摘要：世联行与旺小宝的“方法论+技术”双引擎，正将地产营销从“经验主义”推向“数据驱动”。随着世联行“六定模型”与旺小宝AI智能工具深度融合，二者将以协同势能破解存量时代的增长密码，重构不动产服务的新生态。
引言
世联行与旺小宝的“方法论+技术”双引擎，正将地产营销从“经验主义”推向“数据驱动”。随着世联行“六定模型”与旺小宝AI智能工具深度融合，二者将以协同势能破解存量时代的增长密码，重构不动产服务的新生态。
签约仪式
2025年3月18日下午14时，签约仪式在东莞世联行会议室隆重举行。世联行集团总经理朱江总、旺小宝科技CEO曾健总出席活动，并邀请深圳公司、东莞公司及同行共同见证这一重要时刻。
图左：世联行集团总经理 朱江 图右：旺小宝科技CEO 曾健
双方将围绕房地产营销、案场能力、客户运营数字化方面展开深度合作。世联行与旺小宝联合发布的“超级案场+智慧工牌”模式，用AI技术武装“六定方法论”，将案场从“黑箱盲盒”变为“透明战场”。共同推动地产营销从“超级兵王”到“超级战队”时代。签约仪式现场合影
发布会直播
双方在东莞光大·天骄国际项目开启主题为“超级案场+AI工具为营销赋能新生”暨世联行&旺小宝战略合作发布会直播。发布会直播主持人为世联行首席增长官熊建生总。
发布会共2个半小时，双方进行了大量的讨论和实际案例的讲解。内容包括“AI和地产怎么结合？”、“超级案场是如何颠覆传统模式的？”、“在AI大浪潮下，地产营销该何去何从？”、“科技革命到底是“革命”还是革“命”？”从左到右依次为：旺小宝科技CEO 曾健、世联行集团总经理 朱江、世联行首席增长官 熊建生
双方相约在东莞城市地标黄旗山下——光大·天骄国际项目展开讨论。该项目也是双方在东莞合作落地的第一个项目。AI+地产旺小宝曾健总提出，科技革命发展速度越来越快，颠覆到来的时候可能所有人都没有做好准备。现在地产流行的模式是“流量+营销”，本质上还是增量思维。但针对存量时代的到来，大部分开发商都没有进行探索。旺小宝这次与世联行的合作，就是提前去做这部分的探索。熊建生总也提出，我们应该正视AI大浪潮的到来，应该积极去拥抱，要把AI打造成帮助自己的工具，而不是竞争对手。朱江总明确未来房产发展一定是打造“好”房子，满足客户的心智。以前营销更注重“抢客户”，因为成交比较容易。但未来一定是做出客户满意的房子，客户喜欢的房子以及客户喜欢的服务。但如果不能对客户的诉求进行深层次的挖掘，是难以做到这步的，而AI可以作为重要工具，帮助我们从海量的信息中挖掘出最准确的需求，与客户进行交互。更现实的问题：如何提升案场转化率？熊建生总提出，在现在这个房地产时代，降本增效已经是公认的事实，很多房企已经在大刀阔斧的降本，但对增效还是收效甚微，于是世联行对“转化率”这一重要案场指标进行分析、学习、总结，推出世联行“超级案场”产品。朱江总提出，转化率这一重要指标在传统营销中是“只看结果不看过程”的考核型指标，并没有从过程去解析造成这种结果的深层原因，而不去做这种解析的原因就是因为过程无法量化，无法数据化，但经过世联行三十多年全国化操盘的经验，我们逐步形成了量化这一指标的能力，并形成营销技术能力。并且通过AI和数字化的技术，去进一步提升效率。曾健总提出，旺小宝就是通过技术力量实现效率提升。核心技术链路为：搜集-识别-标签-决策四项。能够将模糊的语言，需求通过技术转化成可视化的决策结果，能够帮助案场做出最符合客户需求的营销决策和改进方向。关于超级案场随后主持人及嘉宾通过实际案例，充分阐述了世联行推出的六定方法论，即客户定位、价值定向、说辞定制、接待定时、谈判定点、维护定规。以及旺小宝AI 工具在案场的具体操作方式，并清晰描述了整个链路数据化过程。至此，整个发布会完美结束！东莞光大天骄国际项目也是世联行与旺小宝在东莞合作落地的首个项目，欢迎东莞及大湾区的同行前来参观考察。
发布会现场合影此次战略合作的达成，不仅标志着房地产服务行业进入"软硬结合"的新阶段，更预示着以数据驱动为核心的服务价值革命正式拉开帷幕。双方将携手构建"超级案场+AI工具"的生态闭环，为行业发展注入新动能。来源：动态宝
