摘要：当毛泽东在1949年1月10日接到战役胜利的电报时，特意用红笔在“刘瑞龙”名字下面划了双线。这位被陈毅称为“粮草大总管”的幕后功臣，用民心和物资编织成的保障网，给了六十万大军纵横千里的底气。

淮海战役的背后，是三百多万民工、五亿斤粮食和九千万发子弹组成的后勤保障网，是人民用小车推出来的胜利！

1948年11月8日清晨，粟裕在临时指挥所里拿着刚收到的战报，认真地问面前的清瘦男子：“老刘啊，咱们的粮食能撑多久？”

刘瑞龙放下统计表格，推了推眼镜：“三个月没问题，就是弹药得省着用。”这段被记入华东野战军作战日志的对话，开启了淮海战役的后勤保障工作。

当毛泽东在1949年1月10日接到战役胜利的电报时，特意用红笔在“刘瑞龙”名字下面划了双线。这位被陈毅称为“粮草大总管”的幕后功臣，用民心和物资编织成的保障网，给了六十万大军纵横千里的底气。

淮海战役开始时，物资调配十分迅速。从苏北调来的棉衣比预定时间提前两天到达徐州外围，豫东征集的板车在陇海铁路沿线排成了长队。

但随着战场向宿县、双堆集延伸，运输距离突然扩大了三倍。11月17日，刘瑞龙在作战地图前走了三个小时，突然抓起电话：“把阜阳的八个粮站分成十六个，全部往前移三十里！”这个决定让刚从前线回来的参谋十分惊讶——这意味着要在一夜间调动八千民工。

老百姓支援前线的动员堪称奇迹。在沭阳，六十岁的老农王德发带着两个儿子推着独轮车走了六百里，车把上还系着准备给解放军包饺子的白面；在蚌埠，五百名妇女用三天缝制出十万条米袋，手指被麻绳磨得血肉模糊。

刘瑞龙要求每个运输队必须携带三根备用车轴，这个看起来严格的规定，在雨雪交加的12月中旬救活了上千辆陷在泥泞中的运粮车。

在战役最紧张的12月3日，刘瑞龙曾连续工作38小时，用算盘核对了72份物资清单，硬是从皖北调出二十万斤应急军粮。

1949年1月20日，当邓小平在总前委总结会上提到“小推车推出胜利”时，刘瑞龙正在清点剩余的军需物资。他坚持要把没开封的十万双布鞋退还给地方政府：“老百姓过冬更需要。”

刘瑞龙早在1927年就加入了中国共产党。在长期的革命工作中，他积累了丰富的后勤管理经验。这些经验在淮海战役中得到了充分运用。

根统计，淮海战役中老百姓支援前线的人次达到了参战总兵力的9倍，约五百万人次。这么庞大的动员规模，需要非常精确的组织和协调能力。

刘瑞龙在战役开始前几个月就已经在华中、华东等地区动员群众，并按照战略需求组建了许多民工队伍。他还从各地找来了许多优秀干部来管理这些队伍。

授衔前的组织谈话时，周恩来曾惋惜地说：“瑞龙同志要是留在部队，至少能得个中将军衔。”但这位曾经的川陕苏区秘书长更关心农村的土地改革。

1953年他主持制定的《华东区农业生产奖励办法》，第一次把拖拉机使用与粮食统购联系起来，这个创新让山东的春播效率提高了四成。

刘瑞龙后来被派到华东局担任农业委员会书记，他一直努力工作，从不放松一刻。即使在晚年，他仍然关心农业发展，为我国的农业现代化做出了重要贡献。

刘延东记得1964年那个炎热的暑假，父亲带她去江苏沛县核对支前账目。在公社档案室里，19岁的她第一次看到父亲当年手写的粮食调拨单，发黄的纸页上还能闻到硝烟味。

“这些数字背后都是人命。”刘瑞龙的话深深印在女儿心里。2010年在父亲百年诞辰座谈会上，已是政治局委员的刘延东展示了一封发黄的家书，最后那句“宁愿做耕田的牛，不做墙头草”的告诫，让在场的人都很感动。

1988年5月，刘瑞龙在广州主持农史学会学术讨论会，为此他付出了很多心血。为了确保会议顺利进行，他几乎日夜工作，最后因过度劳累导致心脏病突发去世。

他留下的四个子女中，有的当了大学教授，有的当了专家总裁，还有人当了高级工程师。最出色的是他的二女儿刘延东，后来担任了副总理。

刘瑞龙虽然没有获得军衔，但他的贡献被历史记住。他的家庭教育和精神传承也在下一代身上得到了延续和发扬。

来源：国学