摘要：田丰的故事，说起来热闹，听起来惋惜，真正琢磨起来，却有点儿苦涩。你看曹操一句话，把他名声直接拉到了“神坛”，搞得好像世间智谋，除了田丰那一撮人，剩下的都在打酱油。但是，这种“名气很大，命很惨”的人，你仔细一戳，就透着点儿人间的荒唐——到底田丰是被冤死了，还是活
田丰的故事，说起来热闹，听起来惋惜，真正琢磨起来，却有点儿苦涩。你看曹操一句话，把他名声直接拉到了“神坛”，搞得好像世间智谋，除了田丰那一撮人，剩下的都在打酱油。但是，这种“名气很大，命很惨”的人，你仔细一戳，就透着点儿人间的荒唐——到底田丰是被冤死了，还是活该呢？历史上真有那么多盖世奇才，一被埋没就举国遗憾吗？怕是未必。
咱们先聊聊这个“曹操高情商夸对手”的戏码。你说曹操这人，能文能武，惯会耍权术，嘴里跑出来的话就得留个心眼。打赢了袁绍，当然要顺手表扬袁绍手下的田丰，说你看看，要是袁绍听了田丰的主意，咱这仗谁输谁赢还不一定。咋一听，“金点子大王”的名头是稳了。但是换个角度，胜利者夸败者——是不是更显自己赢得干净利落，还顺便踩一脚袁绍？这话要真当真了，咱们就成了历史的“好骗群众”了。
田丰本人，别看史书上留了个名，其实家世就是河北本地的士族，顶多算个“中产学霸”。跟沮授那些同档次的文人一样，自幼聪明，品行端庄，守孝守得发狠——人家守丧期都结束了，他还不敢大笑，乡里就佩服得要命。你说这，就是那时候高端人才的标配了，没啥独一份的闪光点。
他那会儿走的入仕路子，不是孝廉高配，而是茂才标配。玩过东汉“举茂才”和“举孝廉”的都懂，这履历背后就透着家里不算富，没法一路躺赢。真要混顶级圈子，只靠一腔热血可不行。
田丰被挑去做御史，这职位吧，有点像“纪检+舆论”合体。他的老本行就是唠嗑有理，批人带劲，于朝里专挑宦官集团一顿猛喷。喷完也不傻，趁着没得罪到底，自己拜拜走人，这操作挺拉风，但本质就是“刷一波存在感，顺便积攒口碑”。
你要说韩馥会为这么一位“激愤青年”冒个风险，跟宦官死磕？真不至于。田丰回冀州后没被重用，也算是预料之中吧，人家韩老板讲的是平衡和稳妥。想想职场也是如此，你越是想靠“嘴炮”杀出一条路，被当权者提防的心思就越重。
等到袁绍以半骗半哄的姿态，接管了冀州，拉拢老干部、提拔新亲信那套常规操作走一遍，才轮到田丰被拎出来当“别驾”。不过，入伙总得有投名状。袁绍让田丰去处死韩馥的旧部，两个人，这活儿跟现代公司里“让新人清理老团队”的道理差不多，既表忠心，又定身份。
后来的事更像宫斗剧。冀州刚换老板，周边各路英雄虎视眈眈，公孙瓒要撕袁绍，连刘备、赵云这些后来的“大号”都在。袁绍这新导演不怵场，硬生生拍了场“界桥之战”，赢得挺漂亮，那一场其实就是缩小版官渡前哨，偶尔也能让人变身主角——田丰在里头也有露脸，扶着袁绍钻矮墙，躲箭雨。但袁绍抢了风头，头盔一扔，刷一波士气，还真让对手撤了。你说这招，比田丰扶墙还高明点吧？临场反应，一比高下。
时间很快来到汉献帝被曹操“捡到”那年。曹老板开始玩“挟天子以令诸侯”的把戏，袁绍心里有点酸——自己明明不怎么迷恋天子，但别人拎着天子做老大，还是咽不下去这口气。试图忽悠曹操把都城建在甄城，实际上就是想拉近距离，好以后打起来方便。结果被曹操一句“咱配不上甄城，许县行了”，给回绝得干脆利索。
袁绍一肚子火，田丰赶紧凑上去劝：不如直接动手，把账早算了。袁绍说现在还不是时候，外面公孙瓒没死透，黑山贼还闹腾着，要先收拾外围，后攻主战场。战略层面其实很稳妥。
袁绍慢慢摸清局势，终于打垮了公孙瓒，手底下地盘一大块，这才准备跟曹操死磕。官渡大战前，还发生了闹剧——汉献帝“衣带诏事件”曝光，刘备也趁乱反水、占了沛县，曹操为此焦头烂额，火速奔赴徐州。田丰抓住机会，硬劝袁绍发兵，袁绍以小儿子生病推拒，算是给田丰下台阶。
田丰性子急，直接愣在原地拍地杖子：“这活完了！天赐良机，竟然被小孩生病耽搁，可惜！”这种话，公司办公室里要散播负能量了，老板还忍你？袁绍当然开始冷处理他了。
没出兵时田丰催促，真出兵后田丰又反对，主张搞游击骚扰，把曹操耗死。这主意听着热闹，实际没啥底气。袁绍队伍纪律性强，不经打消耗战，地广兵多，最后拖死的是自己。田丰当面闹腾了一通，被袁绍关进牢里，军心才稳定下来。
曹操听说田丰“下岗”，立马四处吹风：“没有田丰，袁绍必败。”最后官渡之战果然赢了，曹操又补刀：借田丰之计未用，胜负未可知也。这样一来，“袁绍败在不用田丰”就成了铁案。田丰被架到救世主的位置，失败者背锅，历史就喜欢这么写戏。
袁绍兵败之后，田丰的处境就凄惨了。政敌逄纪捅刀子，说田丰狱中拍手叫好，老板气急，下令杀人，田丰这就彻底进了死局。你看——胜负之间，那些党争、个人恩怨，远比大谋略更要命，关键时刻一句“黑材料”能要人命。
田丰这人，很多人夸他忠心，其实掺了不少私心。换种说法，他属于那种“情绪型员工”，主意好坏先不说，一旦自己的建议没被采纳，就喜欢“撂狠话”，到处播撒挫败感。这类人迹象在职场里随处可见，每有风吹草动，第一时间就不是团队利益，先要证明自己没错或老板有错。
田丰早年喷宦官后辞职，很多人只看到“刚正不阿”，可你仔细琢磨——难道宦官集团真全是坏蛋？士族集团用小皇帝做工具，那边宦官至少还能护着点人气。田丰其实是“话不说死不痛快”的典型，理性有余，格局却很窄。
袁绍为啥没全听田丰？说白了，自己做决策，肯定不仅听一个人的建议，还要看全局利益。田丰却频频在决策前后闹意见，不分轻重场合，把自家判断放在集体之上。你作为老板，不可能让属下开大会乱带节奏，不管他观点是不是对，先把队伍带乱了，什么局都不好收拾。
再看官渡大战袁绍出兵的时机，实际上处理得非常精准。只怪刘备太不给力，曹操一来就跑了，否则袁绍的拖字诀可能真能消耗曹操精力。可总不能因为对手太弱，就说自己的策士更神吧？战略的判断其实还是袁绍更全面、更谨慎。
你让老板没按你的方案走，你就到处泄气，这态度在职场里哪能混久。每个企业都有自己的节奏，总有人觉得自己被埋没，实际是没把握好自己的位置。
田丰死得冤不冤？有点灰色地带。说到底，袁绍手下多少人都是死在自己人岗位互撕里。党争害人，逄纪对田丰下死手，最终也难逃下场。不光田丰如此，张郃、高览、许攸，全是自己人捅的刀。雪崩时，没有一片雪花自认无辜。
田丰这种人，在公司里用不好，处处掣肘。你不宠他，他闹情绪；你真宠他，他未必真心归队。老板要么稳镇场面、要么柔软弹压，最怕就是不管不问，最后满公司都是负能量，谁也带不动。袁绍最能镇住人，可一旦心软，这帮人分分钟造反，最后让集团土崩瓦解。
大家时常痛骂袁绍是草包，其实不见得。真正干到那份上，有时候也就是被自己人下了套。身边要是有田丰这样的“情绪担当”，老板也难轻松。你对他好，他闹情绪；你对他不好，他更闹情绪。最后就是——无论结果怎样，总有话说，总要证明“自己才是对的”。
这些故事，读起来热闹，但到底什么是真正的忠诚？到底是为集体，还是维护个人的面子？田丰究竟是不是金点子大王，还是个有点自负的情绪型员工？或许，每个人心里都有点答案，但历史从不只讲一面，人心复杂，天才和祸乱，有时候只隔一层皮。你说呢？
来源：花径中慢步赏花的行者
