摘要：第一章 施工组织设计, 第一节 施工方案与技术措施, 第一条 供货计划, 第二条 保障措施, 第三条 质量保证, 第四条 原材料购进检验控制, 第五条 原材料的使用, 第六条 售后服务工作保障措施, 第二节 施工总进度计划, 第一条 施工进度及计划, 第二条

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第一章 施工组织设计, 第一节 施工方案与技术措施, 第一条 供货计划, 第二条 保障措施, 第三条 质量保证, 第四条 原材料购进检验控制, 第五条 原材料的使用, 第六条 售后服务工作保障措施, 第二节 施工总进度计划, 第一条 施工进度及计划, 第二条 主要施工技术, 第三条 工程材料管理, 第四条 工程质量管理, 第五条 工程进度管理, 第六条 工程竣工验收, 第三节 安装及售后服务方案, 第一条 安装及售后服务承诺, 第二条 售后服务承诺, 第三条 售前服务标准及措施(YZSEVER-1), 第四条 售中服务标准及措施(YZSEVER-2), 第四节 售后服务标准及措施, 第一条 售后服务, 第二条 咨询服务, 第三条 维修服务, 第四条 设备扩充服务, 第五条 软件更新服务, 第六条 定期回访服务, 第七条 维保方案, 第八条 不属保修范围的情况, 第九条 维护服务, 第五节 质量管理体系与措施, 第一条 质量保证体系结构及控制流程, 第六节 质量控制的原则, 第一条 坚持“质量第一，用户满意”的原则, 第二条 “以人为核心”的质量控制原则, 第三条 “以预防为主”的质量控制原则, 第四条 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则, 第五条 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则, 第七节 各阶段的质量控制内容, 第一条 事前质量控制, 第二条 事中质量控制, 第三条 事后质量控制, 第八节 工作工序质量的控制, 第一条 工序质量控制的内容, 第二条 影响工序质量关键环节的控制, 第三条 工序活动效果的质量检验, 第二章 安全管理体系与措施, 第一节 管理目标与计划, 第二节 组织管理及安全管理制度, 第一条 组织管理, 第二条 安全管理制度, 第三条 行为控制, 第四条 劳务用工管理, 第五条 安全防护管理, 第三节 工程安全管理规定, 第一条 高处作业安全措施, 第二条 主要分项工程安全管理规定, 第三条 “三宝、四口、五临边”的安全防护, 第四节 环境保护管理体系与措施, 第一条 水污染控制, 第二条 砼泵的废水排放控制, 第三条 洒水降尘用水的控制, 第四条 卫生间试水用量的控制, 第五条 污染控制, 第六条 节能降耗措施, 第五节 原材料的消耗控制, 第一条 技术措施, 第二条 施工管理措施, 第三条 材料管理措施, 第四条 水电专业施工中的管理, 第五条 管理性节约措施, 第三章 工程进度计划与措施, 第一节 施工进度计划, 第一条 施工进度计划说明, 第二条 进度计划管理措施, 第三条 施工进度施工工期保证措施, 第四条 确保工期的技术组织保证措施, 第五条 确保工期的人员保障措施, 第六条 确保工期的技术管理保证措施, 第七条 机械设备保证措施, 第二节 特殊时段的保证措施, 第一条 从人员、机械、材料安排上保证, 第二条 从施工计划上保证, 第三条 从施工技术上保证, 第四条 从规章制度上保证, 第五条 从安全生产上保证, 第六条 从资金上保证, 第七条 保证施工进度计划的组织措施, 第三节 各阶段进度的保证措施, 第一条 施工准备阶段保证措施, 第二条 施工阶段保证措施, 第三条 竣工验收阶段保证措施, 第四节 关键节点控制措施, 第一条 严格按计划组织施工, 第二条 加强施工现场管理, 第三条 雨季施工安排, 第四条 合理安排施工工序, 第五条 配备数量充足的施工设备和劳动力, 第六条 抓好分项工程质量管理, 第七条 建立健全工程例会制度, 第五节 计划工期延误的补救措施, 第一条 工期延误的补救措施, 第二条 计划延误的应急措施, 第三条 节假日施工的保障措施, 第四条 施工协调及配合, 第五条 劳动力对工期的保证措施, 第六节 进度保障措施, 第一条 前期准备, 第二条 组织措施, 第三条 技术措施, 第四条 管理措施, 第五条 材料保证措施, 第七节 机械设备保证措施, 第一条 机械设备配置原则, 第二条 机械设备进出场措施, 第三条 大型机械管理措施, 第八节 机械设备采购措施, 第一条 采购方案确定, 第二条 安全技术措施, 第三条 机械设备保养措施, 第四条 机械设备施工措施, 第九节 木工机械的使用及注意事项, 第一条 木工圆盘锯, 第二条 木工手提电动锯, 第三条 施工进度控制的合同措施, 第四条 通讯保证措施, 第五条 对外关系协调的保证措施, 第六条 现场医疗保证措施, 第七条 特殊时段的保证措施, 第八条 施工进度控制过程, 第十节 加强人、财、物的保障措施, 第一条 资金对工期的保证, 第二条 材料对工期的保证, 第三条 劳动力与施工机械化对工期的保证, 第四条 加强项目进度的计划性确保施工进度, 第五条 加强成品保护的管理, 第六条 编制有针对性的施工方案和技术交底, 第七条 计算机项目管理系统实现资源共享, 第八条 施工过程中的不确定因素对工期的影响, 第九条 合同保证措施, 第十条 奖罚保证措施, 第十一条 施工进度计划的调整, 第十二条 各工序的协调对于质量的保证措施, 第十一节 公司运行对施工进度的保证措施, 第一条 企业运行保障体制, 第二条 体系建立的条件, 第三条 质量管理和效益管理的实践为安全生产和文明施工保证体系的建立提供了模式, 第四条 体系建立的指导思想, 第五条 体系建立的基本原则和构架, 第六条 体系的组织机构及其相应的职责和权限, 第十二节 体系及其运行机制建立和完善的工作重点, 第一条 贯彻“预防为主”的思想, 第二条 加强“以人为本”的管理, 第三条 采用“过程方法”的手段, 第四条 满足“持续改进”的要求, 第十三节 资源配备计划, 第四章 企业内部管理制度, 第一节 入职指引, 第一条 入职与试用, 第二条 考勤管理, 第二节 人事异动, 第一条 调动管理, 第二条 辞职管理, 第三条 辞退管理, 第三节 职业准则, 第一条 基本原则, 第二条 公司禁止下列情形兼职, 第三条 保密义务, 第四条 行为准则, 第五条 奖惩, 第六条 奖惩相关规定, 第四节 薪酬福利制度, 第一条 薪酬, 第二条 调整机制, 第五节 福利, 第一条 假期, 第五章 培训、考核与发展, 第一节 培训管理, 第一条 公司培训分为一级培训、二级培训, 第二条 培训积分制, 第三条 员工自我培训, 第四条 培训费用报销, 第二节 绩效考评, 第一条 考评目的, 第二条 考评原则, 第三条 考评周期, 第四条 职业发展, 第五条 员工权益,

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