摘要：2025年村委换届的筹备工作已经启动，“村支书满60岁是否必须离岗”的话题在农村炸开了锅。有人说“年龄到线就该让年轻人接棒”，也有人反驳“老支书的经验是村子的宝贝”。到底有没有“60岁必须下岗”的硬规定？换届关键期，这两种观点的核心诉求和政策真相，今天一次性讲

2025年村委换届的筹备工作已经启动，“村支书满60岁是否必须离岗”的话题在农村炸开了锅。有人说“年龄到线就该让年轻人接棒”，也有人反驳“老支书的经验是村子的宝贝”。到底有没有“60岁必须下岗”的硬规定？换届关键期，这两种观点的核心诉求和政策真相，今天一次性讲透。

一、“到60岁就得下”：盼年轻力量打破发展瓶颈

支持“村支书60岁离岗”的群体，多是村里的年轻人和关注乡村发展的基层干部，他们的理由集中在三点，全是从“村子能不能往前跑”出发：

- 农村工作强度，老年人扛不住：现在的村支书可不是“坐在办公室盖章”那么简单，要盯防汛防火的24小时值守，要跑田间地头落实种植补贴，还要帮村民对接电商、协调项目。60岁以上的人，连续跑几天就容易累垮，遇到紧急情况可能反应不过来，耽误事。

- 新发展需要新本事：乡村振兴离不开特色产业、直播带货、文旅融合这些新路子，很多老支书不懂智能手机操作，不会看电商后台数据，想引个新项目都摸不清流程。年轻人敢试敢闯，能快速对接外部资源，给村子带来“新玩法”。

- 换届本就是“换血”的机会：村委每5年换届一次，就是为了避免“干部固化”。要是一直让60岁以上的人占着位置，那些在外闯过、有想法的年轻人没机会回来干事，村子只会守着老产业“吃老本”，越落越后。

二、“经验不能丢”：老支书是村子的“定盘星”

反对“一刀切”让60岁村支书下岗的，以村里的老党员、老村民为主，他们更看重“村子稳不稳”，理由也很实在：

- 村情民意摸得比谁都透：老支书在村里干了十几年甚至几十年，谁家是低保户、哪块地有历史边界纠纷、哪两户人家有旧矛盾，闭着眼都能说清楚。调解宅基地冲突、处理集体资产分配这些“棘手事”，老支书一出面，双方都愿意坐下来谈；换成年轻人，可能连矛盾根源都摸不清，更别说解决问题。

- 办事门路是“攒”出来的硬资源：想给村子争修路指标、申请产业扶持资金，得跟乡镇部门、县里单位对接。老支书跑了一辈子基层，跟各个部门的负责人都熟，一个电话就能问清申报流程；年轻人去跑，可能连找谁对接都不知道，跑十趟不如老支书去一趟管用。

- “年龄大”不代表“能力差”：现在不少老支书也在跟着学新东西——会用微信开村民代表会，能看懂乡村振兴的政策文件，甚至带头搞合作社、签农产品订单。只要身体硬朗、思路清晰，年龄根本不是“绊脚石”；盲目卡年龄，反而会把有能力的老骨干挡在门外。

三、政策真相：没有“60岁红线”，关键看“能不能干事”

很多人误以为“村支书满60岁必须下岗”是国家规定，其实这是典型的误解。目前全国层面没有任何文件设定村支书的任职年龄上限，能不能继续干，主要看三个实际条件：

- 村民认不认：村支书是村民直接选举产生的。只要村民觉得老支书办事靠谱、能为村子谋福利，就算70岁也能当选；反过来，就算50岁，要是办事拖沓、口碑差，村民也不会投他的票。

- 乡镇党委评不评：乡镇党委对村支书有考察权，会从工作能力、身体状况、作风表现等方面评估。如果老支书身体不好、跟不上工作节奏，乡镇会建议其退下来；但如果老支书精力足、能干事，且村民支持，乡镇也会支持其继续任职。

- 有没有接班人：现在提倡“老中青结合”的村干部队伍建设。不少地方会让老支书带年轻副手，搞“传帮带”——老支书管协调、把方向，年轻人管执行、跑业务。这种情况下，老支书即便过了60岁，也能继续发挥作用，同时培养好接班人。

四、换届怎么选？别被“年龄”带偏，看“实绩”才对

对村民来说，换届选村支书，核心不是“年龄大小”，而是“能不能办实事”。可以从三个维度判断：

1. 看“解决问题的能力”：不管老的还是年轻的，能把村里的断头路修通、能帮村民把农产品卖出去、能调解好邻里矛盾，就是靠谱的带头人；

2. 看“有没有规划”：对村子的发展有没有清晰想法——是继续做强传统种植，还是搞乡村旅游，有没有具体的步骤和办法，而不是只会说空话；

3. 看“口碑好不好”：问问身边的邻居，候选人平时是不是真心为村民办事，有没有私心，口碑差的再年轻也不能选。

最后提醒一句：村委换届是关系全村人利益的大事，别被“年龄论”牵着走。不管是经验丰富的老支书，还是冲劲十足的年轻人，只要能让村子发展得更好、让大家的日子更红火，就值得投票支持。毕竟，选对带头人，才能让村子的日子越过越有奔头。

来源：海边