摘要：在济南槐荫区五里沟街道，一场由上门养老从业者崔国，与顺祥社区范振宇书记关于“共富超市”的深度对话，碰撞出破解城乡二元结构的创新思路：以“城市需求+县域供给”的精准对接模式，重新定义县域经济与城市社区的共生关系。

在济南槐荫区五里沟街道，一场由上门养老从业者崔国，与顺祥社区范振宇书记关于“共富超市”的深度对话，碰撞出破解城乡二元结构的创新思路：以“城市需求+县域供给”的精准对接模式，重新定义县域经济与城市社区的共生关系。

崔国 济南上门养老服务

这一模式不仅打破了传统商超的流通壁垒，更通过“线下共享空间+云供应链”的社交化商业形态，实现了城乡资源的高效配置。

范振宇书记给我们预测：开业三个月，超市能帮助周边6个村庄卖出农产品10万元左右，带动20户脱贫户增收，社区团购群发展到500多人。

1.破解农民“卖难”困局
通过合作社直供超市的“田间直供”模式，商河县彩椒种植户每亩增收2000元，平阴县草莓立体种植户均年收入增长1.2万元。

政府主导的保底价收购协议，让农民摆脱凌晨赶早市的辛劳，实现从“被动等待商贩”到“主动订单生产”的转变。

2.终结市民“买贵”痛点

莱芜黑猪肉每斤价格比传统渠道低5元，积分换购土鸡蛋的机制更将消费转化为可持续的社区粘性。

扫码溯源系统让农产品流通成本降低40%，章丘大葱、商河彩椒等20余种特色产品实现“从田间到餐桌”全程透明化。

3.重构城乡信任体系

借助“鲁品优鲜”小程序的大数据分析，超市形成动态需求预测模型。

济南市乡村振兴局数据显示，全市63家共富超市半年带动农产品销售超2000万元，验证了“政府背书+数据驱动”模式的市场可行性。

二、模式创新：重构商业生态

共富超市的底层逻辑在于构建 "双循环" 生态：空间重构

更重要的是，它创造了政府、农民、市民三方共赢的局面。

三、崔国的角色转变：从“护理达人”到城乡资源连接器

作为孙洪鹤县域经济传播联盟核心成员，崔国在模式中的价值远超传统养老服务范畴：

家庭入口的价值：

8年上门护理积累的社区信任，使其成为“能敲开千家万户门”的战略资源。政府通过红头文件赋予其“公益服务专员”身份，解决了社区商业最难突破的“最后一米”信任难题。

前端服务×后端生态

崔国团队以养老上门服务为“前端入口”，通过政府关系、供应链整合、社群运营构建“后端生态”，形成“服务换信任—信任导流量—流量促产业”的飞轮效应。

正如县域经济营销专家孙洪鹤老师所言：“商业的前半部分是交易，后半部分是共生”。

个体价值×集体共富

通过“社区马甲+工作牌”的官方身份赋能，崔国从“养老护理员”升级为“乡村CEO”，以个人IP撬动街道资源，实现“小人物办大事”的杠杆效应。

这种协作模式，为县域经济破局提供了可复制的范式。

四、模式的全国性启示：城市化与县域经济的再平衡

1.对传统商超的颠覆性冲击

共富超市的“零租金闲置空间利用+政府主导供应链”模式，直接规避了传统商超的房租、人力、库存三重成本压力。这不是网红经济对实体店的冲击，而是生产要素的重新配置。

2.县域经济“滚雪球效应”的启动

济南试点已证明：当一个街道（约3-5万人口）的年农产品采购规模突破百万元时，可直接带动周边县域形成2000亩标准化种植基地。这种“需求反推供给”的机制，为全国县域经济提供了可复制的增长模型。

3.社会治理的创新实验

通过“社区群团活动+农产品溯源体验”，共富超市将商业行为转化为社会治理工具。例如组织小区居民集体前往乡村采摘，既促进城乡文化交流，又为地方政府创造了“看得见”的政绩工程。

崔国的跨界实践，为我们揭示了一个真相：县域经济的破局，不在于资源多寡，而在于能否激活“人”的连接价值。

当共富超市从济南走向全国，其意义早已超越商业范畴——它象征着一种新的城乡关系：城市不再是资源的单向索取者，县域不再是产业链的末端附庸。

当每个社区都能成为城乡对接的节点，当每栋楼宇都能连通田间地头，每个崔国式的“乡村CEO”都能链接千家万户，中国县域经济将迎来前所未有的巨大变革。

孙洪鹤县域经济传播联盟

孙洪鹤县域经济传播联盟拥有众多像崔国这样来自全国各地优秀的成员，我们致力于乡村振兴，为各地县域经济发展建言献策。

在此，我们热忱欢迎有相关需求的个人和企业，无论是乡村 CEO 培养、县域经济发展战略制定，还是县域经济传播等方面，关注并联系孙洪鹤老师及其县域经济传播联盟。

我们坚信，通过携手合作，一定能为县域经济发展贡献更多力量，共同开创县域经济和城乡融合发展的美好未来。

作者：基于孙洪鹤县域经济传播联盟成员崔国的实践案例

来源：老蒋微课堂