摘要：时雨及芒种，四野皆插秧。在寓意耕耘与希望的节气里，京东宣布启动“优质农产品基地计划”，今年将深入超百个特色农产品产业带，建立一百多万亩京东基地。这场以芒种为名的发布会，揭开了中国农产品上行新篇章。
消费日报网讯（记者 王洋）时雨及芒种，四野皆插秧。在寓意耕耘与希望的节气里，京东宣布启动“优质农产品基地计划”，今年将深入超百个特色农产品产业带，建立一百多万亩京东基地。这场以芒种为名的发布会，揭开了中国农产品上行新篇章。
会上，京东超市水果采销七羽展示的成绩单令人振奋：“百亿农补”启动一年来，京东投入35亿元资源，带动云南蓝莓、广东荔枝等2.6万款农产品销售增长，为消费者节省近10亿元。亮眼数据的背后，是京东多年助农的厚积薄发——自2020年“奔富计划”启动，京东已对接超1000个农特产地，助力农村实现产值超一万亿元。
破解“优质难优价”困局
传统农产品流通链条的顽疾曾让好产品困在深山。好果云供应链管理(上海)有限公司华北片区负责人黄禄志坦言，今年广东荔枝丰产却遭遇批发生意萎缩，成本上涨与消费疲软双重挤压利润空间。京东的解法直击痛点：砍掉中间环节，构建“源头直发”的高速通道。
“荔枝是一种对冷链物流和配送时效要求非常高的水果，中国人自古对新鲜荔枝就有很高的要求。在京东超市物流的帮助下，我们可以实现24小时内送达消费者手中，偏远地区也能在48小时内送达，而且是全程冷链物流。”黄禄志说到。
中国现代农业的快速发展，优质农产品的快速流转，与供应链的持续优化关系密切。曾经受制于物流、品控、高价格等因素，消费者想通过网购买到新鲜、低价的高品质生鲜难上加难，这不仅让很多优质农产品销量难以突破，也阻碍了农民增收及地方农产品产业带的发展。京东超市专业买手团队走访上千个特色农产品产地，挖掘品质高、产量大、大众认知度高的农产品，比如，云南蓝莓、广东荔枝、湖北小龙虾、宿迁霸王蟹、阿克苏苹果等。在“百亿农补”项目助力下，京东超市线上销售的农产品数量同比增长90%。
“通过与京东超市的合作，我们在带动农户增收方面也取得了显著的成果。”黄禄志说道。以阳西县上洋镇为例，往年农户主要通过农贸市场销售荔枝，但通过京东超市的产地直采和农户帮扶项目，农户的荔枝通过京东超市渠道销售出去，每斤可以多卖2—3 毛钱。每家农户有10亩地，产出约2—2.2万斤荔枝，通过京东超市产地直采项目，农户可以多增收10-15%。“这不仅提高了农户的收入，也增强了他们种植荔枝的积极性。”黄禄志表示。
在茂名荔枝园，京东买手提前三个月驻点监测花期坐果，通过包销协议锁定货源。消费者下单后，枝头鲜果48小时内便能跨越千里抵达餐桌。这种“以销定采”模式让西瓜的物流成本直降15%，叠加“百亿农补”后整体价格优化20%。今年618开门红期间，京鲜生广东妃子笑荔枝成交额暴涨20倍，液氮榴莲连续两年增速超100%。
京东“红马甲”重构农业价值链条
当国际友人埃文·凯尔走访中国农产地时，身着京东红马甲的采销团队让他惊叹为“流动的农业百科全书”。无论是“硬核”到能承载180斤体重、黄皮黄瓤且甜度刷新认知，让“吃瓜自由”成为现实的宿迁西瓜；还是拥有日产千吨的智能化工厂，从清洗到加工实现全自动化的洪湖小龙虾；亦或是能品尝到千年古树结出的“杨贵妃同款”，且由年轻村支书借助抖音直播带货的茂名荔枝，对于中国农业的发展，埃文凯尔直言，此次京东超市中国农业游彻底颠覆了他以往对中国农业的认知。
“我看到的不仅是丰收的景象，更是科技赋能下的产业升级、文化传承中的自信昂扬，以及电商平台如京东超市如何高效链接从田间到餐桌的各个环节，‘安排得明明白白’。这一模式让亿万农民受益，也让亿万消费者安心。”他感慨道，以前觉得中国是农业大国，现在更想说，中国正在成为引领全球智慧农业发展的强大引擎。这份对品质的坚守、对现代化的追求、对文化的尊重以及对创新的拥抱，相较于很多国家，都展现出了令人赞叹的“中国方案”和“中国智慧”。
这些见闻背后是京东基地计划的深层布局。消费者网购生鲜农产品往往最关注产品价格、产品品质、物流时效、售后服务四大要素。生鲜产品价格不能高于市场价过多，消费者会结合自身消费力和对产品的预判，考量价格是否符合自身消费场景。京东超市与核心产地展开合作，通过建基地、产地直采、定园包销解决采购成本及品控问题，依托京东物流全程冷链优势，解决耗损及保鲜问题。在品质得以把控、物流速度提升、产地大规模采购“三重保障”下，更多高品质新鲜农特产以亲民价格走上百姓餐桌。
京东超市生鲜负责人鑫哥进一步阐释了基地认证的严苛标准：专业买手团队驻守源头，联合政府建立分级标准，将品控前移到田间地头。目前泰国榴莲基地、大连海参基地、甘肃苹果基地已率先挂牌。“我们计划用三年时间投入百亿农产品补贴的初心未变，计划覆盖全国90%以上的核心产业基地，让更多消费者买到极具质价比的好农货，也让农户赚得更多。”京东超市水果采销七羽说。
助农增收的乘法效应
事实上，京东模式正在改写农户的收入公式。阳西县荔枝种植户通过京东渠道每斤多赚2—3毛钱，10亩果园增收超15%；云南某蓝莓种植园去年电商销售额占总量三分之一后，今年果断将种植面积从3万亩扩至4.5万亩。数据显示，京东重点合作伙伴销售额整体增长约40%，店铺数量增长超40%，京东超市成为合作伙伴确定性、高增长、能盈利的销售渠道。
面对媒体关于“如何确保补贴惠及两端”的疑问，鑫哥道出关键：“与供应商做朋友，让出利润空间”。当京东把分级定价权前移到产地，当合作伙伴将利润反哺产业链，才能实现荔枝订单同比增长500%的爆发。这种“共生逻辑”下，百亿农补已带动31个核心产地销售超20亿元。
芒种的麦浪里藏着中国农业的蜕变密码。从吴明珠院士62年培育8424西瓜的坚守，到京东用数字化重构“田间到餐桌”的链路，再到茂名年轻人用直播复活千年荔枝文化——当科技赋能撞上文化自信，当企业责任连接匠心情怀，便织就了一幅“农民增收、消费者得益、产业升级”的多赢图景。
随着京东百万亩基地计划的落地，更多藏在深山的“甜秘密”将走向世界。正如埃文·凯尔的感悟：“中国正成为全球智慧农业的引擎”。这场始于芒种的耕耘，终将在乡村振兴的沃土上收获甜蜜果实。
来源：消费日报
