摘要：要说德胜洋楼这公司，最让人瞠目结舌的，得是它那食堂，咱普通人去公司上班，食堂要是有个鱼香肉丝、土豆炖牛肉就不错了，吃饱就行，可德胜的食堂，那真是“壕”得不行，大鱼大肉随便造，营养搭配还得讲究，顿顿像过年似的。

有这么一家公司，老板愣是把食堂搞成了“赔钱货”，每年亏200万，就为了让员工吃得舒坦。

27年来，1000多个员工愣是一个没得癌症，更离谱的是，这公司年收入还稳稳超过7个亿！

作者-杨 编辑-杨

要说德胜洋楼这公司，最让人瞠目结舌的，得是它那食堂，咱普通人去公司上班，食堂要是有个鱼香肉丝、土豆炖牛肉就不错了，吃饱就行，可德胜的食堂，那真是“壕”得不行，大鱼大肉随便造，营养搭配还得讲究，顿顿像过年似的。

结果呢？这食堂一年到头亏200万，老板还乐呵呵地掏钱补窟窿，你可能会问：“这老板是不是钱多烧得慌？”还真不是，德胜的老板聂圣哲说了：“员工吃得好，身体才能好，干活儿才带劲儿，”这话听着简单，可干起来真不含糊。

为了让员工吃得放心，食材全是挑最好的，油盐酱醋都得是绿色健康的，连食堂的厨子都得是手艺过硬的“大师傅”，有员工开玩笑说：“在德胜干活儿，工资还没饭钱多！”这话夸张了点，但你想想，哪个公司敢这么玩儿？

更绝的是，这食堂不光管吃，还管健康，27年了，公司1000多号人，没一个查出癌症的，这事儿听着玄乎，可员工们都说，这跟食堂的好伙食脱不了干系，聂圣哲自己也挺得意：“我就是要让大家吃得安心，活得舒坦，”你说，这老板是不是有点“傻乎乎”的可爱？

说到这27年无癌纪录，咱得聊聊德胜的“硬核”操作，光靠食堂好饭菜肯定不够，这背后还有一整套“宠员工”的玩法，首先，德胜压根儿不搞996那一套，员工上班不打卡，下班不拖堂，工作时间弹性得像橡皮筋，聂圣哲说了：“人不是机器，累垮了谁也划不来。”

所以，德胜的员工个个精神头足，没那副“社畜”的疲惫样儿，压力小了，身体自然好，再者，公司福利简直让人眼红，生病了？直接对接三甲医院，医药费公司先垫着，干满5年？免费出国旅游一趟，玩得那叫一个开心。

干满10年？终身职位等着你，退休了还有额外的养老金补贴，这待遇，谁看了不得喊一声：“这公司，我咋没早点投简历呢？”有个老员工回忆说：“我刚进公司那会儿，还以为这福利是画大饼，结果真干上了，才发现老板比我妈还操心我的日子过得好不好。”

这话听着夸张，可德胜的员工流动率低得吓人，27年愣是没啥劳资纠纷，这不就说明问题了？所以这27年无癌，不是运气，是德胜真把员工当人看，硬生生给“养”出来的健康，你可能会纳闷儿：食堂亏这么多，福利还这么好，这公司咋还能年入7个亿？

德胜可不是光会“败家”，它赚钱的本事也是一流，德胜洋楼主打的是高端住宅项目，专门造那种美式洋楼，房子质量那是杠杠的，用的全是顶尖材料，施工标准严得像教科书，聂圣哲常挂嘴边一句话：“盖房子得像给自己家盖，糊弄谁也不行。”

就这股匠人劲儿，让德胜的房子在市场上口碑爆棚，客户一传十、十传百，订单多到接不过来，有意思的是，德胜的销售团队小的可怜，就1个销售员！搁别的公司，1000人的规模，销售不得几十号人？可德胜偏不，聂圣哲说：“好房子自己会说话，不需要忽悠。”

事实证明，他还真没说错，德胜的客户基本靠老客户介绍和口碑，压根儿不用费劲推销，年产值照样蹭蹭往上窜，更牛的是，这公司管理层也精简得离谱，高管加起来才十几个，聂圣哲信奉“少管多干”，员工自己上手干活儿，效率高得不行。

结果成本低了，利润自然就上去了，难怪有人说，德胜这“傻乎乎”的玩法，愣是走出一条赚钱的康庄大道，说到德胜，咱不能不提聂圣哲这个“幕后大佬”，这人吧，说他“傻”，还真有点儿，说他聪明，又聪明得让人服气。

聂圣哲是江苏人，90年代创业的时候，赶上了房地产的好时候，可他没像别的老板那样一门心思捞钱，而是琢磨怎么把公司搞得“与众不同”，他看不上那种“剥削员工”的管理方式，觉得企业得有温度。

所以，他搞出了这一套“宠员工”的玩法，连哈佛大学的管理学专著都拿他当案例，夸他是“中国管理哲学的代表”，有人问他：“你这么干，不怕亏本吗？”聂圣哲乐了：“亏点儿小钱，换来员工的笑脸和客户的信任，这买卖划算！”这话听着土，可句句在理儿。

27年下来，德胜不仅没垮，还成了业界标杆，每年都有上万人来参观学习，连世界500强都得来取经，聂圣哲还有句名言：“35岁以上的员工，谁敢淘汰谁缺德，”这年头，职场35岁危机闹得人心惶惶，可在德胜，35岁以上的员工占了大半，老板还把他们当宝贝。

你说，这人是不是有点“轴”？可就是这股轴劲儿，让德胜成了员工的“家”，到了2025年3月25日这天，德胜洋楼还是那副“傻乎乎”的模样，没啥大变化，公司照旧年入7个亿往上走，食堂还是亏着200万，员工还是没一个得癌症的。

聂圣哲年纪大了点儿，但精神头还是那么足，依然四处讲课、分享经验，最近几年，德胜的名气更大了，网上关于它的文章动不动就百万阅读量，有人喊它“中国职场的乌托邦”，有人干脆说：“这公司活该挣钱！”

不过，德胜也没啥扩张的野心，聂圣哲说：“做企业不是为了当首富，是为了让大家过得好，”这话听着窝心，也让人觉得，这公司还真有点“不一样”，现在的德胜，员工平均年龄还是偏大，但干劲儿一点不少，新一代员工接了老员工的班，传承着那股“匠人精神”。

房子还是卖得火，客户还是排着队买，唯一变了的，可能就是参观的人更多了，德胜都快成“企业界的旅游景点”了，讲到这儿，你是不是也觉得德胜洋楼有点“傻”得可爱？食堂亏钱、福利逆天、管理奇葩，可人家偏偏活得滋润，年入7个亿还稳得一批。

聂圣哲用27年证明了一件事儿：做企业，不一定非得“精明”，有时候“傻”一点，反而能赢得人心、赚到大钱，所以下次有人问你：“啥样的公司能活得长？”你就告诉他：“像德胜洋楼这样，把员工当人看，把房子当作品做，傻乎乎地坚持下去，准没错！”

中国广播网：曹阳：不走捷径的德胜洋楼

界面新闻：德胜洋楼：让规则管理和人文关怀达到一个平衡

界面新闻：只有一个销售员，年营收干到8亿，员工带病工作要罚款

来源：修竹书生