摘要：一份未经过充分协商的梯度降薪方案，将国内知名运动品牌匹克推上了舆论的风口浪尖，也折射出传统运动品牌在市场竞争中的艰难处境！
一份未经过充分协商的梯度降薪方案，将国内知名运动品牌匹克推上了舆论的风口浪尖，也折射出传统运动品牌在市场竞争中的艰难处境！
失业君小编 | 文
Kaboompics | pexels图
多位匹克在职员工向媒体证实，公司自8月起实行梯度降薪制度：总部员工工资5000-10000元的降薪10%，10000-20000元的降薪20%，20000元以上的降薪30%，而直营分公司办公室职员更是高达50%的降幅。
匹克董事长在9月17日的内部会议上承认了降薪一事，但强调“不是全员降薪”，而是针对“负能量及高薪岗位”，整体降薪幅度不到10%。他表示，公司自今年5月就开始酝酿此次调整，重点针对直营亏损部门和部分高薪岗位。
根据获得的内部信息，匹克的降薪方案采用了明显的梯度设计，收入越高员工降薪比例越大。总部员工中，月薪5000元以下的未受影响，5000-10000元的降薪10%，10000-20000元的降薪20%，20000元以上的降薪30%。
最为严厉的是直营分公司办公室职员，降薪幅度高达50%。不过终端店铺员工未调整。这种设计试图减轻对低收入群体的影响，但同时保证公司能够实现较大程度的人力成本削减。
尽管公司声称“经过充分沟通与意见征集”，但多位员工表示事前并无正式沟通。9月11日（发薪日前四天）公司开会提及降薪事宜，但并非全员参加，也没有征求大家同意的环节。
会后没有发布正式文件公告，也未进行一对一沟通，员工在月中发完工资后才发现薪资减少。这种缺乏透明度和事前沟通的方式，引发了员工的普遍不满。
匹克董事长在内部会议上披露了匹克面临的严峻经营挑战：2025年1至7月，匹克内销直营板块累计亏损超1.3亿元，期间公司不得不转手三个分公司。
这表明匹克在国内市场面临巨大压力。相比之下，匹克2025年1月至8月外销业务累计增长二十余万双，整体保持稳定。这种内销与外销的不平衡发展，可能是公司调整战略的重要原因。
匹克董事长强调，此次降薪“不是全员降薪”，而是针对亏损部门和高薪岗位。公司设置了最低工资保障为3000元，如果员工降薪后工资低于这个水平，将补足到3000元。
绩效奖金制度仍将保留，相关决议内容已向工会和公安备案。这些举措可能是公司为了规避法律风险而采取的应对策略。
有法律专家表示，判断公司降薪是否合法需要具体结合员工的工资构成来分析。对于行政岗位员工，如果公司单方面降低固定工资，可能违反劳动合同法。
而对于销售或技术岗位员工，工资构成中包含绩效工资等非法定工资部分，在公司经营困难时，少发或不发这些部分可能是可行的。这提示企业在实施降薪前应当充分考虑法律合规性。
匹克面临的挑战并非个例。2025年上半年，李宁净利润下滑近11%；安踏营收同比增长14%，但净利润同比下降8.9%，库存周转天数拉长到136天；361°虽然营收同比增长11%，但增速创下五年新低。
失业君小编观察认为，运动服饰行业已经进入效率时代，企业不再单纯追求开店数量和广告投放规模，而是更关注库存周转、渠道效率和产品差异化。这意味着行业可能迎来一轮全面的调整期。
从短期来看，降薪确实能够缓解企业的现金压力。但长期而言，真正的挑战在于如何提升产品力和渠道效率。
收入缩水会直接打击员工积极性，可能引发优秀人才流失。同时，市场渠道和消费者也可能因此质疑品牌的未来发展方向。如果不能及时拿出新的产品力和营销亮点，降薪可能只是恶性循环的开始。
匹克正在制定十年规划，目标是“外销突破百亿元、内销达到两百亿元”。近年来，匹克的海外销售收入占总销售额的20%以上，是国际市场销售占比最高的中国体育品牌。
2021年，匹克体育获得近15亿元人民币战略投资，当时传出公司将于2022年提交A股上市申请的消息。然而到了2025年，匹克没有迎来再次IPO的钟声，却传出了全员降薪的消息。
尽管匹克董事长强调降薪针对的是“负能量及高薪岗位”，整体降幅不到10%，但不少员工已提交书面的降薪异议书。
法律专家指出，判断公司降薪是否合法需要具体结合员工的工资构成来分析。匹克的降薪风波折射出运动品牌在全球市场变革中的艰难转型。
行业已经进入效率时代，不再是谁开店多、广告打得响，而是谁能在库存周转、渠道效率、产品差异化上跑出新曲线。
议
网友热议
@海Y清Z（IP京）：
外销增长，内销亏损1.3亿？这说明产品在国内已经失去竞争力了。不想着怎么做好产品创新，光靠压榨员工工资有什么用？本末倒置……
月薪2万以上降30%，这不明摆着逼走高管层吗？许老板这招高明啊，既省了赔偿金又能换血，但企业核心人才流失的代价真的计算过吗？
@AI社陈社长（IP粤）：
运动品牌寒冬真的来了！安踏李宁都在下滑，匹克只是第一个撑不住降薪的。接下来估计整个行业都要跟风，体育打工人太难了。
@金涛拍案（IP浙）：
国际销售占比20%是中国品牌最高？看来匹克海外做得不错啊！为什么不能把国际市场的成功经验复制到国内？战略出了问题却让员工买单？
度降薪看似公平，实际上直营分公司办公室降50%也太夸张了！这些一线执行人员反而降最多，高层却只降30%，这是什么逻辑？
最后一条，
文员的天塌了……
来源：汉语言文学中文系
