中国改革现场丨既要基层减负 还要“不许踢皮球” 这地政府拿出了三张清单!

360影视 国产动漫 2025-03-20 18:48 2

摘要:据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道,中国之声推出特别策划《中国改革现场》,紧扣党的二十届三中全会改革部署,聚焦各地区各部门全面深化改革的生动实践,选取具有符号意义的微观场景,展现推进中国式现代化行稳致远的万千气象。

央广网北京3月20日消息(记者吴桐 吴巧 周尧)据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道,中国之声推出特别策划《中国改革现场》,紧扣党的二十届三中全会改革部署,聚焦各地区各部门全面深化改革的生动实践,选取具有符号意义的微观场景,展现推进中国式现代化行稳致远的万千气象。

“上面千条线,下面一根针。”基层治理的困难之一在于“繁杂”,上级部门条线众多、千头万绪,最终都要基层配合落实。党的二十届三中全会明确提出,要健全为基层减负长效机制。今年政府工作报告也强调,要强化正向激励,完善考核评价体系,持续整治形式主义为基层减负。

基层的千头万绪如何理顺?浙江省宁波市为全市157个乡镇(街道)编制履职事项清单,进一步厘清职责边界,推动形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的乡镇(街道)权责体系。

“不许踢皮球”,就得知道哪些球是可以接住的

在浙江省宁波市镇海区庄市街道明海南路,街道网格员刘红在日常巡检中,意外看到一栋商业建筑的侧立面上新开了一扇不到2平方米的窗户。这是业主为了通风,同时节约开支,违规自行开凿的。

“房管部门到现场勘察之后,发现这面墙其实是一个非承重墙,安全不会有太大的问题。之后我就想通过跟房主沟通,让他自行恢复这面外墙。”刘红说。

刘红很快就找到了商户,要求其进行整改,对方满口答应,却迟迟没有行动。几番沟通后,刘红将事件上报。“上报后非常快,问题就流转给了城建办。多部门联合执法、现场查看。”

刘红上报的依据是《宁波市城乡网格化服务管理条例》第18条,其中提出,网格服务管理人员发现网格事件,不能处置的,应当通过“基层智治综合应用”或者其他途径报送,按事件类型和管理权限,明确处理方案。

联合执法处置后,涉事商户安装了新风系统,并按期封好了违规凿开的窗户。

宁波市镇海区庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰说,这已是他在街道工作的第18个年头,想当年,他最害怕的就是遇到“开窗、开门、开洞”这类问题。“以前我们发现像墙面开窗、开门、开洞的事情,需要先打电话问一下,比如开洞的主责单位是谁,我们要问一下当时的工商部门;结构上的问题,我们要问一下房管等部门;消防安全隐患,可能跟消防大队都有关系……即便我问过了,换一个人,就需要重新再问一下。”

街道的工作具体而繁杂,相比一句态度鲜明却笼统的“不许踢皮球”,许多工作人员更需要知道,“皮球”该怎么处理。随着数字化基层治理平台在2016年上线,刘红们不但知道“应该上报”,还知道“如何上报”。“皮球”滚至脚下,从“接球”的网格员刘红,到接到她“传球”的罗宇峰,工作流程都有据可依。

罗宇峰介绍,如今,基层的网格员只需上报事件,之后事件会直接交办给相关的事权部门,这是数字化平台建设之后一个最大的利好,能大大提高基层治理事件的速度,同时减少基层对事件掌控的难度,上报、处置、办结的时效从十几天、二十几天,下降到两天至五天。

三张清单里都有什么?如何服众?

基层工作之难,既因为“要干的事”多,更因为“不知该谁干的事”多。从2020年起,针对基层事务职责管理不清,办事多头跑、重复做、效率低等问题,宁波推动构建“县乡一体、条抓块统”模式,厘清县乡职责关系。去年,宁波系统梳理乡镇(街道)履行职责事项清单,今年2月,全市157个乡镇(街道)有了自己的“三张清单”——哪些事该做、哪些事只需要配合做、哪些事交还给上级部门去做,一目了然。

清单里列什么、不列什么,谁来定?在宁波的“基层减负样板”之一——镇海区庄市街道,组织委员姜峰说,三张清单的形成,是街道到区、市的集体智慧。“首先,我们要求街道所有的干部把自己手头的工作以最小颗粒度罗列出来。接着,我们工作专班的同志,按照‘一句话讲清一件事’的原则,把手头工作凝练成一个事项。接下来有一个‘三上三下’的过程。街道能力有限、专业程度不足、无法承接的,我们建议由上级部门收回;街道跟区级部门需要共同完成的工作,我们建议把它纳入配合事项;剩下的事情就是街道能够完全独自承接的,这就变成了基本履职事项。最后,在市、区两级的共同帮助下,完成了三张清单的编制工作。”

庄市街道的三张清单中,“基本履职事项清单”包含153项内容,从“举办‘奇思甬动’创业创新大赛”,到“查处人行道违法停放车辆”,再到“指导业主大会、业主委员会、物业管理委员会的组建”,条条落于实地;“配合履职事项清单”列出了77项,比如“出租房协同治理”,镇海区公安、消防、住建、应急等部门分别承担的职责和街道应协助、配合的项目,清单里都清楚列明;“上级部门收回事项清单”有198项,这些“不归街道管”的事项具体归谁管,也都逐一明确。

改革不能坐等万事俱备

“基层减负”不能一蹴而就,也不能等万事俱备再启动。宁波市委编办主任戴军伟表示,清单的发布其实是改革点滴的一次汇总。从2010年起,宁波市先后开展了6轮乡镇街道机构改革。“改革不可能短时间内面面俱到,如果条件不具备,改革不能全面推行,那就在基层急难愁盼的领域先改,大家提一样,我们改一样,先把这个问题解决掉,就这样逐步完善并固化下来。”戴军伟说。

对于长期在街道工作的姜峰而言,这份清单让他们的工作更有底气。未来,即便遇到清单里没有涵盖的事项,街道也能通过一套完整的程序把这些事项加入或退出自己的清单。

在清华大学城市治理与可持续发展研究院副研究员李栋看来,宁波的“三张清单”既是为基层工作减负,也是基层治理工作创新性的流程再造,为全国多地基层治理数字化改革提供了很好的经验和思路。

与此同时,李栋注意到,在实际工作中,老百姓更多面对的可能是物业公司、业主委员会等非行政序列管理组织。如何将社会多元力量与政府体系有效整合,是未来基层治理改革走入“深水区”的关键所在。“问题的提出,问题的确认,还有多方的配合,以及效果的跟踪和进展方面,需要从政府视角进一步扩充到社会多元主体的视角。”

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来源:央广网

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