摘要：最近文旅圈风波不断！聂圣哲、王志纲等大佬接连发声，矛头直指董宇辉，字里行间透着一股“别让他搞文旅”的急切。这阵仗，让人忍不住想问：文旅这块大蛋糕，难道真被董宇辉一人动了根基？背后的水，怕是深得很呐！

俞敏洪文旅上市梦碎？幕后推手浮出水面，董宇辉竟是“背锅侠”？

>文旅江湖风起云涌，俞敏洪的上市宏图卡在何处？

最近文旅圈风波不断！聂圣哲、王志纲等大佬接连发声，矛头直指董宇辉，字里行间透着一股“别让他搞文旅”的急切。这阵仗，让人忍不住想问：文旅这块大蛋糕，难道真被董宇辉一人动了根基？背后的水，怕是深得很呐！

俞敏洪曾壮志凌云，誓要将文旅项目推向资本市场。可如今，一种声音甚嚣尘上——是董宇辉和他的“与辉同行”挡了老俞的上市路？这逻辑，在俞敏洪的体系里甚至某些粉丝群体中颇有市场。

但真相，果真如此简单粗暴吗？

董宇辉的文旅直播确实火爆。各地文旅局望眼欲穿，盼着“与辉同行”的镜头能对准自家山水。可明眼人都清楚，“与辉同行”在文旅这条赛道上，真正的“核武器”只有董宇辉本人！他纵有三头六臂，又能覆盖多少地方？这种点状爆发，对嗷嗷待哺的全国文旅市场，无异于杯水车薪。

文旅产业是万亿级蓝海！这么大一块肥肉，董宇辉就算胃口再大，能吞下多少？他做得好，是给行业打了样；做得不够，也留足了空白。市场足够宽广，完全容得下多个玩家同台竞技，共同把盘子做大。硬说董宇辉挡了俞敏洪的上市路？这锅甩得毫无道理，纯属无稽之谈！

退一万步讲，就算董宇辉真“消失”在文旅赛道，俞敏洪的文旅项目就一定能乘风破浪，直抵上市彼岸？我看悬！

自打董宇辉挥别东方甄选，俞敏洪在文旅上可谓拼尽全力。他带着旗下主播，天南海北地跑，搞了一场又一场声势浩大的文旅直播。结果呢？把东方甄选的主播轮番试了个遍，愣是找不出一个能扛鼎文旅直播的“扛把子”！

幺蛾子倒是层出不穷——主播对地方文化底蕴一知半解，互动尴尬冷场，直播内容流于表面……社会反响平平，带货数据更是难看。残酷的现实摆在眼前：东方甄选的文旅外场，离了俞敏洪亲自压阵，效果立刻大打折扣！ 这才是俞老爷子年过花甲还得四处奔波、亲自上阵的根本原因——无人可用！队伍拉不出来啊！

有人说老俞就是爱站C位？简直是笑话！一个执掌千亿教育帝国的老板，哪里找不到聚光灯？若非文旅项目离了他就要“熄火”，谁愿意这把年纪还吃这份风餐露宿的苦？他硬撑着，心底何尝不是盼着奇迹——哪天突然冒出一个“小董宇辉”，哪天文旅直播突然爆火？

东方甄选文旅想上市？难！难于上青天！

第一难，难在无人。没有能深度解读一地风物、引发情感共鸣的顶级主播，再好的山水也讲不出灵魂。

第二难，难在单打独斗。俞敏洪的个人影响力，在需要持续热度和深度粘性的文旅直播领域，根本独木难支。看看近期几场俞敏洪领衔的外场直播，人气和转化率早已不复当年之勇，便是明证。

想当年，俞敏洪喊出“文旅上市”时何等意气风发？那时他的底气，很大程度上源于一个人——董宇辉还在东方甄选！那时的文旅外场是什么盛况？所到之处，不止市县领导全程陪同，省级大员亲临现场也是常事！一场直播下来，地方领导满意，商家赚得盆满钵满，当地百姓更是自豪感爆棚——家乡的美被全国看见了！

口碑炸裂，经济效益飙升，文旅上市的曙光就在眼前！可偏偏此时，平地起惊雷——“小作文事件”爆发了！

这场风波如同脱缰野马，最终彻底失控。结局人尽皆知：董宇辉转身离去，创立“与辉同行”。东方甄选文旅的口碑瞬间跌入谷底，人心尽失，上市之路就此夭折。是谁亲手折断了即将丰满的羽翼？

复盘这场灾难，矛头直指俞敏洪身边的“智囊团”！与其说是俞敏洪一时糊涂，默许了“去辉化”，坐视“小作文事件”发酵至无可挽回，不如说是他身边那群顶着“智囊”光环的谋士们，脑袋还停留在旧时代！

在新媒体浪潮席卷一切的今天，这群人却固步自封，抱着陈腐的“平台至上”、“老板权威”观念不放，骨子里透着对新生代“个体能量”的傲慢与轻视。让一群活在昨天的人，指挥今天的仗，岂有不败之理？

尤其值得玩味的是策划大师王志纲的角色。在东方甄选文旅蒸蒸日上、冲刺上市的关键节点，俞敏洪要做出“去辉化”这种动摇根基的决策，能不听听这位“大师”的高见？

以王志纲后来对董宇辉那番充满偏见的评价（暗示董是“卖货的”，格局有限）来看，他当时极有可能给俞敏洪灌输了大量“董宇辉是文旅上市绊脚石”、“去个人化才能做大平台”的“战略思想”。正是这套害人不浅的“昏招”，把俞敏洪推进了火坑！可悲的是，王志纲至今仍不认错，反而把脏水全泼向董宇辉。

王志纲等人的话再“中听”，俞敏洪能走到今天，也绝非毫无主见之人。决策前，他必然有自己的权衡：董宇辉走了，公司真能运转如常吗？

这时，第二波“坑队友”华丽登场——东方甄选的管理层！他们犯了致命的错误：

- 严重高估自身领导力：错把董宇辉的光芒当成了自己的管理功绩；

- 盲目迷信平台价值：以为“东方甄选”的金字招牌所向披靡，离了谁都能转；

- 误判主播真实水平：误以为其他主播已经“成才”，殊不知他们的高光时刻，全赖董宇辉的“流量虹吸”效应；

- 颠倒因果认知：将公司运营保障视为业绩核心，却忘了直播带货的根本——主播的号召力与卖货能力才是引擎！

正是这层层叠叠的误判，给了俞敏洪一颗致命的“定心丸”：管理层拍胸脯保证，董宇辉“可替代”，甚至“要多少就能培养多少”！麻烦人物走了，正好“清清静静搞文旅”。结果呢？

一个本可书写互联网新传奇的文旅上市故事，硬生生被一群自大的谋士和误判的高管，搞成了反面教材。 六十岁的俞敏洪，不得不拖着疲惫身躯，亲自在一线冲锋，只为挽救一个因错误决策而摇摇欲坠的项目。

信错一个人，听错一句话，代价何其沉重？一棵触手可及的文旅“摇钱树”飞走了，一个本可封神的商业传奇，沦为业界唏嘘的案例。俞敏洪文旅的上市困局，与千里之外的董宇辉何干？问题的根子，分明就扎在他最信任的“自己人”身上！

历史的教训总在重演：再大的商业帝国，也经不起身边人的集体短视与致命自负。 当智囊的智慧跟不上时代，当管理层的判断脱离实际，舵手再英明，航船也终将触礁。

来源：月月樱财经