摘要：模切行业由于分切规格复杂的生产特点，分切后的物料管理困难，如果单纯的靠手工处理是难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP的管理工具，通过信息化才能更好的解决此问题。

模切行业由于分切规格复杂的生产特点，分切后的物料管理困难，如果单纯的靠手工处理是难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP的管理工具，通过信息化才能更好的解决此问题。

点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn），已在模切业内深耕积累了20余年的模切行业管理研发和实施经验，帮助模切企业快速建立一套规范高效的业财一体化管理平台，实现对生产、物料、仓库、采购、销售等全流程管理的精确管控，为模切企业建立起全方位成本控制的完善财务总账机制。

具体体现在以下几个方面：

整合资源，提高效率：点晴模切ERP集成MES、CRM、OA，实现主数据的集中管理和共享，规范企业基础数据，提高数据的准确性、及时性，为业务分析及准确核算提供基础。通过自动化的数据处理和流程优化，减少人为干预和错误，提高整体运营效率。

精准决策，降低风险：通过大数据分析和业务智能工具，点晴模切ERP能够为企业提供深入的市场洞察和趋势预测，帮助企业做出更精准的决策。同时，系统还能够实时监控业务风险，及时预警和应对，确保企业的稳健发展。

优化供应链管理，降低成本：通过点晴模切ERP，企业可以实现对供应链的全面监控和优化，包括供应商管理、库存管理、物料利用率提高等。这有助于降低库存成本、减少缺货和呆滞物料产生现象，提高企业的盈利能力和客户满意度。

智能BOM管理：点晴模切ERP提供全新的BOM设计，可以智能识别可替用物料，帮助模切企业精确计算物料需求量，合理安排分切计划和生产计划，有效从根源上解决原材料管理失控问题。

智能算料备料管理：点晴模切ERP针对模切行业材料特定属性专门设计的智能备料模块，实现仓库物料自动锁定订单、自动形成分切计划，多订单合单共用料，呆滞物料优先使用，很大程度上降低呆滞料的产生。

移动扫码追溯：点晴模切ERP利用二维码标签与移动终端相结合，实现从原材料入库到领料、成品入库到出库的全过程扫码操作，确保物料状态和位置的实时追踪，提高仓库作业效率，减少人为错误。

实时数据分析与可视化报表：点晴模切ERP系统内置强大的数据分析和报表生成工具，能够实时收集、整理和分析生产过程中的各类数据，生成直观的可视化报表，帮助管理人员快速了解生产进度、质量状况、成本情况等信息，为决策提供有力支持。

点晴模切ERP系统完全针对模切行业特性的解决方案，可以有效解决模切管理过程难以管控、生产现场失控、库存账务混乱、采购计划难定、成本利润核算难等管理难题，实现业财一体化的管理，提升企业整体运营效益。

来源：点晴管理知道