摘要:高效背后,不仅有硬件工艺的精进,更有数字化系统的支撑。去年11月起,知行科技正式引入SAP Cloud ERP,开始重塑企业的管理架构与产业链协同方式,并构建统一的数字化底座,为全球化战略和多元化业务布局奠定基础。
IT时报记者 郝俊慧
在知行科技的生产工厂里,一条自动化产线正在高效运转:从PCB贴片、组装、测试到高温老化,短短18秒即可完成一台前视一体机的生产。
高效背后,不仅有硬件工艺的精进,更有数字化系统的支撑。去年11月起,知行科技正式引入SAP Cloud ERP,开始重塑企业的管理架构与产业链协同方式,并构建统一的数字化底座,为全球化战略和多元化业务布局奠定基础。
打破“数据孤岛”
对于任何一家现代化制造企业而言,“数据孤岛”都是数字化发展路上必须逾越的挑战。
成立于2016年的知行科技,是一家全球化的高性能驾驶辅助科技公司,并在2023年成为首个登陆港股主板的辅助驾驶供应商。
数据显示,知行科技的营收已从2020年的4765万元跃升至2024年的12.48亿元。截至2024年底,公司累计交付超44.6万套智驾方案,获得吉利、奇瑞等65个定点项目,覆盖22款车型。特别是自研域控收入爆发式增长,iDC系列从2023年的1396万元增至2024年的9377万元。
在9年的高速发展中,知行科技的数字化进程与企业规模同步前行。然而,尽管物流、采购、财务、OA审批等流程都采用了数字化手段,但各个模块相对“离散”,系统各自为政,数据无法打通,原有架构难以满足公司高效协同的需求。
“比如我需要用到一个模块的数据时,就得到这个模块去调用。在财务做账的时候,我得手工制单生成凭证,而我要去查询这个凭证的来源时,也只能查到制单的凭证,系统不打通,数据便没有办法去追溯。”知行科技首席财务官刘芳详细阐述了此前面临的挑战。
更大的挑战在于出海。随着企业规模的不断扩大,“走出去”成为知行科技重要战略方向。随着德国研发服务中心和马来西亚生产销售基地的先后设立,如何依靠一个强大的数据底座支撑企业面向全球化的多元要求,并确保合规,成为知行科技迫在眉睫的需求。
“当我们决定要上ERP后,决策周期并不长。”知行科技首席信息官宋炜瑾坦言,在几家供应商中,SAP的优势非常明显,Cloud ERP “快速上线”“开箱即用” 的解决方案,沉淀了SAP为全球行业服务50年的最佳实践经验,通过多种预配置流程,为知行科技快速打造出完整的数据治理方案。同时,SAP还为知行科技提供涵盖薪税、税务、发票、支付及财务报表的五大端到端的满足各国业务要求的本地化方案,助力企业全球合规运营,实现“即插即用”,兼顾合规与增长。
重构数据闭环
SAP Cloud ERP系统上线后,知行科技的供应链管理发生了深刻变化。最直观的体现是数据流的打通和业务流程的重构。
成本核算发生了根本变化,刘芳表示:“采购下订单、物料入库,然后发票制单等环节全部在系统里生成,可生成所有凭证,对于制单的同事以及财务核算和付款支付的审核人员来说,节省了很大的工作量。”
更重要的是,系统实现了多账号管理,打通了分公司间的业务壁垒。“统一账号模式之后,很多核算变得简单,”刘芳表示,“物料在分公司之间的流转,不需要出系统再入系统。”
这种变化对知行科技的生产制造体系意义重大。正如前文所言,前视一体机产线大概只需要4个人,一年能做120万个产品,大概18秒就可以完成一个产品的全流程制造。
在这种高度自动化的生产环境下,ERP系统的作用更加突出。每个产品都有二维码,可以与MES系统实现全流程追溯,从仓储到生产的数据得以打通。
不久前,知行科技刚刚搬入“新家”。创业九年,知行科技成绩斐然,如今已是国内知名L2级辅助驾驶设备供应商,吉利、极氪、长城、奇瑞、东风乘用车等诸多整机厂商都是其客户,定点及量产产品超过60款车型,充分展示了其强大的市场竞争力和产业化落地能力 。
不过,近几年来,随着整机厂商数字化转型的加速,车企对供应链数字化要求越来越高,有客户明确对知行提出,希望可以同步其仓储和物料情况,从而最大限度减少自身的库存积压,降低资金占用和仓储成本,以实现“零库存”。
这种实时协同能力对于汽车供应链尤为重要。在汽车行业的JIT(Just In Time)生产模式下,供应商需要与主机厂保持高度同步。主机厂的迫切需求,对上游供应商的能力提出了更高要求,也进一步增强了知行科技上线ERP的驱动力。
如今,借助SAP Cloud ERP系统,知行科技实现了供应链透明化,对周边的MES系统、仓储系统以及内部采购等系统进行了同步更新,并与现有的OA系统深度集成,与客户系统打通系统接口,从而确保与客户实时共享数据和信息,形成数据闭环。
打通AI+整体生态
数字化转型不是终点,而是起点。
知行科技与SAP的合作不仅仅局限于传统的ERP功能,更着眼于未来的智能化升级和业务生态扩展。2025年,知行科技业务扩展至具身智能领域,开发智能一体化关节、具身智能机器人主控制器,并与辅助驾驶形成技术复用。这意味着企业将面对更复杂的供应链和研发协同,以及更多元的客户需求。
宋炜瑾介绍,知行科技正在构建三大方向的数字化和智能化转型:运营端的数字化转型、研发端的数据闭环链路构建,以及模型平台的搭建。其中,运营数据是其智能化转型的基座,而研发数据则用于AI模型的训练,虽然二者略有区别,但共同构成了知行科技数字化和智能化转型的战略方向。
具身智能是知行科技重点布局的新领域。2025年年初,知行科技业务扩张至具身智能领域,这种业务扩展对数字化系统提出了新要求,无论是具身智能,还是辅助驾驶,数据和产品之间存在相当多的共同性,最终都可以在整个大数据平台上进行管理。
随着SAP Cloud ERP数字化底座的不断完善,知行科技正在构建一个涵盖智能汽车、具身智能在内的人工智能+产业生态,从系统割裂到全链路打通,从单一业务到多元化布局,知行科技与SAP的合作正在重塑这家智能驾驶科技公司的数字化基因。
来源:IT时报