摘要：在数字化浪潮汹涌的今天，实体书店似乎正逐渐淡出人们的视线。然而，正是在这样的背景下，译林出版社推出了一本名为《总有好书店》的新书，由芝加哥神学院合作社书店前执行董事杰夫·多伊奇所著，译者为汪畅。这本书如同一束温暖的光，照亮了实体书店的未来，重新唤起了人们对书店
在数字化浪潮汹涌的今天，实体书店似乎正逐渐淡出人们的视线。然而，正是在这样的背景下，译林出版社推出了一本名为《总有好书店》的新书，由芝加哥神学院合作社书店前执行董事杰夫·多伊奇所著，译者为汪畅。这本书如同一束温暖的光，照亮了实体书店的未来，重新唤起了人们对书店的热爱与思考。
杰夫·多伊奇并非一位普通的书店观察者，而是“当代最好的独立书店”之一——芝加哥神学院合作社书店的前执行董事。该书店的历史可以追溯到1961年，由五位芝加哥神学院的学生创立，以独特的选书品位而闻名。其成员从政要、作家、哲学家到诺贝尔奖获得者的物理学家、数学家、经济学家，巴拉克·奥巴马、苏珊·桑塔格、弗里德里希·哈耶克、爱德华·希尔斯、玛莎·纳斯鲍姆、乔纳森·李尔、索尔·贝娄、弗里德里希·哈耶克、爱德华·希尔斯……这些声名显赫的人物都是书店的常客。这家书店最初是为了满足学院及其周边学术机构的需求，其独特的合作社成员集体所有制模式，让书店在经营上有着与众不同的理念。书店的管理者们对美国和世界近当代学术发展有着深刻的理解，这种对书籍的精准判断力，使得书店在学术圈内声名远扬。
杰夫·多伊奇与书店的深厚缘分始于2014年，直至2024年卸任，这十年间，他不仅见证了书店的日常运营，更亲身参与了书店的变革与发展。他拥有丰富的书店经营经验和深厚的阅读底蕴。在接手书店后，他帮助书店转变经营策略，摒弃传统的低买高卖的零售模式，转而从礼物经济中获得资金，以支持利润微薄的图书销售事业。这一创造性的举措获得了引人注目的成功，也使他对书店的独特价值有了更深刻地认识。
“书店真是一个奇怪的存在。这个世界上有那么多的书。2019年，市面上有2 000多万册的图书可供选择，还不包括当年出版的图书。在写作、出版、销售和阅读的各个环节，每一本书都需要专业人员倾注大量的心血。书籍在特定时间为如此寥寥的读者而著，不同的读者也会抱着各自不同的目的，阅读各种类型的书籍。因此，其他行业的高效率在图书行业是不可能实现的。”创作《总有好书店》的动机，源于杰夫·多伊奇对实体书店的热爱和对书籍在现代社会中作用的思考。他认为，尽管数字化阅读方式日益普及，但实体书店的产品并非仅仅是图书本身，为读者提供的独特浏览体验和思考乐趣，是线上书店所无法替代的，它让读者能够在书架间自由地徜徉、探索，享受思考的乐趣。因此，他希望通过这本书，向读者展示实体书店的独特魅力，并激发人们对阅读和书籍的热爱。
本书中，杰夫·多伊奇结合自己作为读者和书店经营者的经历，饱含激情地从空间、丰富性、价值、时间和社区等角度，展示了一家好书店所应该具有的品质。
“好书店虽然销售图书，但如果你愿意的话，它的主要产品是‘浏览的体验’。”在作者看来，好书店能为读者提供的独特浏览体验。实体书店为读者提供了一个可以漫游于书架之间、阅读从古至今流传的作品的空间。在这个空间里，读者可以尽情享受思考的乐趣，放飞想象力。这种体验是线上书店所无法提供的。“浏览的一大好处是能唤起思想反刍。无论是书店、图书馆还是私家藏书，营造一个有意收集资料以激发智识和文学的空间，一个全心全意致力于书籍的空间，是为了理解反刍和反思活动所带来的满足感。毕竟，‘我们都是反刍动物，’约翰·洛克在谈到思考与阅读的关系时这样写道，‘仅仅把一大堆藏书塞进自己的肚子里是远远不够的；除非我们反复咀嚼，否则无法从书籍中汲取能量和养分。’更直白地说，浏览就是一种思想反刍的形式。书籍就像树叶和灌木一样，为身为反刍动物的读者提供着营养。怀着好奇和兼收并蓄的心情，一边在书店浏览，一边反复琢磨着自己的思想，这是多么无与伦比的活动啊！即使是为了促进良好的消化，书店也需要提供有益于悠闲式沉思的空间。身为书商的我们希望看到一种变化：读者一进入书店，就把日常生活中的问题抛在门外，仿佛进入了一个思想充盈的空间。我们知道创造和封闭这个空间是自身的责任，我们欢迎每一个人的光临，但也拒绝一些事物的进入。这是一个只有书籍的天地。所有藏书的存在都有一个共性：为饥渴心灵（过去的书商为明尼苏达州圣保罗市的传奇书店取的名字）创造一片牧场。”
作者还强调了书店空间的设计对于提升读者体验的重要性。一个好的书店应该注重空间的布局和氛围的营造，让读者在走进书店的那一刻起，就能感受到一种独特的文化氛围和阅读氛围。“莫利是图书销售业最伟大的拥护者之一，他哀叹大多数养成逛书店习惯的人还没有理解书店的用途。他知道，由书籍构成的空间是为闲逛的读者在书架间浏览、思考各种问题而设计的。他将书店视为一件伟大的乐器，并对‘人们主要是为了寻找某个明确的标题’而走进书店表示惋惜，因为他认为这样的做法就像由业余爱好者弹奏乐器一般。莫利继续说道：难道我们永远不会相信天意、好运或者一位睿智书商的幸福建议吗？我们与书店有太多的过往，这些经历都让我想起了儿童初学钢琴时对效率的懵懂无知。每当我心情舒缓的时候，脑海中总能浮现孩子们在琴键上愉快弹奏的画面，他们的小曲和练习曲也会在耳边回荡，提醒着我生活中所有美妙而未完成的旋律。然而，在鉴赏家看来，儿童的弹奏绝不是所谓音乐。书店的鉴赏家培养出了自身独特的风格。他们学会了离题思考，懂得为灵感和抱负留出一些空间。”
实体书店的另一个独特价值在于其丰富的图书选择和专业的推荐。与线上书店相比，实体书店的图书种类更加多样，涵盖了更多的领域和主题。同时，书店的经营者通常会根据读者的需求和兴趣，精心挑选和推荐图书。这种个性化的服务是线上书店所无法比拟的。作者还提到了书店与读者之间的互动关系。在实体书店中，读者可以与经营者、其他读者进行交流和讨论，分享阅读心得和体验。这种互动不仅有助于读者拓展阅读视野，还能增强读者对书店的归属感和忠诚度。
作者认为，实体书店的存在不仅仅是为了销售图书，更是为了传承和弘扬文化。书店是文化和知识的聚集地，是读者获取精神滋养的重要场所。在实体书店中，读者可以接触到更多的优秀图书和作者，了解更多的文化知识和思想观点。这种价值是线上书店所无法替代的。同时，实体书店在推动社会进步和文明发展方面的重要作用也不可忽视。书店通过传播知识和思想，激发人们的创造力和创新精神，推动社会的进步和发展。
实体书店还承载着人们的时间记忆和情感寄托。对于很多人来说，书店是他们成长过程中的重要陪伴。在书店里度过的时光，成为了他们珍贵的回忆和宝贵的财富。这种情感寄托是线上书店所无法给予的。作者还提到了书店与社区之间的关系。实体书店通常是社区的文化中心，是居民们交流思想、分享体验的重要场所。书店的存在不仅丰富了社区的文化生活，还增强了社区的凝聚力和归属感。
实体书店在构建社区文化、促进社区参与方面也发挥着重要作用。作者认为，书店也是社区活动的中心。通过举办各种文化活动、讲座和读书会等，书店能够吸引更多的居民参与进来，共同构建一个充满活力和文化氛围的社区。此外，书店在推动社会公益事业方面的作用也被作者关注到了。很多书店都会积极参与各种公益活动，如捐赠图书、支持教育事业等。这些行为不仅有助于提升书店的社会形象，还能为社会做出积极的贡献。
《总有好书店》自出版以来，受到了广大读者的热烈欢迎。许多读者表示，这本书不仅让他们重新认识了书店的价值，还唤起了他们对阅读的热爱。在数字化时代，人们虽然可以通过电子设备获取海量的信息，但实体书店所带来的情感体验和文化氛围是无法替代的。读者们在评论中提到，书店是一个能够让人静下心来的地方，它提供了一种独特的空间感和时间感。在这里，人们可以暂时远离喧嚣的外界，沉浸在书籍的世界里，享受思考的乐趣。这种体验是电子设备所无法提供的，它让人们重新认识到实体书店在现代社会中的重要性。（读者报全媒体记者 何建）
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来源：第一读者