摘要:当全球车企深陷转型焦虑时,斯柯达用一份8.3%利润率的成绩单,为行业上演了传统制造业的逆袭神话。23.05亿欧元利润、310万辆销量——这个被戏称为“大众集团性价比担当”的品牌,用东欧工厂的精益生产、MQB平台的极致复用、以及精准的家庭用户定位,证明了燃油车时
当全球车企深陷转型焦虑时,斯柯达用一份8.3%利润率的成绩单,为行业上演了传统制造业的逆袭神话。23.05亿欧元利润、310万辆销量——这个被戏称为“大众集团性价比担当”的品牌,用东欧工厂的精益生产、MQB平台的极致复用、以及精准的家庭用户定位,证明了燃油车时代积累的工业智慧远未过时。
更值得称道的是其战略定力,在电动化狂潮中坚守燃油车基本盘,这恰恰印证了大众集团多品牌战略的前瞻性——不是所有战场都需要All in电动化。
2024年整体表现稳健 中国市场份额创新高
在斯柯达品牌之外,大众集团整体表现也相当稳健。从大众集团发布的财报来看,在核心数据上,大众集团2024年营收3247亿欧元,较2023年的3223亿欧元小幅增长。其中,大众集团的汽车业务销售收入为2659亿欧元,略低于2023年。
2024年大众集团全球汽车销量达到903万台,同比略降3.5%,占全球市场份额约11%。尤其在第四季度,集团销量出现明显反弹,达到约250万辆,与2023年第四季度基本持平。在电动车领域,2024年,大众集团纯电动汽车销量达到74.5万台,在集团总销量的份额稳定在8.3%的水平。
此外,大众集团2024年营业利润为191亿欧元,较2023年下降15%,营业利润率为5.9%。经调整后的营业利润(扣除重组费用等非经营性项目)为217 亿欧元,调整后营业利润率为6.7%。
在中国市场,2024年大众集团交付新车超过290万辆。在燃油车市场,2024年大众集团在华市场份额超过21%,这也创下了 2005 年以来,大众集团在中国燃油车市场份额的新高。更值得注意的是,2024年,大众集团在中国交付了超过20万辆新能源汽车。其中,ID.纯电车型的销量同比增长了17%。
这也反映出,在激烈的竞争环境之下,大众集团在2024年仍然实现了稳健的营收表现。“2024年,大众集团确立了决定性的战略方向。通过创新且富有情感的产品,凭借开创性的战略决策,我们在2025年将继续专注于稳步执行。随着转型步伐加快,大众集团焕发出新的活力。”大众集团CEO奥博穆在财报中这样表示。
在华业务加速转型 一场教科书式的本土化实验
当某些跨国车企还在为“技术主权”纠结时,大众用合肥研发中心的3000名工程师、与小鹏、地平线、中科创达的技术联盟、以及ID.系列55万辆的累计销量,写下了跨国车企本土化的新范式。这份答卷或许不够惊艳,但足够扎实。
纵观大众集团在全球市场的表现,中国无疑是其新能源转型最成功的地区之一。奥博穆表示:“2024年对大众集团而言是关键决策之年,我们通过战略调整巩固了自身的优势地位。2025年是我们加速前进的一年,是大众集团实力全面展现的一年。”大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德此前也向媒体表示:“如果要用一个词来形容 2024 年,那就是‘转型’!”
大众集团在华业务的“转型”,已经深入方方面面。在智能化层面,大众与华为合作的ADS 2.0系统已适配奥迪PPE平台,L3级自动驾驶路测里程突破50万公里;在成本控制层面,MEB平台国产化率已达92%,电池包成本则下降37%,ID.3成为15万级纯电市场唯一盈利的外资车型;补能设施建设层面,开迈斯超充网络已覆盖2500座站点,用户充电满意度达89%,远超行业平均水平。
贝瑞德那句“把中国市场的未来带给狼堡”,正在从口号变为现实。当ID.UNYX 与众带着中国团队开发的VW.OS 2.0系统亮相上海车展,人们看到的不仅是产品,更是一个百年巨头拥抱变革的勇气。
以技术突围 沉默的巨人正在觉醒
“2024 年,我们取得了卓越成就,2025 年将是我们展现新实力的一年。2025 年,我们的目标是继续推出 30 款新车型、优化中国和北美市场战略、推进固态电池技术、降低电动车成本、推动 AI 和自动驾驶技术、保持盈利,推动可持续发展。”正如奥博穆所说,2025年车企之间技术的竞争越发激烈,大众只有加速技术研发与落地,才能在在喧嚣的科技竞赛中突围。当下,大众已经用两记重拳打破了“传统车企不懂技术”的偏见。
在软件层面,1.2软件平台搭载量季度环比增长210%,与Rivian联合开发的VW.OS 2.0代码复用率提升至65%,合肥团队更用“中国速度”将OTA迭代周期从90天压缩至21天。
同时,大众在固态电池领域的成果也初步显现。QuantumScape技术通过50万公里实测,95%的容量保持率直接叫板丰田。当友商还在为4680电池量产发愁时,大众已悄然完成从锂矿(控股加拿大矿企)到电芯(PowerCo工厂)的全产业链布局。
这些沉默的投入或许不如新势力的发布会炫目,但正如奥博穆所言:“真正的技术革命从来不是推特热搜决定的。”
写在最后
大众集团2024年的财报,恰似德国精密机械的运转,或许不够性感,但每个齿轮的咬合都经过精确计算。当斯柯达证明传统制造依然能打,当合肥研发中心输出“中国方案”,当固态电池实验室亮出颠覆性数据,这个拥有86万员工的巨轮,正用最德国的方式诠释转型,不是推倒重建,而是迭代进化。
在新旧时代的十字路口,大众选择了一条少有人走的路,既不大破大立,也不固步自封。这种务实主义的转型哲学,或许正是动荡时代最稀缺的智慧。当ID.UNYX 与众的车灯在合肥工厂点亮,我们看到的不仅是一款新车,更是一个工业帝国向新时代递出的和解书。
来源:有车智联