摘要：近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化的深入推进，领导干部经济责任审计成为监督与评价领导干部履行经济责任的重要手段，其结果运用对于企业提升风险防范能力、强化干部监督考核、推动公司可持续发展和治理能力现代化具有重要意义。

近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化的深入推进，领导干部经济责任审计成为监督与评价领导干部履行经济责任的重要手段，其结果运用对于企业提升风险防范能力、强化干部监督考核、推动公司可持续发展和治理能力现代化具有重要意义。

一、经济责任审计结果运用的效果作用

一是促进党风廉政建设。能够强化廉洁从政意识，揭露重大违纪违规问题，健全完善协同监督体系。二是强化干部监督考核。能够进行科学化、综合化分析评价，发挥警示作用，促进公正用人。三是完善内部管理机制。能够揭示管理薄弱环节，完善内部监督机制，提升系统化整合分析能力。四是提升经济效益与竞争力。能够强化绩效管理，提升创新能力，促进可持续发展。五是提高风险管控能力。能够完善风险管理体系，提高风险识别能力和风险防范能力。六是提升治理水平。能够提高决策质量，健全治理结构。

二、经济责任审计结果运用的问题与障碍

一是科学、统一、可操作的判定标准依然缺失；二是尚未引起高度重视，作用发挥受限；三是部门间协调不够紧密，跟踪督办力度不足；四是人员素质能力有待提升，培养机制不够完善。

三、经济责任审计结果运用的思考与建议

（一）加强统筹谋划，构建全周期规范化体系

在责任认定方面，聚焦领导干部经济责任权力运行，综合考虑各单位实际情况和发展需求，加快研究制定更加科学合理、具有普遍适用性的评判标准。在整改评估方面，做好过程审计和后续整改的有效衔接，力求实现问题定性处理标准统一，明确“短期整改”与“长效机制”双维度考核标准，区分问题性质设定差异化的整改时限与验收标准，分层分类拟定相应整改措施，指导相关部门做好整改路径规划。在结果运用方面，建立“ABC”三级整改公示机制，明确分级标准与判定规则。

（二）强化责任导向意识，深化结果与干部监管联动

要将经济责任审计结果深度嵌入干部监督管理的全链条，破解“重视不足、应用滞后”症结。一是同步纳入领导干部和所在单位考核机制；二是加强统筹谋划和顶层设计；三是开展常态化警示教育。

（三）完善跨部门协同机制，打通成果运用堵点

要以经济责任为纽带构建多方联动的治理格局，解决部门协作不畅、跟踪督办乏力问题。一是建立经济责任审计结果运用领导小组；二是强化整改问责刚性。

（四）培养成果运用深度挖掘能力，打造复合型审计队伍

要围绕经济责任审计特点强化人才培养与资源整合，突破人员素质瓶颈。一是实施“精准赋能”培训计划；二是建立成果运用激励机制；三是优化审计人力资源配置。

节选自《中国内部审计》2025年第5期

作者：贾云洁 康鼎煦

单位：中国通用技术（集团）控股有限责任公司 通用环球医疗集团有限公司

编辑：孙哲

来源：慕青教育