摘要：新官上任不止三把火？临危授命的陈立武为拯救水深火热的英特尔，不得不下猛药。据国外媒体报道，陈立武3月18日正式上任，或将裁员一半的英特尔员工。

新官上任不止三把火？临危授命的陈立武为拯救水深火热的英特尔，不得不下猛药。据国外媒体报道，陈立武3月18日正式上任，或将裁员一半的英特尔员工。

3月13日，英特尔宣布任命65岁的行业资深人士陈立武为新任CEO，这一任命正值英特尔深陷财务危机与战略迷失的关键时刻，也是被外界视为英特尔的“最后一搏”。

陈立武如何“拯救”英特尔？

大规模裁员有迹可寻 势在必行

截至2024年底，英特尔员工总数已从约124,000人削减至109,000人，但陈立武的此次回归，或将掀起更大的风暴。

据路透社报道，在上周被任命为首席执行官后的一次全体会议上，陈立武告诉员工，公司需要做出“艰难的决定”，这一信息则被解读为“裁员”。

这一切其实有迹可寻。追溯过往，陈立武在2022年至2024年期间曾担任英特尔董事会成员，并在2024年8月提前辞去职务，而他的离职并非低调退出——他是因与时任CEO帕特·基辛格存在重大分歧而离开。

据报道，陈立武对英特尔的发展方向有重大不满，其中包括：

英特尔的员工规模过于庞大，造成运营效率低下；公司内部官僚化严重，决策过程过于缓慢；英特尔在AI领域的布局过于保守，未能抓住市场机遇。

而且陈立武试图推动英特尔与第三方厂商签订制造合同，但未能成功——这一策略本可以使英特尔成为半导体行业的关键代工厂。

据说陈立武在英特尔董事会期间就曾经主张要裁员3万人，认为英特尔效率低下很大程度就是因为英特尔内部存在着大量不直接贡献于工程工作和技术创新的中层员工，最后由于前CEO基辛格担心影响公司的稳定性，只批准了1.5万人的裁员幅度。

作为半导体创投教父，现年65岁的陈立武，接任英特尔CEO绝不是为了安稳过渡。分析师Patrick Moorhead预测，他将采取激进的成本削减措施，这几乎总是意味着大规模裁员。

而裁员风暴已来得更加猛烈？

拆分英特尔代工业务？可能的重大变革

围绕陈立武上任后的最大悬念之一是，他是否会推动英特尔进行重大重组——特别是拆分其代工业务和处理器设计部门。

这种策略与AMD在2009年的做法类似——当时AMD剥离了其制造部门，这一举措最终助力AMD专注于高性能芯片设计，并在近几年取得了巨大成功。许多行业专家都在敦促英特尔效仿AMD，认为这将帮助公司提升运营效率。

有分析称，如继续沿用基辛格的IDM2.0战略已是死胡同，在2022年至2024年英特尔已累计亏损高达256亿美元，即便是英特尔18A大批量量产后得到了部分大客户的订单，但即便是最理想的情况即良率成本得到了好的控制，预计也要到2030年之后才能实现收支平衡。

业界专家建议，虽然在短期内英特尔不会完全放弃抛弃IDM模式，但是有较大可能性尝试Fabless+生态合作的路线，效仿AMD的经验，将部分制造部门打包拆分，核心部门则重新聚焦于先进制成研发与客户的定制化服务。

“陈立武的优势在于人脉段位更高，产业链资源丰富，有利于推动英特尔设计部门与外部代工的合作，降低制造部门重资产的负担。”上述专家表示。

而且，作为熟知英特尔内部运作的CEO。潜在客户对陈立武也并不陌生，尤其是那些曾与他在英特尔董事会共事或在Cadence合作的企业。

在陈立武的领导下，英特尔将迎来一场彻底变革，但英特尔能否走出泥沼，仍待时间检验？

来源：中年年吐槽