸式传播矩阵。该公司通过“专题报道 + 现场直击 + 典型推介”组合宣传，在各厂区 LED 屏循环播放《安全生产月》宣传口号，制作“以像说象”消防安全视频；开展“安全家书进班组”活动，组织员工家属录制安全叮嘱视频，在班前会播放形成情感共鸣；举办“安全金点子”擂台赛，设置各专业赛道，对获奖方案给予奖励；确立《“5127”安全文化理念体系》，制定宣贯“5127”安全文化理念体系的工作计划，迅速把干部职工的思想和行动统一到公司党政对安全生产工作的重要部署上来。

狠抓培训教育提升，实施精准赋能工程。该公司实行课程开发靶向化，针对雨季风险编制瓦斯发电设备防潮法、极端天气应急处置手册等，重点讲解接地电阻检测、排水泵联动启动条件等实操要点：引入实训系统，模拟“暴雨导致瓦斯泄漏 + 设备短路”复合场景开展实操演练；建立"岗位安全能力矩阵"，从设备操作、风险识别、应急处置 3 个维度设置考核指标，每月开展“安全专项能力测评”，对不合适人员实施 "一对一导师带徒"，确保全员技能达标。

狠抓问题整改落实，构建闭环管理体系。该公司以问题查摆清单化、整改过程透明化、成果转化制度化为出发点，建立“人、机、环、管”四维度问题库，结合近期工作重点，明确雨季重点排查项，形成《雨季安全问题整改台账》；开发“安全整改追踪系统”，隐患照片、整改前后对比、验收人签字等信息实时上传；将大讨论中提出的其中3项建议，融入安全管理规程，增加“极端天气领导带班制度”对《全员安全生产责任制》进行修订等。

狠抓应急演练实战，提升协同处置能力。该公司聚焦“瓦斯泄漏 + 暴雨内涝”叠加风险，开展 "双盲演练"（不提前通知时间、地点），模拟雷击导致瓦斯管道支架倾斜、雨水倒灌配电室的突发场景，检验 3 分钟内完成紧急停气、启动备用电源、人员疏散等 18 项处置流程，发现并整改“应急照明蓄电池失效”“沙袋堆砌不规范”等5类问题。建立“应急物资库"，在每个发电站储备防汛沙袋、排水泵、应急电缆；组建“党员突击队”，开展“应急拉练”检验突发应急响应速度等，实现“人防 +物防”深度融合。

下一步，公司将持续深化“五个狠抓”专项行动，总结固化成熟经验，完善“人、机、环、管”本质安全体系，推动安全生产月成果转化为常态化防控效能，以“严细实”的硬举措护航企业高质量发展。

梁丽强

来源：山西市场导报