摘要：随着技术革命、地缘博弈、绿色转型等多重变量交织，全球产业链从“效率优先”转向“安全与韧性并重”，传统产业边界加速模糊，跨界竞争与生态化协同成为新常态。在此背景下，以集团公司为主的复杂结构企业，若仅依赖规模扩张或单一技术突破，难以在瞬息万变的市场中构建护城河,唯
随着技术革命、地缘博弈、绿色转型等多重变量交织，全球产业链从“效率优先”转向“安全与韧性并重”，传统产业边界加速模糊，跨界竞争与生态化协同成为新常态。在此背景下，以集团公司为主的复杂结构企业，若仅依赖规模扩张或单一技术突破，难以在瞬息万变的市场中构建护城河,唯有将人工智能深度融入管理内核，重构决策模式、激活数据价值、释放产业势能，方能打破增长瓶颈，在新一轮产业变革中抢占制高点。当前，对于集团公司而言，随着产业链复杂度指数级攀升，跨国协作、多级供应商管理、弹性供应链建设等需求愈发紧迫，逐步倒逼企业从“经验驱动”转向“数据驱动”；同时，个性化需求、全渠道体验、实时响应等标准也迫使企业必须实现“端到端”业务流程的智能感知与动态优化。据麦肯锡研究，全球新产品从研发到商业化周期持续压缩，企业需借助AI穿透海量信息噪声，精准捕捉技术趋势与市场空白点。
智邦国际穿透管理难题，一站式构建集团管理生态
然而，对于多企业，尤其是集团型横向分支结构繁多的企业而言，将AI与管理深度融合，仍旧难以逾越的高山。部分集团由于由于对数字化转型、智能化升级以及人工智能应用等一系列前沿技术和管理体系了解不足，以至于使用了了大量管理软件，但企业管理效率却并未得到提升，反而极大程度上增加了员工的学习成本和使用成本；更多集团企业，则是由于担心革新管理成本过高，因此面对数智浪潮的洗礼踌躇不前，以传统管理模式苦苦支撑。
对此，ERP领域的领导品牌智邦国际表示，传统管理软件往往管理流程固定、功能模块单一，而集团企业又有着横向组织体系庞大的特点，若选择的ERP产品不能提供针对性破局方案，那么就难以起到将管理体系破局重塑作用。智邦国际从2003年创立，至今已扎根ERP领域20余年，通过多年的管理服务经验与先进的互联网技术支持，智邦国际首倡了“企业一体化”管理思想，并在此基础上打造了新一代“一体化ERP”——天策系列。
天策系列ERP专为集团企业而生，它能够将集团管理体系“内部+横向+纵向+底层数据”四个维度全面一体化管理，并支持集团多子公司、多地域、多业态的灵活部署，实现多公司协同管理，全面助推集团企业实现数智化转型升级。相较于传统ERP各自为政的管理方式，天策系列能够以不同层级划分企业管理需求，既能让分公司、子公司独立核算，又可将分支机构与总部运营信息汇总分析，最大力度保障了总部与分支机构间的独立性与安全性。
“天策系列”以AI赋能管理，业务协同与企业决策同步发力
智邦国际深刻把握了集团企业管理中存在的“业务管理不规范”、“分公司子公司难以高效协同”、“集团财报不够准确及时”、“高层管理者无法集中办公，效率低下”、“购产销等业务联动协调不畅”、“组织架构复杂，决策过程缓慢”等问题，在天策系列中，以AI技术赋能集团管理，从部门协同到决策支撑，全方位助推集团构建“一体化”管理新生态。
打破数据孤岛，构建“全链协同”新范式
传统ERP常因模块割裂、数据分散等问题，导致集团总部与分公司、子公司之间陷入“多系统并行、数据不互通”的数据孤岛困局。智邦国际旗下天策系列ERP则以“全域互联”为设计理念，将集团从财务、供应链、生产、销售、仓储和运输等核心环节全部打通，实现数据的实时同步与运营流程的无缝衔接。在全局实时同步的数据底座支持下，打造了“一键智能下单”、“实时数据看板”、“子公司一站式管理”等强大功能，确保集团决策能够从总部直达各分公司、子公司，最大力度减少集团各组织间的沟通成本，实现敏捷管理。此外，天策系列还能够实时协调集团总部与各分支机构间的资源，并基于业务需求自动匹配人力、物料、设备，将集团横向架构势能全面激活，同时连接上下游产业链，培育企业绿色产业链。
AI赋能决策：从“事后分析”到“前瞻预判”
当前ERP市场中，绝大部分产品对于数据管理仅局限于“数据记录”功能。而智邦国际旗下的天策系列ERP，已经创新引入AI决策，通过训练学习与大数据分析，为集团提供战略级支持。通过AI赋能，天策系列能够整合集团的历史数据与市场变量，精准预测销售趋势、库存需求及供应链风险，准确率在同类产品中处于行业领先地位。另外，在成本核算、报价审批、投资评估等场景中，天策系列可以利用内置AI，自动生成对应方案并模拟结果，辅助集团管理者更加直观地相应市场变化。在天策系列的数据监测模块中，会自动监测集团总部与分公司、子公司间的异常数据，如财务波动、生产损耗偏离等信息，并及时触发预警，确保集团管理者能够及时发现异常并制定对应策略。
随着全球化竞争加剧，集团企业亟需通过一体化管理实现资源整合与战略统一。智邦国际旗下天策系列ERP既能满足集团总部全局管控需求，又可适配分支机构个性化场景，是集团企业重构管理生态的最佳选择。在人工智能技术与集团管理的不断拓展融合下，让ERP不再是简单的管理工具，而是企业进化的大脑，智邦国际将通过AI技术与数智化的双重加成，持续助推合作集团构建属于自己的智能生态。
来源：中国财富网
