管理的本质是激发善意，而不是考验道德
为什么团队总是缺乏凝聚力？为什么制度越严格员工越敷衍？其实答案很简单：太多管理者把精力用在考验员工道德上，却忘了管理的本质是激发善意。 检验道德的管理模式往往从负面假设出发，比如用摄像头监控工作状态，用连坐制度预防错误，用惩罚机制威慑违规。这种模式下看似建立了
陈春花
直播预告｜陈春花：新组织景观：共生存在
2025年3月27日，机械工业出版社连续第三年推出的阅读新风向，以【科技×经管×心理】这三大维度，精心构筑起一座知识的护城河。
2025「共生课堂」第一期，诚邀您的参与！
3月22日，上海西岸大剧场，2025 年第一期「共生课堂」公益知识论坛即将启幕。
陈春花：组织环境的5个新特征
变自生变、新族群、新渠道、新进入者以及互惠连接这五个特征，标志着环境的确发生了巨大的变化，同时，也意味着更多、更大的新机会一并存在，这既是管理者要面对的大挑战，也是管理者迎来的大机会。
新年献辞｜陈春花：2025，定力启航
过去的一年中，我走入企业中，和企业家们交流，体味内卷与创新，转型与出海的压力；走入课程中，和新生代学生们交流，理解迷茫与躺平，自我与自由的困顿；在“共生哲学与管理”的两期论坛中倾听跨界学者们的观点；在 “AI对高等教育的影响”中感悟高校管理者与教师们的挑战；在