以终为始 奋勇争先——积极探索地方大学出版社高质量发展新路径

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摘要:习近平总书记致信祝贺人民出版社成立100 周年强调,要“始终紧跟中国特色社会主义发展步伐,着力传播马克思主义和党的创新理论;始终坚持为人民出好书理念,着力展现党和国家发展历程、丰富人民群众精神文化生活;始终坚持高质量发展,着力深化改革创新,为推动社会主义文化繁

文/河南大学出版社社长 谢清溪

习近平总书记致信祝贺人民出版社成立100 周年强调,要“始终紧跟中国特色社会主义发展步伐,着力传播马克思主义和党的创新理论;始终坚持为人民出好书理念,着力展现党和国家发展历程、丰富人民群众精神文化生活;始终坚持高质量发展,着力深化改革创新,为推动社会主义文化繁荣发展、建设社会主义文化强国作出新的更大的贡献!”作为河南省成立最早的一家综合性大学出版社,我们牢记总书记嘱托,秉承“服务教育事业,打造学术精品”的出版宗旨,坚持“辨章学术、考镜源流;融会中外、贯通古今”的出版特色,聚焦“文化传承与创新,服务教学与科研”的出版定位,共出版高校教材、学术专著、教学参考等各类图书 10000余种,其中高校教材和学术专著占80%以上,并有 700余种图书获得省部级以上奖励。

我们出版业务涵盖了六大板块:主题出版、教育出版、学术出版、大众出版、国际出版和数字出版。在主题出版方面,我们聚焦党的创新理论宣传阐释,充分挖掘河南红色文化资源,组织策划出版了一系列主题出版读物;在教育出版方面,我们紧紧围绕立德树人的根本任务,强化教材培根铸魂、启智增慧的功能,出版了多套教材和教学参考书籍;在学术出版方面,我们服务国家区域重大战略,服务文化传承创新,服务学校双一流建设,打造了多个特色学术出版选题;在大众出版方面,我们紧跟市场需求,出版了一系列文化类通俗读物;在国际出版方面,我们响应“文化走出去”战略,与施普林格·自然出版集团签署合作协议,2024年《中国近代百年教育》等8种本版图书版权输出到美国、加拿大等4个国家,连续获得“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。推动中华文化的海外传播;在数字出版方面,我们积极探索数字化转型,研发了多个数字出版项目,取得了显著成效。目前,形成了以郑州为主体,开封为依托,北京、深圳为前沿的发展新格局。具体来说:

一是坚持高水平策划选题。习近平总书记多次强调要“在创造性转化和创新性发展中赓续中华文脉。高扬中华民族的文化主体性,把历经沧桑留下的中华文明瑰宝呵护好、弘扬好、发展好。”“保护传承弘扬黄河文化,让黄河成为造福人民的幸福河。”河南大学出版社积极服务国家战略,围绕“文化传承与创新”“弘扬黄河文化”等,重点策划“元典文化”“宋代研究”“黄河文化”三大方向选题,设立了“学术出版基金”,对获得“三大奖”的选题奖励一百万元,激励编辑策划高质量的选题。我们服务学校双一流建设,坚持百年河大积淀形成的特色,走特色化、差异化发展道路,成立了选题策划专家库,为选题策划提供专业支持。荣获国家出版基金22项,2025年,《宋辽夏金经济通史》《黄河国家文化公园丛书》3个项目入选国家出版基金,创年度入选数量历史新高,并列全国出版社第六。我们在国家及省部级项目申报方面取得历史性突破,2024年《况周颐词话全编》《大邑商玉宴:殷墟出土玉器图释》两项入选“十四五”国家重点出版物出版规划项目,《太古传宗译谱及研究》入选“2024年度中华民族音乐传承出版工程精品出版项目”,“宋代研究丛书”(第一辑)等七项获批河南省出版基金资助项目,入选数量位居全省第二。“中华元典引读丛书”等四种项目入选河南省兴文化工程,《四十个铜板》等三种项目入选省重点文艺创作项目,均为全省第一。

二是统筹高标准质量管理和高素质人才培养。质量是出版工作的生命线。河南大学出版社始终坚持高标准的质量管理,严格落实“三审三校两读两检”制度,确保图书质量。我们开展月度、季度、年度讲评,编写质检月报,加大奖惩力度,对初检不合格的图书进行处罚,有效提升了图书质量。人才是出版事业发展的核心竞争力。河南大学出版社注重高素质人才培养,通过传帮带、专家讲座、编辑沙龙、产学研贯通、书评大赛等多种方式,提升编辑的业务能力和综合素质。我们还实行正向激励和反向督导机制,激发员工的积极性和创造力。通过这些措施,我们培养了一批高素质的编辑人才,其中1人入选“中原英才”,1人获第八届韬奋杯全国图书编校大赛“编辑三等奖”,出版社还获得了河南赛区唯一团队一等奖。

三是推动高起点学科共建。出版学科共建是提升出版水平、培养专业人才的重要途径。河南大学出版社积极推进与高校、科研机构的合作,共建出版学科。我们承办了中宣部“出版视点”“中国出版理论体系建构”研讨会等,参加了全国出版学科专业共建交流会,通过这些活动,我们获批了出版博士专业学位授权点,共建了河南大学出版学院,入选中宣部指导的共建出版学院,进入“国家队”。在出版学科共建方面,我们共办专家讲座、共建专业课程、共建研究团队、共建导师队伍、共建实习基地、共设合作项目,取得了显著成效。

四是深化高效能机制改革。机制改革是推动出版事业高质量发展的动力源泉。河南大学出版社实行了一系列高效能的机制改革,包括揭榜挂帅制度、末等调整和不胜任退出办法制度、部门和编辑双选制度、月度季度工作推进汇报制度等。这些制度的实施,有效激发了员工的工作积极性和创造力,提升了工作效率和质量。

五是加快高效益数字化转型。习近平总书记在中央政治局第二十次集体学习时指出,人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,深刻改变人类生产生活方式。全面推进人工智能科技创新、产业发展和赋能应用。推动人工智能科技创新与产业创新深度融合。数字化转型是出版行业发展的必然趋势。河南大学出版社积极探索数字化转型,成立了南方出版中心,探索数字经济发展。我们开展全员培训,提升AIGC在出版全流程应用能力,将数字化转型作为一把手工程和全员工程。我们还加强了数字教材建设,实现了“三个首批”:河南省首批数字教材、河南大学首批数字教材、河南大学出版社首批数字教材。《机器学习应用实践》等10种数字教材入选河南省普通高等教育“十四五”规划教材。此外,我们还高质量建设运营了河南省“豫高教数字教材智慧服务平台”。我们的“中华源·河南故事数字出版项目”荣获多项殊荣,包括“新闻出版业人工智能大模型创新应用优秀案例”和“出版发行创新案例”等,目前正在升级以专属大模型智能体,重塑文化出海的新生态。

六是建设高品质企业文化。企业文化是企业的灵魂。河南大学出版社注重企业文化建设,形成了比学赶帮、敬畏文化、精品文化、关怀文化、感恩文化等多种文化理念。这些文化理念凝聚了员工的向心力,激发了员工的工作热情,为出版社的高质量发展提供了强大的精神动力。

在发展过程中,我们也遇到了一些困惑和挑战。一是复合型人才不足。随着出版行业的数字化转型和国际化发展,既懂出版又懂技术、管理等多领域知识的复合型人才需求日益增加,而我们在这方面还存在一定的差距。二是数字化盈利不强。数字出版业务的盈利模式尚待完善,数字产品的市场推广和用户接受度还需要进一步提高。三是品牌建设周期长。品牌知名度和影响力提升需要长期投入和积累,我们需要在品牌建设方面持续发力,不断提升品牌价值和市场竞争力。

下一步,河南大学出版社将继续坚持以习近平文化思想为指导,坚持正确出版导向,守牢意识形态阵地,服务国家区域重大战略,服务文化传承创新,服务学校双一流建设,以终为始,奋勇争先,充分利用人工智能赋能,积极拓展新业务,开辟新赛道。继续加强党建引领,完善现代企业制度,强化内控机制监督管理,严格质量管理,加强人才队伍建设,推进数字化转型,提升国际出版能力,加强企业文化建设,努力实现社会效益和经济效益的双效统一,为建设一流大学出版社而不懈奋斗!

来源:中国出版传媒商报一点号

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