万字长文|倪云华:AI技术重构企业战略与商业模式
在今天的这个时代，对于各位企业的管理者，或者甚至对于个人来说，我们其实更多的关注今天AI这个技术到底会对企业带来什么样的变化?它在应用的层面会带来什么样商业的变化和以及有什么新的商业模式的产生?
企业战略
实施ERP系统需要考虑哪些因素？
实施 ERP 系统是一项复杂的工程，需要综合考虑多方面因素，以确保系统能够顺利上线并发挥预期效益。以下是一些关键的考虑因素：1、企业战略与目标：ERP 系统的实施应与企业的长期战略和短期目标相契合。要明确通过实施 ERP 系统，企业希望在提高生产效率、优化供应
乱纪元生存法则：解码企业战略的六大定海神针
2025 年春，AI 大模型重构产业边界，国际贸易摩擦催生新关税壁垒。某跨境电商创始人在广交会目睹同行低价内卷，深夜朋友圈发问：“技术革命与全球化逆流交织，企业如何在乱纪元锚定生存坐标？” 数据显示，近三年中国中小企业平均存活周期降至 2.7 年，较 2019
OLED拼接大屏：开启视觉体验的无限可能
在追求极致视觉呈现的时代，我们隆重推出革命性的OLED拼接大屏解决方案，重新定义专业显示的标准。这款突破性产品将OLED显示技术的卓越性能与无缝拼接工艺完美结合，为您打造前所未有的视觉盛宴。
数字化转型该从哪入手？
顶层设计：制定与业务融合的数字化战略，例如传统制造企业可聚焦“智能制造+供应链优化”，金融企业侧重“数据驱动风控+智慧营销”。
高速公路企业战略突围：从“过路经济”到“路域生态”的破局之路
深夜11点，京港澳高速某服务区，便利店店长老张正在清点当天的直播带货订单。
【智库资讯】企业数字化转型的策略与方法
数字化转型已经成为当今企业发展不可忽视的重要趋势，对于企业实现可持续发展具有深远意义。通过运用数字化技术，企业能够对现有业务模式进行优化或重构，从而优化业务流程、提升运营效率、优化资源配置、降低成本，并更精准地满足市场需求，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
定边县工商联、定边县总商会举办民营企业战略管理专题培训会
4月18日，定边县工商联、定边县总商会举办民营企业战略管理专题培训会。定边街道办、各乡镇商会会长及重点民营企业负责人共计70余人参加培训。
10+ 企业高管谈 AI 落地：比工具更迫切的是组织共识｜AI 驱动企业战略与人才升级闭门研讨会
上月，一场由极客邦科技发起的「AI 驱动企业战略与人才升级」闭门研讨会在上海举行，海尔智家、环世物流等 20 余家企业战略与人才发展负责人参与。这场不对外开放的讨论中，”焦虑”与”务实”成为高频词——当技术变革速度远超组织进化能力时，企业如何找到 AI 落地的
熵增定律与企业战略：破解组织衰败的终极密码
熵增定律被认为是宇宙最终局的定律，指孤立组织、系统的混乱度（熵）会自发增加，最终促使组织和系统走向无序、死亡。德国物理学家克劳修斯于1854年提出这一概念，揭示了宇宙的终极演化规律：封闭系统若缺乏外部能量输入，必然衰败。
这3个反常征兆出现，说明你要走十年大运了！
#一个人要行大运的征兆是什么?#人生转折的机遇往往伴随某些特定迹象。
法国平均工资：跨越行业与地域的经济棱镜及企业战略指引
全球化应详细，各国经济相互交织，劳动力市场状况成为企业和求职者共同关注的焦点。法国，作为欧洲大陆的重要经济体，其平均工资水平不仅反映着国内经济生态，也对国际商业活动有着深远影响。法国的平均工资大致在每月3300 欧元上下 ，但这一数字在不同行业、地区以及职业层
第二十期全经联企业家共生营——康养产业共生发展
全经联企业家共生营（以下简称“共生营”），是企业家和创业者在数智时代和中国式现代化高质量发展阶段，研习全经联共生经济理论，重构认知和战略的平台；是培育企业家事业共同体，在全经联生态中实现共生发展的平台；是发现新蓝海，成为幸福产业运营商的平台。
战略实施过程中，企业如何监控与调整，以确保目标达成？
在当今复杂多变的商业环境中，企业战略实施是关乎企业兴衰成败的关键环节。它如同一场精心策划的长途旅行，企业设定的战略目标是目的地，而战略实施则是通往目的地的具体行程。然而，这并非是一条坦途，途中充满了各种不确定性和挑战。市场环境风云变幻，竞争对手虎视眈眈，技术革
网络舆论环境怎么把握？
网络舆论环境对于企业的发展至关重要，它犹如一把双刃剑，既能为企业带来巨大的机遇，也可能引发严峻的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须准确把握和有效应对网络舆论环境。
当下用户导向时代，用户行为体系洞察还是你理解用户的架构吗？
我在上一篇内容《你还在用迈克尔·波特三大基本竞争战略？》中，其实核心观点在于时代变了，我们不是迈克尔波特理论提出的产品主导时代，而是当下用户导向主导时代。所以，我认为企业战略、产品战略、品牌战略都应该改变，并确保三者协调一致。
什么是文件硬盘数据销毁，数据管控体系
企业战略决定了企业架构，同理，数据战略决定了数据架构，数据战略从全局的角度审视资源体系，从而形成全面、有效的数据管控体系，才能确保数据治理工作有序推进。
供应链管理越来越复杂，企业如何在复杂的供应链中找到战略突破口？
每当市场环境发生剧变，企业的供应链往往是最容易受到冲击的环节。比如在全球疫情、经济危机、或是政策变化时，供应链的韧性和灵活性直接决定了企业是否能够持续运营和快速恢复。而不少企业高层常常面临这样的困境：供应链成本不断攀升，效率却难以提升；供应链管理的复杂性增加，
谈到增长，务必需知这10个模型
无论是5A用户行为模型、GMV转化模型，还是品牌护城河模型，这些框架都为企业提供了清晰的行动指南，帮助在复杂的市场环境中找到突破口。无论是初创品牌还是成熟企业，掌握这些模型，不仅能看清增长的逻辑，更能找到实现持续增长的可行路径。
谈到增长，务必需知这10个模型（4000中字文）
无论是5A用户行为模型、GMV转化模型，还是品牌护城河模型，这些框架都为企业提供了清晰的行动指南，帮助在复杂的市场环境中找到突破口。无论是初创品牌还是成熟企业，掌握这些模型，不仅能看清增长的逻辑，更能找到实现持续增长的可行路径。