别在网红淘宝店铺买衣服,真的会踩雷
每年618都像一场“购物大冒险”,明明盯着满减规则算得头头是道,结果收到货却想捶胸顿足——预售等了一个月的吊带裙,合格证标着C类不能贴肤;模特图里仙气飘飘的小裙子,到手版型松垮像块布;说好的“原创设计”,结果是抄袭大牌的“平替”……为什么看似光鲜的网红淘宝店,
每年618都像一场“购物大冒险”,明明盯着满减规则算得头头是道,结果收到货却想捶胸顿足——预售等了一个月的吊带裙,合格证标着C类不能贴肤;模特图里仙气飘飘的小裙子,到手版型松垮像块布;说好的“原创设计”,结果是抄袭大牌的“平替”……为什么看似光鲜的网红淘宝店,
这一次,不是在某个学术论坛、也不是在自家基金会搞教育公益,而是——出现在饿了么工区,传闻还是去参加淘宝闪购的周会!
京东官宣入局酒旅不到一周,阿里也将飞猪并入电商事业群,本就处在供需结构调整周期的酒旅市场,正在加速迎接新玩法。新玩法继而又可能带来行业格局新变化。
在当今快节奏的生活中,外卖与即时零售服务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。美团、京东、淘宝这三大电商巨头,敏锐地捕捉到这一市场趋势,纷纷入局,展开了一场激烈的“三国杀”。这场竞争不仅关乎市场份额的争夺,更将深刻影响未来的零售格局。
近日,香港珠宝首饰展览会圆满收官。展会期间,天猫国际、淘宝全球购、淘宝天猫珠宝饰品行业、淘宝直播联合淘宝全球购香港直播基地以及展会主办方Informa集团,共同推出“全球好物节 - 香港珠宝展溯源”活动。此次展会成功吸引了来自全球各地的珠宝品牌与供应商参展。与
截至6月20日,交个朋友618全平台GMV突破21亿元,同比增长17.2%,订单量超600万单,场观人数突破7.5亿人次。其中,在淘宝平台有效订单同比增长65%,总场观2.5亿,总成交人数120万+,总成交GMV6.5亿。
为此,他在淘宝花费200多元,下单了iPad屏幕维修服务,商家不仅做到了及时上门取货,还在网上开启了维修直播,等于给工作室装上了云监控,打消了用户的一切疑虑。
12月6日,中国企业领袖年会上,名创优品创始人叶国富表示,要打造企业的核心竞争力,首先就是产品的创新,中国零售的低价时代已经过去,基于IP和文化创意的零售3.0时代即将到来。
近日,网络直播界迎来了一位久违的面孔——三只羊旗下知名女主播七老板,在淘宝直播平台重新开启了她的带货生涯,专注于美妆产品的销售。此次复播,七老板的形象有所变化,以更加整洁的发型、夸张的耳环以及更加白皙的肤色出现在观众面前。
首先,从5月13日早早鸣枪,直至6月20日落幕,长达39天的“战线”刷新了历史记录。其次,单纯的购物狂欢日“618”,演变为拼品质拼效能,检验平台战略纵深度的“练兵场”。
淘宝闪购6000万日订单和京东秒送2500万日订单叠加,已经和美团9000万的日订单量相当。战局正在快速演变,即时零售的市场格局悄然重塑。
电视剧《长安的荔枝》正在热播,剧中男主角李善德费尽千辛万苦就为了把岭南最新鲜的荔枝运往长安。1200多年后的今天,在剧中的“岭南”,也就是现在的广东茂名地区,同样是一颗荔枝,从枝头到冷链运输车上最快只要2个小时,不出2天,这些荔枝就出现在了全国各地消费者的餐桌
近期,淘宝直播携手艾瑞咨询共同发布了一份深度报告——《2025年淘宝直播商家运营方法论白皮书》,该报告深入剖析了直播电商行业步入“效率驱动”新时代的背景下,商家应如何调整运营策略以适应市场变革。
6月23日,阿里巴巴集团(BABA.US、09988.HK)CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。
6月23日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。饿了么与飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。
近期,艾瑞咨询发布了一份深入剖析淘宝直播商家运营策略的白皮书,该报告详尽阐述了2025年中国直播电商市场的现状与发展趋势。据报告显示,直播电商市场规模已达到惊人的5.8万亿元,同比增长17.7%,行业正式迈入“效率驱动”的新发展阶段。
618年中大促已进入尾声。和往年618不同,当消费者厌倦了满减公式与比价焦虑,今年618期间,以天猫为代表的电商平台正悄然掀起一场“减法革命”,这场革命的核心密码是:让规则简单些,让品质说话。
从技术迭代到商业变现,从成本革命到生态重构,数字人主播正以破局者姿态改写电商直播规则。这场由AI驱动的效率革命,不仅重构了“人货场”逻辑,更引发行业对技术伦理与商业可持续性的深层思考。回顾今年618大促,数字人主播表现究竟如何?
要不是数据摆在这,谁能信——今年618真正的“王炸”,不是淘宝,不是京东,而是抖音电商。
近年来,电商行业竞争愈发激烈,京东、拼多多、淘宝(天猫)三足鼎立,各自占据不同市场。但未来10年,谁才能真正笑到最后?是京东的高品质服务,拼多多的极致低价,还是淘宝的全能生态?