摘要：今日董明珠的采访像一把拆解企业基因的解剖刀。面对"为何不造家用车"的质疑，她以"战略选择"四字轻巧拨开迷雾——格力聚焦环卫车、重卡、公交车等工程车赛道，看似退守，实则是用空调制造的精密基因重组汽车工业链。上海格力汽车科技公司的成立，藏着对储能技术与工业机器人协

今日董明珠的采访像一把拆解企业基因的解剖刀。面对"为何不造家用车"的质疑，她以"战略选择"四字轻巧拨开迷雾——格力聚焦环卫车、重卡、公交车等工程车赛道，看似退守，实则是用空调制造的精密基因重组汽车工业链。上海格力汽车科技公司的成立，藏着对储能技术与工业机器人协同的野心，这种从零部件切入的路径，远比造整车更符合格力的技术肌理。

最耐人寻味的，是"董明珠健康家"品牌引发的震荡。当全网计算这三个字的商业价值时，当事人却给出反常识答案："省了十几个亿广告费"的背后，藏着中国制造业罕见的个人IP与集团品牌的共生实验。她将名字铸成信用钢印，既是对格力生态链的绝对自信，也是企业家精神与公司战略的深度嵌套。

看着银隆新能源更名"格力钛"的轨迹，突然意识到：真正的产业革命往往始于边缘地带。当新势力车企在C端市场贴身肉搏时，格力选择用工程车敲开新能源大门，恰如当年用空调压缩机技术撕开日本垄断的铁幕。商业世界的破局者，向来擅长在无人问津处播种。

来源：穷游日记