数字频道：主数据标准化对集团数字化转型的意义
打破数据孤岛，实现互联互通：现状：大型集团通常拥有众多子公司、部门和异构的业务系统（ERP、CRM、SCM、MES、财务等），各自定义和管理核心业务实体（如客户、供应商、物料、产品、组织、员工等），导致数据定义、格式、编码规则不一致。标准化作用：建立统一的主数
物料编码
智码赋能 垛见成效——标领WMS+机器人协同作业实战录
某中型制造企业长期面临仓储管理效率低下的难题。由于产品规格多样、订单波动频繁，传统人工码垛不仅耗时耗力，错发漏发率居高不下，高峰时期甚至因拣货延迟导致订单积压。仓库主管坦言："人工依赖度高、作业标准难统一、库存动态无法实时掌握，这些问题严重制约了交付能力。"
1个BOM错误=百万损失？揭秘零误差管理的行业密码
5月20日，成都恒睿主办的“小投入撬动大效能”线下论坛，以“BOM零误差”和“文档零失控”为核心命题，为企业高管与技术领袖揭开数字化破局之道。现场火花四溅，多个行业龙头晒出“成绩单”：BOM成本直降15%、文档协作效率飙升300%、生产返工归零…… 这些数字背
PLM+ERP+CRM：构建数据驱动型企业
构建数据驱动型企业是数字化企业转型的必由之路。企业运营中，订单交付业务是企业跨越销售、研发、制造的核心业务，实现全球订单数据驱动模式，是企业获得核心竞争力的首选。
物料管理与库存控制课程
堆满货物却找不见急需物料？库存积压占用大量资金，生产时又常面临短缺？数据显示，超70%的制造企业因物料管理与库存控制不当，每年额外产生10%-20%的运营成本。仓库“黑洞”吞噬利润，混乱的物料管理让生产效率大打折扣，企业发展陷入困局。别再让无序的物料与库存成为
为什么你的企业越做越累？别让“看不见的流程黑洞”吞噬你的利润！
某机电设备制造商曾因交付延迟被对手抢走市场，老板认为是工厂产能不足，要求扩建生产线。但咨询团队调研后发现，真正的症结是“客户需求识别不精准”——销售团队传递的需求模糊多变，导致设计、生产反复修改，成本飙升。
三维CAD功能助力压力容器制造的数字化制图转型
某能源装备企业承接的20万立方米LNG储罐项目，需在6周内完成包含387张图纸的施工包。云架构三维CAD佼佼者皇冠CAD 2025 R3的工程图模块成为按时交付的保障。
自贡市举办装备制造业“智改数转”数字化研发专题实操培训
近日，由市经济和信息化局、市民营经济发展服务中心主办，四川凤凰世纪信息技术有限公司承办的“一起益企”助力数字化转型——自贡市装备制造业“智改数转”数字化研发专题实操培训在市教育和体育局举行。活动以“装备制造业数字化研发”为主题，吸引了川力实业、四川飞球集团、自
数据治理的难点
这几天，一直在忙于对刚建成的系统进行测试，被搞得焦头烂额。通过仔细思考，发现现在最大的问题是数据治理的问题。
BOM差1%，利润少10万！为什么BOM表准确率会影响企业利润？
BOM表可不是简单的清单。它不仅记录了生产一个产品所需的所有零部件，还包括每种部件的数量、规格、制造工艺要求，甚至哪些零件需要在哪道工序加入、怎么装配、哪个供应商提供这些材料等等。
探秘 ENOVIA 物料管理：物料编码原来可以这样管理！
我们常见企业通过体系文件定义、规范和宣传物料编码规则，使用 Excel 进行物料编码的申请或分配，管理他们的物料编码。在 BOM 与物料手动整理过审后，或录入或导入到 ERP 系统，交给 ERP 系统进行使用和管理。然而，这种方式存在着诸多隐性或显性问题：
MES系统可视化：制造过程透明化的核心引擎
在制造业数字化转型的进程中，生产过程的“黑箱化”始终是阻碍效率与品质提升的症结。当订单执行、设备状态、工艺参数等关键信息散落在不同系统与表单中时，管理者往往陷入“盲人摸象”的困境。制造执行系统（MES）通过构建覆盖全流程的可视化体系，将碎片化的生产数据转化为可
基础数据！ERP和MES系统成功上线的核心
数字化转型的基础是什么？首先是企业流程，只有流程规范后，才有数字化的根基，无序的企业，何谈数字化？除了流程以外，最核心的当属基础数据的完整性和准确性。90%企业ERP系统或MES系统上线不满意的罪魁祸首，就是基础数据不完整。尽管所有人都宣传ERP系统和MES
机械电子行业ERP实践的必要性
产品结构复杂：BOM层级可达5-8级，涉及钣金、注塑、装配等多工艺协同；
中车尚驱新系统 打破“数据孤岛”
近日，湖南中车尚驱电气公司（以下简称“中车尚驱”）成功上线 WMS（仓库管理系统），经过一个月的试运行和优化升级，系统运行稳定，各项预期功能全部实现，标志着该公司在仓储管理数字化、智能化转型道路上迈出关键一步。
制造执行系统：驱动智能制造的“中枢神经”
在工业4.0浪潮下，制造业正面临数字化转型的关键挑战：如何打破生产环节的数据孤岛？如何实现从订单到交付的全链路透明化？环球软件制造执行系统（MES）作为一款面向离散制造业的智能化管理平台，以“全流程协同、全要素管控、全数据驱动”为核心，构建了覆盖生产计划、质量
制造企业如何规划适合自身需求的PLM系统？
在数字化转型的浪潮下，制造企业正面临着产品生命周期管理（PLM）系统选型与实施的关键挑战。PLM系统作为企业研发、生产、供应链协同的核心工具，能够帮助企业在产品设计、工艺规划、生产制造等环节实现数据贯通与流程优化。然而，市场上PLM产品众多，功能模块复杂，企业
39页PPT|数字化供应链架构、数据分析、供应链决策中台方案
供应链管理就是利用管理工具、IT技术将企业引入外部资源的过程精细化、标准化管理，实现高效益低成本运营。围绕 “数字化供应链架构、全景管理、全流程贯通方案” 主题，系统阐述了如何通过技术手段和管理创新实现供应链全流程数字化转型。
物料编码你必须要知道的10个基本原则 ！
搞得好，库存、采购、生产、销售全都顺畅无比；搞不好，那就是灾难现场——找不到货、下错单、库存爆表、财务对不上账，分分钟让人抓狂。
六问物料管理
既然几乎所有的业务都会使用物料数据甚至产生物料数据，那么企业应该在哪个系统中来管理这些物料数据才是最合适的呢？由于每一个企业的信息化建设规划不同，所以对这个问题的回答只能有一个原则，不可能有一个放之四海而皆准的具体标准答案。物料数据是制造业企业的第一主数据。如