摘要：人与人的差别就体现在每天的时间分配上，你把时间花在哪里，就会在哪里开花结果。有时会发现忙了一天好像也没做什么。

人与人的差别就体现在每天的时间分配上，你把时间花在哪里，就会在哪里开花结果。有时会发现忙了一天好像也没做什么。

究其原因就是没把时间安排好。高级亚马逊运营怎么工作的呢?这里就要提到一个清单思维，

把每天的工作，按轻重缓急一一列出来，然后去解决。长期积累下来，你也可以飞快地成长起来。

下面把一天的计划列出来，可以去参照对比。

一、上午工作安排

1、账号与通知核查：详查账号状况及业绩通知，排除风险隐患，保障账号安全。

2、POST运营推广：发布2-4篇POST，巧用图文视频挖掘免费流量，增强品牌传播。

3、反馈管理优化：筛选删除低星feedback，剖析差评原因，提升顾客满意度。

4、买家之声及评论优化：查看买家之声及买家评论情况，分析客户投诉（差评）原因，差评需及时处理，月复盘退货率，追溯问题订单，协同厂商改进产品，提高产品评分。

5、库存精细管控：盘点各类库存，依数据预测补货，查看在途状态，询问工厂交期，预估可卖天数，确保不断货，不产生低库存，也不滞销。

6、广告数据查看：广告投放是否稳定，多维度数据分析，针对性优化转化率、星级、点击率、ACOS等指标。数据异常需分析原因，并执行解决。

7、促销权益维护：检查Coupon与Prime情况，促销是否到期，优惠余额是否还有。

8、竞品动态跟踪：关注竞品listing变化，以及销量变化趋势，探寻竞争策略。

9、消息严谨处理：及时回复站内消息，拒违规信息，专业解答客户咨询。

10、问答积极回应：认真回复客户QA，助力购买决策。

11、滞销品分析处置：剖析滞销原因，制定清货或改进策略。

二、下午工作重点

1、业务核心优化：优化链接、广告，制定运营计划，选品上新。

2、物流发货协同：与物流商、工厂沟通，完成发货计划。

3、政策资讯学习：关注平台政策与行业资讯，调整运营策略。

4、排名追踪记录：每日记录关键词排名，分析波动原因。

5、广告周期调控：七天周期分析广告，优化关键词与预算。

6、业绩总结规划：总结销售业绩，调整每日工作，冲刺月目标。

三、晚上工作安排

1、知识学习提升：学习运营新知识，增强专业能力。

2、POST晚间补充：再发1篇POST，贴合热点提升流量。

3、广告灵活调整：依数据和流量变化优化广告投放。

4、智能催评操作：利用软件合理选择时间跨度催评，积累好评。

5、价格策略优化：参考竞品调价，提升竞争力。

以上就是亚马逊高级运营的日常工作，还是挺繁杂的，实际日常没这么多工作量，你可以根据自己的情况，去制定每日每周每月的清单，去好好执行，我是有做这样的一个表格，这份表格也是根据我实际情况日趋完善的。

还有一点要强调下，必须保持每天的学习，非常重要，只有不断学习迭代，才能让自己始终保持竞争力。

来源：小萱说科技