摘要：以岗定级，以级定薪，基本工资，工人领导各层级相差不大，绩效考核后，刚刚发下来的绩效工资，却成了公司级秘密，严禁就薪交流，这成了国企共识。

国企薪酬分配指导，意在拉近国企上中下各层职工收入差距，毕竟共同富裕是我们终极目标。

以岗定级，以级定薪，基本工资，工人领导各层级相差不大，绩效考核后，刚刚发下来的绩效工资，却成了公司级秘密，严禁就薪交流，这成了国企共识。

小王所在头部建筑央企，宇宙最大建筑企，本指望年底拿到绩效工资，给媳妇小儿一起置办点新衣首饰，弥补一下长年在外的施工工作带来的夫爱父爱。看到工资信息，3000大洋，还取消了13薪。

失落的小王刚想开口，问问同舍的工友，手机收到一条短信，要求职工对薪酬，不泄露，不打听，不散布，不传播。

要求归要求，工地宿舍锅粥，欢庆的元旦，弥漫着不开心，从各自脸上猜三二分。

密薪，是企业制度，也是最高机密。

但领导的薪酬还是不胫而走，口口相传，某某总绩效几十万，工程市场门可罗雀，业务极度萎缩的当下，挤挤，还是保证了班子们的收入，保障他们为公司作出的贡献。

密薪，一块冠冕堂皇的遮羞布。

千军易得，一将难求，公司班子就是将，密薪的合理性就是，保证将在，军可换，当军成了负担，这还是一个逼退军又不用按劳动法合理补偿的好法子。

密薪制，国企薪酬改革的遮羞布，密的是不公，伤“薪”主人翁。

来源：龙卷风FF