摘要：AT&T与iPhone的关系源远流长，自2007年起独家销售首款iPhone，直至2011年Verizon加入。AT&T持续销售每一代iPhone，成为苹果的重要合作伙伴。然而，苹果在人工智能领域的竞争力不足，面临来自三星等公司的挑战。尽管苹果推出了AI产品A
AT&T与iPhone的关系源远流长，自2007年起独家销售首款iPhone，直至2011年Verizon加入。AT&T持续销售每一代iPhone，成为苹果的重要合作伙伴。然而，苹果在人工智能领域的竞争力不足，面临来自三星等公司的挑战。尽管苹果推出了AI产品Apple Intelligence，Siri的进展却显得缓慢，使得苹果需要关注谷歌等竞争对手。随着iPhone 17系列的发布，AT&T首席执行官约翰·斯坦基指出，围绕iPhone的“超级周期”已结束，设备越来越依赖软件，硬件改进显著减少。苹果需在AI应用上创新，以提升iPhone的吸引力并满足市场需求。
AT&T与iPhone有着显著的历史，曾是首个运营商（当时称为Cingular Wireless），于2007年独家销售原版iPhone。这种独占关系持续到2011年，当时Verizon成为美国第二个提供iPhone的运营商。自首次发布以来，AT&T销售了每一代iPhone，并继续成为苹果在美国移动市场的重要合作伙伴。然而，很明显，仅凭炒作无法维持iPhone的成功，除非苹果在人工智能（AI）方面取得重大进展。
行业分析师和苹果爱好者指出，苹果在利用移动AI市场方面并没有像一些竞争对手那样迅速。三星是最早推广“AI手机”概念的公司之一，其Galaxy S24系列的推出引入了不断发展的Galaxy AI套件。相比之下，苹果的AI产品，品牌名为Apple Intelligence，面临挑战。公司的AI增强虚拟助手Siri经历了延迟，这促使苹果开始关注像谷歌这样的竞争对手以及像Perplexity这样创新的公司，以重新获得动力。
在新iPhone 17系列发布后，AT&T首席执行官约翰·斯坦基表示，围绕iPhone发布的“超级周期”时代已经结束。这个术语曾描述了粉丝们在发布日排队购买最新型号的兴奋场景。如今，尽管旗舰手机仍然每年更新，但硬件改进已变得微乎其微，缺乏以往几年所见的变革性进展。斯坦基指出，这些设备越来越依赖软件，强调增强软件能力往往能提升用户参与度。现在，苹果有责任创新AI应用，以扩展iPhone的吸引力，满足用户和商业伙伴的需求。
来源：老孙科技前沿