摘要：李嘉诚被认为是香港最会投资的富豪之一，他在全球多国的投资活动中失手极少，总是能看准机会买入，又在环境有变之前迅速撤离。

哪里有钱赚，就会有投资涌向哪里，资本的流转是不受国界，种族区别的。

李嘉诚被认为是香港最会投资的富豪之一，他在全球多国的投资活动中失手极少，总是能看准机会买入，又在环境有变之前迅速撤离。

尤其是他在本世纪10年代以来对英国的投资，更能反映这种情况。

李嘉诚在2010年出人意料的通过旗下的长江基建公司以58亿英镑价格买下了英国电力公司，该企业是英国最大的供电公司，占有英国30%的电力供应份额。

2022年，李嘉诚以150亿英镑的价格出售了在这家公司的份额，获利颇丰。

几年后，李嘉诚又投资买下了英国“威尔士和西部公共事业公司”、康沃斯码头公司、屈臣氏零售、埃弗斯霍尔特铁路公司等企业和项目，总投资约2550亿元人民币。

其投资领域涉及能源，港口、铁路、零售、酒吧、通讯等多个领域，一度掌握着英国30%的天然气，30%的电力，7%的供水，40%的通讯市场和超过30%的港口业务。

因此，被人们认为“买下了半个英国”。

而在英国脱欧和疫情期间，李嘉诚又发挥了灵敏的商业嗅觉，出售了部分在英资产，赚的盆满钵满。

李嘉诚并不是唯一案例，事实上，中国企业在本世纪10年代出现了一波向全球各地的投资方热潮，印度因为市场大，潜力大，也吸引了众多中资，马云就是其中的典型。

马云很清楚海外投资，拓展市场和赚钱渠道的重要性，印度是他很早就看中的投资市场。

马云旗下是云锋基金和蚂蚁集团是其对外投资的主力。这其中，仅蚂蚁集团就在2019年设立了10亿美元的海外投资基金，专门用于投资那些东南亚和印度的初创企业。

和李嘉诚这种喜欢投资电力、能源、房地产、物流，在公共大项目中赚钱的老一代投资者不同，马云这一代的中国投资者，主要瞄准的是电商，互联网，智能设备制造等新兴行业，试图把在中国成功的经验复制到印度。

马云从2015年起就瞄准了印度的移动支付业务，他对印度最大的移动支付平台Paytm提供了总共20亿美元的融资，一度拥有该公司30%的股权。

Paytm如今是印度最大的移动支付平台，资产估值高达64.7亿美元，其作用相当于中国的支付宝。

同年，马云又联合了日本软银公司，对印度第二大电商平台Snapdeal投资5亿美元，持股10%，不过这家企业后来因为竞争不力，马云最终选择了逐步撤资退出。

2018年，马云又投资了印度线上外卖平台Zomato，累计投资5亿美元，该企业目前资产高达30亿美元，成为了“印度版美团”。

BigBasket是印度最大的线上杂货平台，其作用相当于中国的线上买菜平台，阿里系在这里也投资了2.8亿美元。

印度最大的B2B批发平台Udaan公司市值超过30亿美元，这里面也有阿里系和腾讯系6亿美元的投资。印度本土线上新闻平台Dailyhunt也有阿里系6000万美元的融资。

可以说，整个10年代，马云和他的阿里系在印度的投资涉及了互联网，传媒，电子支付等多个领域，对印度的外卖，电商，零售业务有不小的影响力，当时号称“买下了半个印度互联网世界”。

不只是李嘉诚和马云，小米，vivo等中国企业也在印度有投资。

这其中，雷军通过小米集团和顺为资本在印度建成了小米印度公司，该公司使得小米智能手机在印度占有25%的市场份额，多年来和vivo这样的中国品牌一起稳居印度该市场的前五名之列。

此外，他还投资了ShareChat（线上聊天平台），Meesho（微商电商平台），Vokal（印度版喜马拉雅），Cashify（二手电子产品交易平台），小米信贷等多家企业，涉及互联网消费，电子信贷等多个领域，获利颇丰，其中仅小米印度的投资就高达10亿美元。

中资企业愿意在印度投资的主要原因有两个。

第一，印度人口多，体量大，有不错的市场潜力；第二，印度许多行业处于初创阶段，竞争压力不大，有机会入局。

但从2020年开始，这种情况发生了极大的改变，投资印度的企业不得不大量撤资，甚至面临巨大的亏损。

2020年，中印边境发生了因领土争端导致的对峙冲突事件。

事情发生后，印度民间再度掀起了声势浩大的反华浪潮。印度政府以信息安全，国家利益为借口，对中国投资进行限制，驱赶中资。

印度民间也掀起了“抵制中国产品”，“抵制中国公司”的浪潮。

在这种情况下，印度境内的中资企业都遭到了严重的打击。

这其中，马云的阿里系首当其冲。马云被迫从此前投资的印度最大移动支付平台Paytm经过4次出售，减持了所有股份，如今已和这家企业没有关系。

而外卖平台Zomato里面的阿里系股份也在2023年以后大量退出。线上杂货平台BigBasket的大部分阿里系股份在2021年以13亿美元卖给了印度塔塔集团。

而马云投资的印度短视频平台Vmate更是直接被印度政府封禁。阿里巴巴旗下的UC浏览器更是被印度政府以涉及隐私和数据问题起诉，新德里的法院更是向马云本人开出了传票。

小米系的情况也很糟糕。

小米印度在2022年突然被以“违反外汇法”的名义扣押了价值48亿元人民币的资产，导致业务一度停滞，顺为资本对印度的大部分互联网投资也在2020年后选择了撤资。

不止如此，vivo、保变电气公司等其它大陆企业的对印投资都遭遇了寒冬。

这其中，Vivo印度分公司高管（包括财务长和代理执行长）在2023年因涉嫌洗钱被逮捕。保变电气公司2012年重金投资印度电气市场，如今只能以1.37亿元的价格贱卖其所有投资。

台资企业也一并在印度栽了不小的跟头，比如富士康，纬创和硕都在印度遇到坎坷。

其实，不止是中国企业在印度遇到了营商困难，许多西方企业的对印投资也是高风险和高收益并存。

比如，苹果公司2024年就因为没有满足印度要求的“40%零部件在印度生产”，被禁止在印度市场销售iPhone16系列。

另一家连锁零售巨头沃尔玛也是如此，他们在2022年被印度政府以税务违规为由罚款2.82亿美元。

连可口可乐也不得不在1977年退出了在印度的投资。

如果说中国企业在印度的投资受挫还可以用印度与中国之间的地缘冲突，国家矛盾来解释，那么其它国家企业在印度的投资困境则反映出了印度实在是一个“投资烂地”。

印度在2023吸引的海外投资额是444亿美元，国际排名第8，2024年仅为810亿美元，排名依然如旧。

而中国同期一直是仅次于美国的海外资本流入地，规模常年在1500亿美元以上。

就连通常不计入这个范围的中国香港，2023年吸引的外资也有1100亿美元左右，这也从侧面证明了印度的营商环境要比中国恶劣得多，以至于这么大的体量和市场却没有吸引到与之匹配的国际资本流入。

而造成这种现象的主要原因，是以下几个。

首先是印度的招商引资政策朝令夕改，信誉极低。

他们往往会在一开始大力宣扬招商引资，但等到投资落地，有了成果，印度政府和本地资本又总是想吃掉外资的成果，这就导致包括中资在内的许多外国企业好不容易打下一片天地，最后不得不把产业贱卖给塔塔、信实这些印度本地资本，让他们空手套白狼。

其次，印度的腐败和不透明的政商关系造成了阻碍。

印度是全球主要经济大国中，腐败问题最严重的国家，进入印度市场的外资企业如果不能适应其“本土化”环境，是很容易吃亏碰壁的。

再者，印度的基建跟不上需要，尤其是电力，交通和物流。而这些基建跟不上，就会导致在印度生产的产品成本上涨，在电力和物流方面又要多掏钱。

在这种情况下，印度想要实现莫迪总理所谓的2047建成“发达国家”基本上是痴人说梦。

不过，马云比起其他人，终究还是幸运的，阿里系在印度虽然不得不选择全体收缩，但早年的布局终究还是让他赚到了钱，其在印度的投资大多能够套现离开。

而晚一点入局，找不到合适接盘者的企业，那可就太惨了。

参考资料:

1，2020.7.26-环球时报-路透社：阿里巴巴创始人马云被印度法院传唤

2，2022.3.4-时代周报-李嘉诚逃离英国？1260亿元甩卖全英最大配电公司

来源：古凌