摘要：2025年5月4日，中百集团发布了2024年年报。报告显示，公司全年实现营业收入103.81亿元，同比下降10.81%；归属于上市公司股东的净利润为-5.28亿元，同比下降64.01%。尽管公司在业态调改、运营效率提升和线上销售等方面做出努力，但整体业绩仍面临

2025年5月4日，中百集团发布了2024年年报。报告显示，公司全年实现营业收入103.81亿元，同比下降10.81%；归属于上市公司股东的净利润为-5.28亿元，同比下降64.01%。尽管公司在业态调改、运营效率提升和线上销售等方面做出努力，但整体业绩仍面临较大压力。

业态调改与门店优化：成效有限，亏损持续

中百集团在2024年积极推进业态调改升级，自主完成10家仓储大卖场调改，并新开设了163家便利店、18家社区超市等。然而，这些举措并未显著改善公司的盈利能力。报告期内，公司净利润亏损扩大至5.28亿元，同比增加64.01%。尽管门店结构与质量有所改善，但亏损门店的闭店止亏效果并不明显，整体经营效率仍有待提升。

此外，公司围绕“一刻钟便民生活圈”建设，新开设了14家“中百芊爽小站”等全新业态品牌。然而，这些新业态的盈利能力尚未显现，短期内难以对公司整体业绩形成有力支撑。门店优化和业态调改的成效有限，反映出公司在市场竞争中的应对策略仍需进一步调整。

运营效率提升：供应链优化与数智化建设

中百集团在2024年着力改善企业运营效率，加快商品源头供应链开发，调改门店采取一价到底定价模式，商品汰换率近80%。同时，公司引进优质蔬菜供应商，调改门店生鲜经营质量明显提升。中百便利店淘汰低效SKU超1万个，研发新品265个，进一步优化了商品结构。

在数智化建设方面，公司完成财务资金管理平台等项目验收，上线招采平台、资产管理系统等项目，强化了数据分析与运营效率。然而，尽管公司在供应链优化和数智化建设方面取得了一定进展，但整体运营效率的提升并未显著改善公司的盈利能力，反映出公司在成本控制和效率提升方面仍有较大改进空间。

线上销售与组织体系建设：增长亮点与风险并存

2024年，中百集团线上自研平台“中百邻里购”实现销售同比增长66%，全年各业态开展直播1600余场，累计观看人次超过2.6亿。线上销售的快速增长成为公司业绩的一大亮点。然而，线上业务的毛利率较低，对公司整体盈利能力的贡献有限。

在组织体系建设方面，公司对中层管理人员开展任期制考核，加强年轻后备管理人员和复合型人才“培塑期”培养，全年招聘引进青年人才230人。同时，公司精简管理层级，推动总部及子公司组织架构调整优化，改革财务管理模式，加强财务监管的独立性和有效性。然而，组织体系的优化并未显著提升公司的经营效率，反映出公司在管理机制和执行力方面仍需进一步改进。

总体来看，中百集团在2024年面临较大的经营压力，尽管在业态调改、运营效率提升和线上销售等方面做出努力，但整体业绩仍未见明显改善。公司需进一步优化经营策略，提升盈利能力，以应对市场竞争和行业变革带来的挑战。

来源：金融界