摘要：这是收到最多的探讨问题，所以本篇祥子就从职业路线0-1的方向给各位整理思路。

我能做什么？我应该做什么？对工作方向感到迷茫...

这是收到最多的探讨问题，所以本篇祥子就从职业路线0-1的方向给各位整理思路。

一、看自己：找到你的优势

1.职业发展

-实现你跟外部环境，资源更好“整合”的过程

2.理解被“整合”

-从生物意义上，你是一个独立、自由的个体

-从职业维度上，你是需要被整合的人力资源

-小到身边职场，大到整个商业社会，每个人都是“整合”或者等待被整合的对象

-职业发展是实现个人能力和价值与市场需求的整合

-职业发展是通过个人能力提升，创造被整合的机会

3.职业发展的两个思考

-向内看，看自己

-向外看，看外部世界

4.建立“护城河”

-找到你的职业优势，围绕优势建立专业能力的壁垒

5.职业优势

-表现出来的突出能力

-做事的风格和思维方式

6.职业优势公式

-职业优势=天赋x投入

7.理解职业优势

-在你具备天赋的领域里，不断地投入训练，就会形成属于你的竞争优势

-在你还没有主动的职业规划意识时，你职业优势的形成可能更多靠的是运气和偶然

8.自我优势定位陷阱：

外向者陷阱：看似更易找到优势实则易沦为万金油，无法围绕核心天赋积累优势

内向者陷阱：低估自己，自信心不足容易忽略自身天赋和优势，缺乏外部互动和有效验证

9.如何找到职业优势

自我洞察：

-你做过哪些有成就感的事儿？

-你愿意为哪些事儿花费时间？

-你通过努力后擅长做那些事？

周围人的力量：

-找到合适的人

-帮你提出有效的问题

-收集更有价值的信息

职业测评工具：

-霍兰德职业兴趣测读

-职业锚测试

-盖洛普优势识別器

-DISC和MBTI测试

10.对待自己的短板

-没有必要跟短板较劲

-没有必要被短板吓跑

小结：找到适合的事情是一个过程，不要给自己设限

二、看职场:找到你的能力层级

1.向外看

-首先要看清职场中的人才发展规律

2.思考的起点是能力

-一个岗位必备的能力是什么？

-你有这样的能力吗？

-你的潜在能力是什么？

3.德不配位

-你的能力匹配不上你的位置，做起来也会是非常痛苦的

4.能力图谱

职场小白：高质量完成任务的执行力，呈现出可培养的潜质

专家路线：在工作领域具有绝对专业的优势

管理路线：具备专业能力同时具备组织协调能力

准高手：分析问题并能创造性的解决问题，形成一套打法和方法论，围绕目标进行团队管理

高手：前瞻性战略思考，业务布局与资源整合

5.第一阶段小白：跟着做

-这个阶段的关键是快速取得别人的信任

避免两个心态：害怕出错+轻视基础性工作

6.第二阶独当一面：自己做

-这一阶段的你已经能承担独立完整的责任，岗位职责也比较清晰

-这个阶段的关键是要知道怎么脱颖而出

脱颖而出：专业领域有绝对领先优势+综合实力突出，具备组织协调能力

需要警惕：安于舒适区

7.第三阶段准高手：定方案

-需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力

三大拦路虎：不会指导分配任务+不会给别人赋能+不知道如何跨团队整合资源

两大特点：会创造性地解决难题+能够形成一套打法和方法论

8.第四阶段高手：战略布局

-这个阶段的职位是金字塔尖上的稀缺职位

该阶段核心：做好战略性的决策

需要警惕：你的优点和缺点都有可能被放大

9.关注点

-在能力和所承担的职责，而不是具体的岗位

三、看职场：找到能力提升发力点

1.职场通用能力库

-自我管理

-人际交往

-思维决策

-领导团队

2.理解职场能力

-无论你现在是什么岗位，都需要围绕第一条这四个维度去提升自己，不能有限制性短板

3.能力圈层

-能力库中内核是自我管理，是你持续成长的关键

-第二圈是“人际交往”和“思维决策”

-最外圈是领导能力

4.自我管理

职场初期：好目标管理和时间管理

职场发展：重视情绪管理和自我赋能

5.人际交往

-了解人与人之间的思维、行为的差异性

-特别重要的是--沟通与表达

-人际交往和思维决策相辅相成，不能偏废

6.领导团队

-核心是知人善任和整合资源

-把合适的人放在合适的位置上

-为团队整合内外部资源

-引领大家达成团队绩效目标

7.制定能力需求库

-根据通用能力库版本，定制并不断迭代能力库

-确定3个左右的能力GAP，作为培养目标

8.成就动机驱动

-一个人没有动机，做成一件事是很难的

9.构建认知

-主题阅读

-加培训课程

-观察与交流

小结：任何能力都可以通过训练去提升，只要你想

四、看市场：找到属于你的“快车道”

1.职业选择

-做不出选择，表面看是没有选项，其实是没看到选项

2.制造选项

-你需要始终抱着为自己“制造选项”的心态

-不要等到需要找工作的时候再去看工作机会

-最基本的，你要关注趋势

3.人是重要信息源

-从比你“级别高”的人那里获得更有效的信息

-对这样的朋友，你要多关注他的朋友圈发布的信息，有机会多请他吃饭，找他聊天，对他进行“信息的盘剥”

4.宽胶带理论

-信息获取能力强的人，就像是“很宽的胶带”，不但面积大，黏性也强，他们擅长从周围的环境中吸收信息，并且把外部的信息跟自己原有的认知体系融合，作出自己的理解和判断

5.像做调研一样去找工作

-先圈定范围，然后去做充足的前期摸底和调研

-不要自我设限，敢于去争取那些需要跳一跳才能够得着的好机会

-调研的目的，首先是校正你的认知偏差

-调研的另一个目的是明确你跟你目标岗位之间的差距到底是什么

-如果想获得更加全面，有价值的信息，你需要找到你感兴趣的这个岗位或者行业里的人，去听一听他们的说法

6.工作真相

-大公司的名额都是内部推荐

-开放出来的职业未必是好的

-足够优秀工作会主动找上你

7.4个关键问题

-这个岗位主要对哪些事情负责任

-对这个岗位的考核KPI是什么

-这个岗位未来的成长空间会在哪里

-这个岗位上最难以忍受的是什么事

8.“好机会”的两个最简衡量标准

-你身边的大多数同事，是不是都比你牛

-未来一到两年，你在这个公司里工作，会遇到哪些有挑战性的任务，能push你提升哪些能力，能积累什么资源，这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长

9.推荐书籍

《天生不同》

《4D卓越团队》

《发现你的行为模式》

《优势识别器2.0》

《大五人格心理学》

10.一个关键

-公司可能倒闭，行业总有起起落落，但你在工作中获得的能力，积累的资源是可以带走的

小结：从信息中看到可能性，看到机会

五、看市场：加大与好机会相遇的概率

1.市场的价值

-你不仅是在看市场，你同时也在“被市场看”

-你不仅要自己找机会，也要让机会主动找上你

2.接触点

-利用“接触点”，做好价值呈现

3.产生接触点的场景

-工作场景

-社群场景

-互联网

4.工作场景

-工作场景是你的职业价值体现最直接的地方

-呈现优势，呈现独特性，让自己更容易被记住、被看到

-每个人都有自己的独特性，独特性都可以转化成价值点

-在工作中你都可以有意识地把自己的价值特点释放出来

-尽量要把你的工作成果展示成一个可以传播的作品

5.越是年轻，越是需要“被整合”

-机会是别人赋予你的，别人愿意赋予你机会

-前提是你对他呈现了你的价值和你的优势

6.社群自我价值呈现

-重视线下聚会

-线下是去搭接资源和人脉的

-“留钧子”-给今后进一步的联系甚至合作埋下相应的线索

7.互联网自我价值呈现

-珍惜网络世界每一次对外发声的机会

-找到一个细分领域，持续地去做，去输出内容

-不用怕慢，时间久了之后，积累的效应会很大

8.个人产品说明书

-我能帮人解决什么问题？提供什么价值？

-以往有哪些成功案例，用户对我的评价是什么？

-与同类“产品”相比，我有哪些独特性或竞争优势？

-我未来可能在哪些方面培养出独特性和竞争优势？

-我在哪些平台上有展示空间？

-潜在用户如何能快速找到我？

9.一句话描述和详细说明

功能性：你能做什么事，解决什么问题，创造什么价值，要让别人一看就知道你是做什么的

独特性：你与其他同行相比独特的优势，人无我有，人有我优。

小结：阶段性地梳理自己，给自己写“产品说明书”

结语

我是祥子，一个普通电商行业从业者，不是行业大咖也不是课教老师，单纯总结个人经验，分享心得，文章内容仁者见仁，如果对您有所帮助，还希望分享给您的朋友，一同学习相互共勉，给祥子增加关注度，让我更有动力和激情创作出更多精彩内容。

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来源：电商客管说