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营销的本质，90%的人可能都搞错了

营销的本质，90%的人可能都搞错了——不是讨好所有人，而是为"拼了命都要取悦的人"创造不可替代的价值。

1927年，可口可乐在上海街头竖起第一块中文广告牌时，没人能想到，那个用毛笔写下的“可口可乐”四个字，会成为中国消费者心中“快乐水”的代名词。

在世界读书日到来之际，深圳南山区“品读南山”4.23世界读书日系列阅活动之一《阅动湾区新质生长》在深圳湾万象城前檐成功举办。本次活动由南山区宣传文化体育事业发展专项资金资助，前檐通过高质量的阅读内容与互动形式，聚焦“新质生长”的核心话题，面向南山乃至大湾区的

2025年4月迎来第30个世界读书日，南山区“品读南山”4·23世界读书日系列阅活动“阅动湾区新质生长”在深圳湾万象城前檐书店成功举办。活动由南山区宣传文化体育事业发展专项资金资助，前檐通过丰富多彩、高质量的阅读内容推荐，和读者多元的互动，聚焦“新质生长”的

假期我带小北去了济州岛，度过了一个平静惬意的假期，没想到放假回来，世界大变天。有句六字箴言是这么说的：“不出海，就出局”。那么面对当下的环境，品牌还要不要出海？出海还能怎么做？先说一个来自曹虎博士的底层判断：出海不论早晚，只有积极拥抱出海，才能减少对单一市场的

刀姐doris，作者：小水井，编辑：刀姐doris，原文标题：《特朗普之后，中国玩家出海应该避开的N个误区 | 对话科特勒总裁曹虎博士》

先说一个来自曹虎博士的底层判断：出海不论早晚，只有积极拥抱出海，才能减少对单一市场的依赖，提升企业抗风险的能力。想要获得战略性增长的中国企业一定要出海，出海一定要做品牌。

先说一个来自曹虎博士的底层判断：出海不论早晚，只有积极拥抱出海，才能减少对单一市场的依赖，提升企业抗风险的能力。想要获得战略性增长的中国企业一定要出海，出海一定要做品牌。

你有没有被周边产品“硬控”的经历？为了好看的杯子，与同事拼单点咖啡；上百元的商品没相中，但商品附带的周边产品却“入了法眼”，最终为了周边产品而购买商品；甚至有的人为了心仪的周边产品，或是定了闹钟准时起来下单，或是寻遍附近所有门店。

事情才刚开始做，就急着想要一个结果，总是忍不住逼自己或者催别人加快速度；

我们注意到，多家互联网公司的商业化部门都集中在2024年先后推出了自家的“人群资产模型”以及相应的数据产品、商业化产品和人群运营方法论。而在此前，阿里妈妈、巨量引擎、磁力引擎等平台也都已经拥有各自的模型和产品。

各位企业家，品牌定位的成败，从来不是流量游戏，而是心智争夺战。今天我们从学术视角拆解：品牌定位的本质意义。

市场方案是方向详细来讲，就是科特勒强调的STP+4P。STP:市场细分/Segmentation，目标市场选择/Targeting，定位/Positioning.4P: 产品/Product、价格/Price、渠道/Place、促销/Promotion。在“