摘要：在财富积累的漫漫长路上，我们常常四处探寻成功的秘诀，有人将希望寄托于稍纵即逝的机遇，有人觉得天赋才是决定一切的关键。

在财富积累的漫漫长路上，我们常常四处探寻成功的秘诀，有人将希望寄托于稍纵即逝的机遇，有人觉得天赋才是决定一切的关键。

其实这些都不是的，我在仔细研读了日本 “经营之圣” 稻盛和夫的智慧后，发现从从穷到富的转折点，是悟透这3个字。

真的没夸张，你看完阿胖接下来的分享就明白了！

开始之前我先给大家介绍一下稻盛和夫！

他从小家里条件就不好，有一回还得了很难治好的病，不过最后靠着坚强的毅力熬过来了。

后来上学的时候，考初中报了好几次名都没考上。

好不容易进入社会开始工作了，结果公司还发不出工资来。

这么多的困难都没能拦住他，最后他居然成了有名的“经营之圣”，还自己成功创办了 2 家世界 500 强企业。

这样的大佬真有智慧，值得咱们好好学习！

提及 “逆”，多数人脑海中浮现的可能是一种叛逆、与外界对着干的形象，认为这是不理智的行为。

但稻盛和夫眼中的 “逆”，绝非简单的盲目对抗，而是在洞察局势后的逆势破局之举。

他深刻认识到，在常规路径上，往往挤满了竞争者，想要脱颖而出难如登天。

而那些被众人忽视的逆势之处，却隐藏着巨大的机会，只要能够精准把握，便能开辟出属于自己的康庄大道。

稻盛和夫在创办京瓷公司初期，日本的陶瓷行业正处于激烈的竞争之中，各大企业都在常规的产品领域厮杀。

但稻盛和夫却反其道而行之，他将目光投向了当时技术难度极高、市场需求尚未完全显现的精密陶瓷领域。

他坚信，只有在这样的逆势领域中深耕，才能避开激烈的竞争，创造出独特的价值。

事实证明，他的决策是正确的，从市场竞争理论来看，当一个市场处于红海状态时，利润空间被极度压缩，企业想要获得高额利润十分困难。

而选择逆势进入一个新的领域，虽然面临技术、市场认知等诸多挑战，但一旦成功，便能率先建立起竞争优势，独占鳌头。

就如同在一片荒芜的土地上率先开垦，收获的果实将全部属于自己。

苹果公司在乔布斯回归之前，曾一度陷入困境，电脑市场被 IBM 等巨头占据主导。

乔布斯回归后，没有选择在传统电脑市场与对手正面交锋，而是推出了 iPod 这一创新性产品，打破了人们对传统音乐播放设备的认知。

在当时，手机厂商们都在专注于提升通话质量、增加手机功能时，乔布斯却带领苹果团队推出了 iPhone，重新定义了手机，开启了智能手机的新时代。

苹果公司正是通过这种逆势破局的方式，成为了全球最具价值的公司之一。

在我们的日常生活中，也有许多这样的例子。

比如，当大家都热衷于报考热门专业，期望毕业后能进入热门行业工作时，一些人却选择了相对冷门但具有发展潜力的专业，他们在大学期间潜心学习专业知识，提升自己的能力。

毕业后，随着这些冷门行业逐渐受到市场关注，他们凭借早期的积累，迅速成为行业内的佼佼者。

那我们可以做些什么动作，让我们把“逆”这个字做得更好呢？

首先要去培养敏锐的市场洞察力，关注那些被大众忽视但具有发展潜力的领域。

可以通过阅读行业报告、关注新兴技术发展趋势等方式，拓宽自己的视野。

其次，当发现逆势机会时，要敢于果断行动，不要被眼前的困难和风险吓倒，要相信自己的判断。

最后，在逆势前行的过程中，不断学习和提升自己的能力，以应对可能出现的各种挑战。

可以参加相关的培训课程、与行业专家交流等。

通常，人们对 “借” 的理解往往局限于从他人那里获取资源，是一种单方面的索取行为。

但稻盛和夫所倡导的 “借”，有着更为深刻的内涵，它不是单纯的索取，而是通过整合各方资源，实现共赢的局面。

在他看来，无论是资金、技术还是人脉，都可以通过巧妙的整合，发挥出远超其本身的价值，从而为自己和合作伙伴创造更多的财富。

稻盛和夫在经营京瓷公司时，充分运用了 “借” 的智慧。

他深知自己在某些领域的局限性，因此积极与其他企业、科研机构合作。

例如，在研发新型陶瓷材料时，京瓷与高校的科研团队合作，借助高校的科研力量突破技术难题。

同时，京瓷也将自身的生产经验和市场需求反馈给高校，促进了科研成果的转化。

从经济学的资源配置理论来看，不同的主体拥有不同的资源优势，通过合作整合资源，可以实现资源的最优配置，提高生产效率，创造更大的价值。

当我们与他人合作时，不仅能够获取自己所需要的资源，还能让对方的资源得到更好的利用，实现双方的利益最大化。

马斯克在创办 SpaceX 时，面临着巨大的技术和资金挑战。

他没有选择独自摸索，而是积极与NASA合作，SpaceX 借助 NASA 的技术经验和部分设备，快速提升了自己的火箭研发能力，同时，NASA 也通过与 SpaceX 的合作，降低了太空探索的成本，实现了双方的共赢。

在生活中，我们也可以运用整合共赢的理念。

比如，在创业过程中，几个志同道合的朋友可以各自发挥自己的优势，有的擅长技术，有的擅长营销，有的擅长管理，通过合作整合资源，共同打造一个成功的企业。

又比如，在社区中，居民们可以整合各自的资源，共同开展一些活动，如举办社区文化节、建设社区图书馆等。

擅长组织的人负责活动策划，有场地的人提供场地，有才艺的人参与表演，这样不仅能够丰富社区生活，还能让每个人都从中受益。

再比如，在学习中，同学们可以组成学习小组，互相分享学习资料和学习方法，共同提高学习成绩。这些都是整合共赢在生活中的实际应用。

那这个借力具体该怎么借呢？我来给大家分享一些详细步骤！

首先要明确自己的需求和优势，清楚自己需要借助他人的哪些资源，同时也要了解自己能够为他人提供什么价值。

其次要积极主动地寻找合作伙伴，通过参加行业活动、社交聚会、线上圈子等方式，结识有合作潜力的人。

最后这点很重要，在与合作伙伴沟通时，要真诚地表达自己的想法和需求，同时也要认真倾听对方的意见，寻求双方利益的契合点。

提到 “定”，很多人可能会误解为固执己见、固步自封，不愿意接受新的变化。

但稻盛和夫对 “定” 的理解却截然不同，他认为 “定” 是在明确目标和价值观后的笃定坚守。

在瞬息万变的世界中，只有坚守内心的信念和目标，不被外界的干扰和诱惑所左右，才能在自己选择的道路上走得更远，最终实现财富和成功的积累。

稻盛和夫在经营企业的过程中，无论市场环境如何变化，他都没有为了追求短期利益而放弃定心的理念。

在面对经济危机、行业竞争加剧等困难时，他坚信只要坚持为客户创造价值、关爱员工，企业就一定能够克服困难。

从心理学的角度来看，当一个人有了坚定的信念和目标时，他会更有动力和毅力去克服困难，面对挫折时也能保持积极的心态。

在商业领域，坚守自己的核心价值观和目标，能够让企业在市场中树立独特的品牌形象，赢得客户和员工的信任，从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。

可口可乐公司自创立以来，始终坚守着独特的配方和品牌定位。

尽管市场上不断涌现各种新的饮料品牌和产品，但可口可乐凭借对自身品牌和产品的坚持，保持着全球软饮料市场的领先地位。

这些企业的成功都证明了，笃定坚守能够让企业在长期的发展中保持竞争优势。

在我们的生活中，也有许多笃定坚守的例子。

比如，一些手工艺人，他们坚守着传统的手工艺技法，尽管现代工业化生产对传统手工艺造成了巨大冲击，但他们依然不为所动，用心制作每一件作品。

正是因为他们的坚守，许多珍贵的传统手工艺得以传承和发展，他们也在自己的领域中赢得了尊重和财富。

又比如，一些创业者在创业初期面临着资金短缺、市场不认可等诸多困难，但他们始终坚信自己的创业理念，不轻易放弃。经过多年的努力，最终获得了成功。

我们该怎么做，才能把“定”这个字做得更好呢？

先去认真思考自己的人生目标和价值观，明确自己真正想要追求的东西。

可以通过自我反思、与他人交流等方式，深入探索自己的内心世界。

接着来制定明确的长期和短期目标，并将这些目标分解为具体的行动计划，让自己在行动中有清晰的方向。

过程汇中，当面临外界的干扰和诱惑时，要时刻提醒自己坚守目标和价值观。可以通过设立目标提醒、与志同道合的人互相监督等方式，增强自己的定力。

最后一点，要定期对自己的行动进行总结和反思，看看是否偏离了既定的目标和方向，如果发现偏差，及时调整自己的行动。

如果能看到这，恭喜你，你已经超过90%以上的人了，接下来就是实践下去，你一定会看到惊喜！

来源：阿胖读书