摘要：李经理：明白王总，我先确认下核心职责。首先是要识别制造和包装的关键过程，制定质量控制计划对吧？

（会议室，用人部门经理王总与HR李经理对坐）

王总：小李，这次PQE岗位需求比较急，我们需要一个能把控生产流程的质量专家。

李经理：明白王总，我先确认下核心职责。首先是要识别制造和包装的关键过程，制定质量控制计划对吧？

王总：对，特别是焊接、组装这些容易出问题的工序，得建立明确的质量控制点。另外检验文档这块，之前因为版本更新不及时吃过亏，这次要确保检验规程和作业指导书按期发布。

李经理：那检验方法和标准方面，是否需要统一现有的流程？

王总：没错！我们打算推行新的AOI检测标准，还要完善首件检验制度。对了，这个岗位还要负责质量培训，上次新员工操作失误就是因为培训不到位。

李经理：培训内容具体包括哪些呢？

王总：主要是质量体系文件宣贯，教他们用8D报告分析问题，还有PFMEA的应用。另外得强化质量意识，最近客户投诉里包装破损占了三成。

李经理：说到投诉，不合格品处理这块需要重点关注吗？

王总：必须的！要能追溯到具体工位，用QC七大手法做数据分析，推动产线做防错改善。上次的物料混料事件，就是因为没有及时闭环整改。

李经理：了解了。那在任职资格方面，您更看重哪些条件？

王总：首先得有装备制造业背景，至少四年经验。要熟悉ISO9001体系，能熟练用质量工具。有同岗位经验的优先，特别是处理过批量性质量问题的。

李经理：软技能方面呢？

王总：逻辑要清晰，能独立分析问题。沟通能力也很重要，得协调生产、工艺、采购多个部门。对了，这个岗位需要倒班跟进产线，抗压能力也不能差。

李经理：好的，我会重点筛选有制程管控和改进经验的候选人，下周安排面试可以吗？

王总：越快越好，生产线等着人来优化质量体系呢。

来源：考试可以不用脑子