摘要：引言：年末，我们总结了一年来的推文，发现最有价值的，就是呼吁中国广电建设全光超高清广播网，升级DVBC2，尽快启动三网融合2.0。
引言：年末，我们总结了一年来的推文，发现最有价值的，就是呼吁中国广电建设全光超高清广播网，升级DVBC2，尽快启动三网融合2.0。
因为，它是有线电视提高生产力、降低传输成本、继续生存的关键！
或许有人问，为什么欧美大型有线电视公司不建设“全光广播网+DVBC2”呢？本文我们就此进行深度分析。
1.分久必合
有线电视网和电信网是通信产业的两个相互独立的分支。
20多年前，数字通信技术有了突破，开始让这两个分支走向融合。二者均可以提供电话、宽带，以及电视业务。
这就是当年的三网融合。
欧美通过修订电信法案，对有线电视公司和电话公司统一监管，为其融合发展提供市场制度保障。
其中最重要的一项制度，就是要求付费电视终端安全分离，不得排斥第三方设备，与开放的电信设备市场融合。
这促使广电、电信相互进入，业务融合发展，也推动广电网络整合。
比如，美国有线电视公司康卡斯特，通过并购扩大规模，形成网络效应，利用最后一公里的带宽优势，很快将电话业务干成了白菜价，抓住互联网红利，成功转型为电信巨头。欧洲电信公司也收购了一些有线电视公司。
当时，我国的改革开放才十几年时间，市场法律体系建设还不完善。广电、电信的竞争用上了丛林法则，动用了火枪大刀。
于是，1999年国务院出台了82号文，禁止广电、电信相互进入。
直到2010年，国务院才重新发文重启三网融合，但为时已晚。电信、广电的利益已经固化，塑造了双方不同的价值观，融合发展变得非常复杂。
甚至，在我国至今还认为有线电视传输业务不属于通信产业，仍然延续计划经济体制，由此产生了很多不符合常识的产业政策和奇怪观点。
结果，市场化水平较高的电信公司，对计划经济体制下的有线电视形成了碾压式的“抢劫”态势，在三网融合过程中唱起了独角戏。
2.合久必分
过去的20多年，互联网爆发式发展。全面参与其中的欧美有线电视公司，发展基因被互联网重组，变成了纯种的电信公司。
随着电信网带宽的需求不断增加，基于IP架构，在一根线上的网络资源越来越紧张，广播、宽带不能兼顾。增加光纤成本高。有线电视公司的多业务协同不能再自圆其说，只能顾一头。
于是，有线电视网中的广播网络资源不断被宽带网蚕食，技术标准常年得不到升级。有线电视公司对电视用户流失持无所谓态度。
为有线电视公司转型电信公司立下汉马功劳的广播网，到了卸磨的时候。
这些要抛弃广播网的有线电视公司，怎么可能建设“全光广播网+DVBC2”呢？我国照抄电信运营商作业的有线电视公司也是如此。
美国第四大运营商Dish，以及第一大有线电视公司康卡斯特放弃电视业务的行为，预示着广电、电信的融合发展是时候合久必分了。
三网融合1.0时代即将结束。这符合提高分工水平、提高生产力的经济规律。
广播网要么分拆独立，通过提高传输技术标准创新发展，要么被淹没在浩瀚的互联网中，被慢慢淘汰。
我国的有线电视，已经错过了三网融合1.0时间窗口和发展红利，不能继续刻舟求剑，必须充分认识建设“全光广播网+DVBC2”对自己生存发展的重要性，从聚焦广播网主业开始，尽快进入三网融合2.0时代！
3.市场失灵
在有线电视行业，知道DVBC2重要性的人不在少数。
欧美那些仍以广播电视传输为主业，没有成为电信公司分支的小型有线电视公司，以及我国的一些县级有线电视公司，很多都愿意建设全光网+DVBC2。
但是，我国广电网络以转型电信运营商为目标的网络整合，势必形成计划经济集权型管理体制，很难顾及区域化运营的广播网，只能聚焦全程全网的电信业务，与欧美有线电视公司一样，自然也不关心全光广播网+DVBC2，都有弱化广播网的诉求。
我国有线电视还缺少电信网络基础和市场基础。
整合后的县级网络公司，没有自主经营权，只能服从全面电信化大局，即使推广电视业务，也必须在IP化的电信网架构上进行。
在电信市场已经严重饱和的情况下，我国的一些有线电视公司放弃广播网，反而加速了衰退，正在失去存在的市场价值。
如果中国广电还要继续搞好广播网，升级全光广播网+DVBC2，或是唯一的出路。
现在，全光广播网+DVBC2直连电视机的技术已经成熟。电视机较高的售价可以消化增加的成本。当然，实现全光广播网+DVBC2直连机顶盒也不在话下。
目前，需要解决DVBC2调制器问题。
DVBC2调制器与移动基站相比，很多技术是相通的，对于通信设备厂家而言，研制这样的设备相对简单，而对于非通信设备厂家，研发成本则很高。
但因广播传输设备需求量远不及移动基站，市场规模很小，对通信设备厂家没有吸引力。
DVBC2调制器关系广电网络前途命运，需要进行很多基础研发投入，处于市场失灵状态。政府应该承担起它的研发投入责任。
建议广电总局将专家资源，用于DVBC2调制器的研发上。这远比研发机顶盒更有意义。
来源：泰信电子