登上带货榜第一！董明珠和孟羽童同框，流量爆棚！

摘要：5月23日晚，董明珠与其前秘书孟羽童联合直播，这是孟羽童离职两年后，两人首次“同框”。开播不到10分钟，在线人数超2万，直播期间长时间霸榜大家电榜第1名。

如果你这两天刷抖音、看新闻，肯定会注意到这么一条大瓜：董明珠和孟羽童，居然又“合体”出现在格力直播间了！

5月23日晚，董明珠与其前秘书孟羽童联合直播，这是孟羽童离职两年后，两人首次“同框”。开播不到10分钟，在线人数超2万，直播期间长时间霸榜大家电榜第1名。

要知道，这两年孟羽童已经“单飞”，专注做自己的自媒体博主，粉丝早就破百万。而董明珠，在大家眼里一直都是“铁娘子”“热搜常客”，可她和孟羽童之间的恩恩怨怨，绝对是家电圈里最精彩的一部“职场爽剧”。

其实，早在2021年，董明珠就公开表示要把刚毕业的孟羽童培养成“第二个董明珠”，不只是公司高管，还是格力未来的希望。那会儿，孟羽童才22岁，就被全国观众认识，短短一周抖音粉丝就涨了100万。格力专门为她开了直播账号，首秀成绩也算不错：4小时卖了62万，远超当时很多企业家带货的成绩。这一波“董明珠+孟羽童”的流量组合拳，给格力带来了不小的关注和新鲜感。

可是再亮眼的成绩，也架不住“职场关系”的微妙变化。带货首秀之后，孟羽童的直播成绩并没有更进一步，没过多久她和董明珠之间的关系也渐渐有了嫌隙。2022年8月，专属账号头像和名称都换成了董明珠本人，孟羽童正式“下线”。到了2023年，她干脆离开格力，转型做自媒体，混得风生水起。现在的小红书和抖音粉丝加起来已经超过350万，短视频报价动辄几万到几十万，身价不比在格力时差。

反观董明珠，虽然已经71岁，依然是格力的“灵魂人物”。今年4月又全票连任了格力董事长，开始了自己的第五个三年任期。可与她一起传递到外界的，还有那些“饭店没装格力空调扭头就走”“绝不用海归，海归里有间谍”等争议言论。别说年轻人，连不少中年消费者都觉得这位“铁娘子”有点太“刚”了。

所以，这次两人“520新情人节”后官宣和好，第三天又一同现身直播间，怎么看都有点“破镜重圆”的味道。孟羽童的百万粉丝带着流量，格力直播间在线观看人数瞬间翻倍。董明珠还在直播间“隔空喊话”，说孟羽童出国深造后，还是有机会回格力。看得出来，“和好”的背后，双方都很清楚流量的价值。

说到底，企业和个人之间，哪有什么永远的朋友或敌人，只有永远的利益。董明珠一向坦率，曾在节目里说过，“你要是想当网红，那格力不适合你。”可现在风向变了，企业要发展，品牌要年轻化，谁不想多点流量、多点好感？

别看这场直播短期内带来了热度、流量和销量，但对格力来说，真正的考验还在后头。毕竟，直播间的热闹不能解决所有问题——

空调市场的老对手美的、海尔虎视眈眈，新晋小米也在家电领域攻城略地。2024年格力营收1900多亿，同比下滑了7.3%，是四年来首次负增长。海外市场遇冷，主业空调的营收也原地踏步，其他家电品类被对手反超。

再说董明珠“接班人”的话题，这些年她一直在找“第二个董明珠”。她的管理风格强势霸气、资源调配和战略节奏都高度依赖自己的判断。虽然最近卸任了总裁职务，交棒给老员工张伟，但核心决策、公司大方向依然是她说了算。她自己也说，三年任期不等于你就能干满三年，不行还得下去。格力的管理层“传承”问题，外界一直关注，内部也有压力。

其实，格力这几年转型非常急迫。除了找接班人，还在“董明珠健康家”战略上下功夫。2024年格力把线下专卖店都改成了“董明珠健康家”，主打全屋智能家电，想要从“空调专业户”变身“家电全能王”。门店变身体验中心，融合直播带货，借董明珠的个人IP吸引流量。甚至提出未来要像星巴克一样，线下店能成为年轻人办公、社交的“第四空间”。

但实际情况是，经销商们对“焕新”专卖店热情有限，觉得总部支持不够大，自己出钱改门店划不来。格力门店一改名，股价还连跌五天，有网友调侃：“这相当于微信改名马化腾聊天室，抖音叫张一鸣放映厅，小米之家叫雷军妙妙屋……”资本市场和消费者都在观望，董明珠个人IP的“流量魔法”还能持续多久？

今年618成了家电行业的必争之地，格力自然不会错过。董明珠和孟羽童的直播“联手”选在5月23日，时间点非常讲究，就是为了提前热身、抢占流量。对整个家电行业来说，政策加码、消费复苏、618大促，都是抢单的黄金窗口期。谁能在618卖得多，谁就能撑过接下来的淡季。

今年家电圈的“流量战”特别卷。海尔CEO周云杰短短20天登上20次热搜，自己下场做短视频、和粉丝互动。美的的方洪波也让高管们都开始打造个人IP。新势力小米则用互联网打法攻入家电市场，空调、洗衣机、冰箱销量暴涨，洗衣机销售额今年一季度同比涨了184%。小米总裁卢伟冰甚至放话，未来三年要把大家电做到中国前三、空调市占率进前二。

行业“老炮”们纷纷亲自下场抢流量，新贵小米也在高歌猛进。各家都明白，现在的流量就是订单，谁能多争一点关注度，谁就多一分赢面。董明珠和孟羽童的“和好”，无非是格力在流量竞争中的一次漂亮操作。但光有流量和话题，企业的长期竞争力还得靠产品、技术和服务说话。

其实，孟羽童和董明珠的故事，也像极了很多公司里的“师徒情结”：最开始是欣赏与提携，后来是误解和分歧，最后是和解与再合作。职场上，没有人永远是对手或朋友，只有利益共同体。对个人来说，能被看见、被提拔是幸运；对企业来说，能自我更新、能吸引新生代，是发展的必经之路。