摘要：4月的北大荒春播生产如火如荼，走进北大荒集团黑龙江红星农场有限公司高标准农田建设项目施工现场，看见已经完成护砌的排水沟、回填治理和柳编护沟的田间侵蚀沟、秸秆填埋恢复起垄等待播种的鱼眼泡、平整的田间道路，让笔者深感疑惑，去年年底才启动的工程项目为何建设的如此之快

加速治理黑土“疮疤” 让黑土流金不流失——红星农场有限公司高标准农田建设项目工作纪实

4月的北大荒春播生产如火如荼，走进北大荒集团黑龙江红星农场有限公司高标准农田建设项目施工现场，看见已经完成护砌的排水沟、回填治理和柳编护沟的田间侵蚀沟、秸秆填埋恢复起垄等待播种的鱼眼泡、平整的田间道路，让笔者深感疑惑，去年年底才启动的工程项目为何建设的如此之快？标准如此之高？早谋划、抓标准、抢进度就是这个农场有限公司扎实推进高标准农田建设的黄金秘钥。

为何项目进度如此之快？

“谋的早”是关键

“红星农场属于丘陵漫岗地势，‘尿炕地’比较多，洼塘水线播种播不上、机车绕着走，影响产量还耽误效率”，第四管理区机车驾驶员付建喜回忆着之前的春播场景，眼中带着些许无奈。紧接着他又手指着一个地方喜笑颜开的说：“你看那个地方，原来就是一个洼塘，现在都变成耕地了，干起活来真痛快。”

红星农场是北大荒集团规模化有机种植的主力军，开展有机种植已经22年，现在拥有有机认证耕地20万亩，还有10万亩有机转换耕地，有机认证转换面积达到全场耕地面积的73%。因为有机地种植不能施用除草剂，鱼眼泡里的杂草得不到有效控制，面积逐年扩大。在高标准农田建设项目设计初期，公司就将这些鱼眼泡设计到治理范围内，为有机专属基地提质增效奠定了坚实的基础。

为了不影响今年耕地种植，红星农场有限公司在2024年冬季提前启动了高标准农田建设项目，采用‘挂图作战、寒地韧性施工’模式，以‘防冻、保稳、提质’为主线，坚持冬季施工3个月，不仅抢回了工期、筑牢了质量，还突破黑河地区年均6个月有效工期限制。

就是用这样的方式，红星农场有限公司5054万元的高标准农田建设项目到5月中旬已经完成整体形象进度的66.3%。通过秸秆和山皮石填埋的方式治理鱼眼泡27个，恢复耕地108.38 亩；护砌排水沟12 条，总长 7.2公里，有效提升了农田排水防涝能力；综合施用坡面防护、沟体回填及柳编护沟等工艺完成3处1.6公里侵蚀沟治理，进一步增强了农田水土保持能力，保障耕地可持续利用。田间路建设已经完成机耕路路肩土填筑 20.726公里，山皮石填筑 22.588公里，达到机耕路修缮整体施工进度的67%，持续改善农田交通条件，为今年春播农资运输和农业机械化作业打造了“快捷通道”。

为何项目标准如此之高？

“抓得紧”是重点

“红星农场始终将项目竣工交付作为一个阶段性工作，将常态化开展‘回头看’检查作为保证项目标准的关键。”红星农场有限公司党委委员、副总经理杨骏说，要抓好标准就必须持之以恒、常抓不懈。

在红星农场有限公司高标准农田建设项目实施过程中，建设方、施工方和监理方都能够全面履行自己的职责，确保项目建设质量、进度、安全等重点内容协同推进。这个农场在项目推进过程中还积极梳理实践经验，挖掘工作亮点，总结提炼出了精研合同，细筑条款；强抓源头，实缴保金；严管源头，严控进料；创新驱动，破局寒施；架梁铺路，畅联甲方；高效调度，务实解难；建章立制，长效护航；精准预判，防控风险；动态监管，责权到人；优化协同，包保聚力的项目推进落实“十准则”，为长期高质量推进高标准农田建设树立了标准、提供了参考。

红星农场有限公司党委副书记、总经理王学良介绍，“秸秆填埋的工艺如果不抢抓有利时机，一等就是一年，去年填不上就只能等到今年秋天再打包填埋了，那样的话项目总体进度就得不到保障，可以说我们正是因为抓得紧才有今天的进度”。

据了解，红星农场有限公司在去年秋天就用秸秆包和山皮石对鱼眼泡进行了填埋，还采用格宾石笼、雷诺护垫等方式对排水沟进行了护砌，除了混凝土结构在冬天无法开展，其他建设内容都在紧锣密鼓抢进度。

为何项目进展如此顺利？

“衔接好”是绝招

“项目施工过程中，我们除了建立现场内业，还在数字平台上建设电子内业档案，将施工过程中每个环节的内容都上传到平台中，为高层决策提供参考，并且能够及时发现存在的问题，也为项目验收奠定了坚实的基础”，项目指挥部工作人员赵亚南说道。

在项目设计之初，这个农场就充分发挥北大荒数字平台优势，将提前排查好的鱼眼泡、侵蚀沟等情况录入到平台上，随时可以调出来查看，为全面掌握治理内容提供了数智支撑。与此同时，农场与施工单位和监理单位保持紧密联系，在抓质量、抓进度、抓安全的同时，始终考虑施工方的困难，充分发挥项目指挥部的作用，按片区派出指挥部成员现场沟通协调解决疑难问题。

“红星农场在高标准农田建设项目资金支付上提供全面保障，整体资金支付率达到了63.8%，为我们高标准施工注入了‘强心剂’”，施工单位项目经理吴子明说道。

红星农场有限公司高度重视项目建设安全和质量等环节的把控，对项目施工过程中发现的问题及时反馈，与施工方和监理方建立了公函告知、定期反馈制度，确保问题及时有效解决；并要求监理方严格按照设计方案监督质量，用专业的水平确保工程质量全面达标。

红星农场有限公司党委书记、董事长王元林说，在施工环节衔接上，为了避开5月春播时段减少工程项目施工对春播生产带来的影响，严格落实“错峰施工+分段推进”双轨策略，优先开展非耕地段施工，采用“短平快”的施工模式，最大限度降低对农作物生产的影响，为粮食大面积单产提升添力赋能。

通过项目的实施，红星农场有限公司有效减少了耕地内涝，提高了耕地利用率，提升机械作业效率，改善了耕地生态环境，修复耕地效能，夯实耕地质量，让项目成果在今年春播作业季“立竿见影”，到今年10月，项目将实现总体竣工。

在红星农场有限公司职工群众的眼里，一片片曾经布满“疮疤”的黑土地仿佛开启了“美颜”，生机与活力不断迸发。相信在不久的将来，这里将呈现出沃野千里、豆玉飘香的美丽画卷。（褚金有 芦长荣）

来源：经济一点号1