摘要：法拉第住在维多利亚女王赐给他的汉普顿宫住宅中，这位发明了电动机和发电机的科学家却在用破木箱当书桌，拒绝所了有商业专利的他甘于过这种清贫的生活。

最杰出的作品，最纯粹的英雄主义

1855年，英国法拉第颠覆法拉第

法拉第住在维多利亚女王赐给他的汉普顿宫住宅中，这位发明了电动机和发电机的科学家却在用破木箱当书桌，拒绝所了有商业专利的他甘于过这种清贫的生活。

临终前，有人问他是否后悔没发财，他指向窗外的伦敦夜景：“每一盏煤气灯都是我的股份。”除电气领域贡献之外，法拉第还发明了安全灯，让煤气灯得以普及。

这是19世纪人们的主要照明工具。然而，这种照明方式存在诸多不足。它依赖于管道供应，存在漏气和堵塞的安全隐患，同时其照明效果也有限，难以满足日益增长的照明需求。因此，人们热切期盼能有一种新的照明工具出现，以替代煤气灯，提供更加明亮、安全和便捷的照明解决方案。

颠覆法拉第的，只有法拉第。几十年后，在他做出奠基性贡献的电学领域，诞生了革命性的产品，颠覆了煤气灯。

历史真是奇妙。

1879年10月 美国新泽西门罗公园爱迪生

托马斯·爱迪生已经很久没有休息了。每隔一会儿，他就会翻看助手的实验记录，而越到后面，他的心情就越是愉悦。

爱迪生出生于1847年，电力方兴未艾，法拉第在1831年发明了电动机，爱迪生的成长伴随着电力产业的发展，这点非常重要。如同00后对手机一样，对于出生已有的事物，他们的熟悉程度如同吃饭喝水般自然，完全不需要有适应的过程，他们要做的就是围绕电力找到新的应用。

14年前，爱迪生发明了留声机，但那却不是他最得意的作品。他或许已经意识到，今天他会以一种更伟大的方式，记载进人类史册。

每过一秒，真空玻璃泡中的碳化棉灯丝都在创造着新的寿命记录。为了找到合适的材料，他的团队试验了上千种材料，虽然每次他都给投资人强调“我只是发现了一千种行不通的方法。”但在成功之前，这种说法难免显得苍白无力。

“啪”的一声，灯在坚持45个小时候灭了，爱迪生成功了。

距离法拉第发明发电机已经过去整整58年后，人类终于找到了第一种可商业化的白炽灯丝材料，开启了电力应用时代。

尽管想点亮这盏灯，还要有一个完整的产业配套。

而在爱迪生看来，尽管当时唯一的用处就是点亮电灯，但电迟早会象水和煤气一样成为人们生活中的必需品。

这只是个开始。在以电灯为代表的电力应用拉动下，电力消费有了几何级的增长，人类步入电气时代，于电力被发现的100年后，才真正照亮世界。

2024年11月中国苏州 固德威黄敏 光电气时代

固德威董事长黄敏同样坚信，虽然目前光伏绝大多数用处只是减少碳排和获得投资收益，但终究会深度融入人们的生产和生活。

站在造价7亿的固德威大厦前，黄敏的自豪与激动不亚于四年前敲响上市宝钟的那一刻。

这是他最杰出的“作品”，是全球第一个可商业化的，融合度超高、超低能耗的光电一体化和智慧能源建筑，可再生能源利用率34.41%，综合节能52.18%，每年节约电量85万度。

光电建材、光伏逆变器、储能、热泵、智慧能源管理系统，以及黄敏十余年建材领域和十五年光伏行业的经验，都沉淀在这个大楼里。很多客户在参观固德威总部后，都提出要购买这样一整套的解决方案。

此时，也距离2004年1月1日德国可再生能源法颁布，光伏蓬勃发展过去了24年。

同样，这也只是个开始。

电气，是电能的生产、传输、分配、使用和电工装备制造等学科或工程领域的统称。

光伏行业也应该在装机量暴涨的基础上，开启光电气时代。光伏提供的不只是绿色电力，而是向经济和生活各个领域充分延伸的总和。

固德威想要“点亮”的，就是整个光伏行业的应用市场，让光伏变成真正的商品。

相比普通的光伏发电项目，光伏应用更像是逆向工程，更需要以应用端视角去看待，而光伏制造业又是一个追求量产的行业，几乎没有深度应用的土壤。

纵观人类历史，各种能源形式从单纯的供能，到融入千行百业，形成以该种能源形式为主的产品，每一次都经历了较为漫长的过程。

瓦特1765年发明了改良蒸汽机，20年后应用于纺织业，又到1814年，英国人乔治·斯蒂芬森才发明了蒸汽机车。

1831年法拉第发明电动机，但白炽灯的出现已经是近五十年后的1879年，电视的发明则是整一百年前的1925年。

现在，固德威用“源网荷储智”技术和一体化解决方案，打造零碳人居、零碳大厦以及零碳工厂的一站式解决方案，助力客户构建绿色标杆。

最大的事

在股权分配上，黄敏是最慷慨的光伏企业家，在公司治理上，他也能充分信任同事。

这期间笔者曾去看望过黄敏，问他在上市后公司更大了，是否会更辛苦，他说并不累，各条线都有能力与人品值得信任的同事，他管好公司战略和经营就可以。

之后的黄敏过了一段隐士般的生活，完成“上市”这个一阶段目标后，他开始思考更大的战略布局。

固德威的核心人员跟他都已经十几年，是光伏行业最稳定的团队之一，连续几年，固德威都是苏州最佳雇主，团队的主动创新意愿也很强。固德威的食堂没有外包，都是聘任的正式员工，也是每天开开心心的研发新菜品，黄敏自己也不知道每天会吃什么，但对这种开盲盒的感觉也乐在其中。

再见黄敏，他比以往瘦削，也更加忙碌，眼神却愈发明亮。

2020年中国提出“30·60”顶层设计，全球就碳中和达成高度共识，从这一年，黄敏就开始构想，未来的家庭、建筑、工厂是什么样的：每个家庭、建筑、工厂都是会发电的单元，电力可以自洽，能源充分自给，电从身边来，大道为自然。

在政策推动下，光伏迎来大发展，逐渐实现了平价。他也早已意识到间歇性特点是制约光伏发电更广泛应用的最大瓶颈之一，所以下一步光储的平价成为必然。所以早在2012年固德威就开始着手储能逆变器的研发，2014年第一款双向储能逆变器下线，也成为国内最早的户储玩家。经过十余年的积淀，形成业内最完备的储能产品线，涵盖了户储、工商储乃至大储。例如，ES Uniq产品支持并离网运行，具备4ms极速切换能力，支持微网系统构建，深受亚非拉区域客户喜欢。

在工商储上， ALL IN ONE的125kW/261kWh的工商业储能一体柜产品，3S（PCS、BMS、EMS）全栈自研，一体化协同控制，支持10台并机，最大做到1.25MW/2.61MWh系统，并且支持光储融合一体化解决方案。

2020年后，黄敏在光伏和储能业务基础上，在业内率先提出“源网荷储智”的理念，同时也为了贯彻这个理念，近几年固德威大力开拓了光电建材、智慧能源、昱德子公司（电乐多品牌）等业务，直到2024年10月，空气源热泵工厂投产，固德威的“源网荷储智”终于形成了闭环。

以一个家庭为例，可以采用光电建材产品、阳台光伏系统进行发电，用户储系统存储多余的电进行调节，家里的电动汽车可以通过光储充系统使用自家绿电，取暖、热水、供冷可以采用三联供的空气能热泵，然后通过AI驱动的智慧能源管理系统进行调节和管控，固德威有家庭全场景的产品和解决方案。

固德威还在广德打造了这样一个样板—零碳小屋，这是黄敏的梦想—每一个家庭都能享受清洁电力和清洁能源。同样，广德的零碳工厂，在苏州的固德威智慧能源大厦，一个又一个的样板，闪烁着“源网荷储智”的光芒。

青年时代就立志做大事的黄敏，在知天命之时，为心目中“最大的事”着迷、奋斗。

战略方向是对的，但过程难免曲折。其中，对固德威业绩的质疑是最大的。固德威2024年归母净利润由盈转亏，亏损0.63亿元，但固德威反而加大了研发投入。

固德威过去五年，累计研发投入16.5亿元，“固德威在短期经营业绩和中长期战略中进行平衡，不会杀鸡取卵，致力于打造一个基业长青的企业。”固德威副总裁王英歌说，“这在行业内会有一些不同的理解，仁者见仁，智者见智，我们会坚定地围绕‘源网荷储智’深化布局。”

时间证明一切，对于黄敏，他自己、全公司以及行业的许多人，都是有期待的。

2025年上半年，数个新兴业务增长迅猛，昱德子公司取得傲人成绩，光电建材和热泵业务欣欣向荣，智慧能源WE平台在136号文的催化下光伏、储能、负荷接入量陡增。

我们看到，源网荷储智正在爆发前所未有的协同力量。

他是1973年7月出生，属牛，狮子座，有拓荒牛愚公移山般的那股坚韧和气概也有狮子座的领袖风范，谋全局，战略上坚定不移。

外柔内极刚正。

他骨子里始终是一个理想主义者，商海几十载，什么都经历过，什么都懂，明明可以走一条看似更稳健的路，却又再次披荆斩棘，为理想付诸实践，这是真正的英雄主义。

中年人的热血，一如钱钟书先生所言：“老房子着火”，一发不可收拾。

在光伏行业，黄敏是谦谦君子，可欺之以方的企业家；在EMBA同学的眼中，黄敏是班上最不爱说话的；但在内部，站在固德威道大厦前，他骄傲地给客人介绍他对于以光电建材、逆变器、热泵“源网荷储智”等打造“零碳人居”的，他会滔滔不绝，会亲自带着客人看遍每一处匠心独具的设计。

天地生君子君子理天地。他想要的，是深度融合绿电的广厦千万间。

爱迪生模式与固德威模式——置身事内

2024年苏州最后一块拼图

2024年，固德威在质疑声中，收购了一家热泵企业，并于10月举行了空气能年产30万台世界级工厂投产仪式。外界疑惑，为何黄敏会顶着财报压力，拍板收购一个看似光储业务不相关的企业？

从光伏行业看这件事，完全看不懂。但要从新的经济体系和源网荷储智的战略视角去看，这是非常有必要的。

固德威的这套解决方案大致包括：

如何与场景深度融合，应装尽装。

对生产生活用能进行优化。

通过储能、充换电等模式优化收益。

建筑的热回收。

未来智慧能源与虚拟电厂的加持。

成功需要朋友，而巨大的成功，需要的不是敌人，是开创范式。

巧合的是，启发黄敏的，是另外一个Edison，Sunedison，这家美国公司也在用自己的方式向爱迪生致敬。

2015年，黄敏看到Sunedison以19亿美元收购智慧能源管理公司Vivint，意识到能源管理与能源互联的商业价值，用他的话说是可能诞生Uber、Facebook和BAT的企业。

为此黄敏准备了十年。在2016年左右固德威就针对家庭光伏开启全套解决方案服务能力的建设，也是业内最早做储能产品的逆变器企业之一。

热泵，是他“源网荷储智”战略上的最后一块拼图。

习惯的力量

爱迪生的出生与成长，赶上了电力的大发展，人们在习惯了电动机后开始探索还能用电来做点什么。在大时代进入大行业，怎么样都不会太差，爱迪生通过聪明才智和努力，成为那个时代最耀眼的发明家。

有句诗叫“当时只道是寻常”，用在这儿很贴切：只有对一个事物足够熟悉，才会想着在这个基础上做些变化，或者会去思考还能用它来干什么。

围绕能源变革，人类生产生活都发生巨大改变，经济发展与消费形成新的体系。

人类用火数千年后，开始尝试陶器、冶金；

当人类开始思考用蒸汽机还能做什么，于是有了蒸汽火车、轮船；

而爱迪生的年代，就是人类熟悉“电”这种能量形式后，开始思考还能用电来干什么。

想象一下那个时候的时代吧，人类从蒸汽时代向电力时代迈进，几乎每天都有新事物诞生，建设电站、铺设电网，电灯如同燎原之火从纽约向全世界范围蔓延，点亮夜空。

如果把人类社会比作列车，那么能源发展可以看作是车轮，有一个缓慢启动到逐步加速的过程，这就是“惯性”。

把视角拉回现在，与电力发展史一样，光伏也已经历装机规模单纯增长的过程，十几年前，还常有大众讲光伏和光热混淆，但现在即使较为偏远的地方，对光伏也并不陌生，甚至由于缺电、扶贫等原因，他们对光伏的认知还要更强。

而如不进一步打开应用市场，光伏企业将会被过剩的产能摧垮，陷入无尽的零和博弈中。这场生死之战，表面上看是产能过剩，实际上是无法打开应用，进一步做大市场蛋糕和提高行业门槛，这意味着光伏行业即使结束这一轮的产能震荡，也会因没有门槛导致价格持续低迷，资本正在抛弃这个看似夕阳的产业。

如同电力早期发展一样，光伏发展二十余年，在单纯的装机量上突飞猛进，却在应用创新方面几乎停滞不前。

任何一种新生事物，都要经历“单纯增量-习惯存在-催生新事物”这个过程，大到能源变革推动的工业与社会变革，小到手机、5G带来的视频等生活娱乐，莫不如是。

今天我们已经习以为常的光伏，除了发电，还能干什么？

理解时代，描绘时代

围绕着光伏、风电这些新能源，时代应该是怎样的？

张可男，固德威ESG负责人原本在英国工作，曾为某房地产龙头打造“低碳可持续人居环境”发展模式做技术顾问，这个过程中接触到做光电建材和逆变器的固德威后选择了加入其中。“固德威是最有可能实现英国一直想但举全国之力未能实现的新能源系统与人居环境双转型的企业。”

关于为什么固德威会选择这条发展道路，张可男从ESG的角度给了解释。“环境、社会、公司治理的可持续需求推动未来建筑是能源互联网的重要一环，建筑即电站，用户从单纯的能源消耗着跃升为可再生能源产消者。”她指出其中的构成分为硬件（逆变器、光电建材、电池、充电桩、热泵等）、软件（智慧能源管理平台）和数据传输（仪表、IOT设备、传感器等）三部分，这也就是固德威正在做的。

这是业内独一无二的决策逻辑——不是为了出口做的减排而是真正的ESG，这种践行方式，也真的很固德威。

从系统的视角规划战略，跨多个行业学科统合新的解决方案，这实质上是一场应用革命。

在客户眼中，固德威是最知道他们想要什么的企业，甚至比他们想到的做得更多。2025年一季度，固德威欧洲客户订单创了历史新高。

围绕着客户需求，固德威正重塑自身的商业模型，以光储逆变器为核心，搭载IoT设备、充电桩、电池模组、光电建材和热泵，结合全供应链可追溯的信息披露，为客户提供ESG治理的解决方案。

为此，固德威的研发和设计会更多注重用户体验细节，如运行噪音低于45dB（等效图书馆环境）、轻量化设计（体积缩小30%）、智能运维系统等，他们的建筑用光伏，也是真正符合建筑标准的光伏建材。

方案中，缺什么，固德威就去补齐什么，这就是其开辟热泵业务的最主要原因。

凡事就怕认真二字。站在客户角度，置身事内，设身处地地思考。

光伏已经在初步改变着刚需人群的生活，在中印边境的哨所，“光伏+新基建”给边防战士生活带来极大改善；在扶贫工程中，光伏给贫困人口带来了25年以上的稳定收益；印度、巴西等国家的GDP发展必须依赖光储提供电力缺口；非洲缺电区域以及卷入战争中的人群依靠光伏和储能来提供电力供应……

但这还只是极小的一步。低碳与宜居的建筑、以绿色灵活为特征；安全稳定为基础的新型生产方式；人类消弭贫困的努力；围绕“新能源新经济”带来的世界经济政治格局变化；通过生产力进一步提高解决马尔萨斯陷阱的可能……

这些，才是光伏产业的未来，也是黄敏心中的光伏盛景。

爱迪生模式：从发明到商业化之路

从光伏到应用，到低碳、零碳建筑，到新的能源体系，再到围绕新能源诞生的新经济模式，要走几步？又要有哪些要素？

笔者越来越喜欢尼采的“超人说”，当只有名利束缚不住一个人的时候，才会用更纯粹的理性来判断战略，又用全部热情为理想奋斗。

对于这种范式创新，有人评论道：感情上讲，我不大喜欢爱迪生，因为“爱迪生模式”的兴起，逐渐让技术研究的英雄时代落下帷幕，江湖上从此越来越难见到人们喜闻乐见的传奇。十九世纪，查尔斯巴贝奇、莱特兄弟、亚历山大贝尔，一个发明家辈出的年代，也是发明家谢幕的年代。但是理性上，爱迪生模式——通过资本投入调动资源，进行系统化有目的的技术开发，并加速投入市场——这使得技术进步的速度翻了何止十倍百倍。新技术的出现不再那么依赖于个人的天赋和抛弃一切的执着努力，技术的进步不再完全依赖于天才的诞生，不再“听天吃饭”。

正所谓“奴徒工匠师家圣”，匠人之上，“大师”引领时代，“大家”开创流派。爱迪生与黄敏，都不是传统意义上的科学家，也不是科班出身的技术大师，但在范式构建和毅力方面，堪称大师。

绝大多数人忽略了：如何真正点亮一盏电灯？

爱迪生常被人诟病的地方除了和特斯拉的龃龉，还有他的灯泡专利是买的，他和团队主要的改良在灯丝部分。但为何研发者会出售专利？

我们现在的生活，得益于多种创新的合集。当年一个家庭想要使用电灯，远不止现在线上购物那么简单，除了合格的可商用白炽灯外，首先需要有电，就要配发电机，要有运营和维护，未来还要说服政府同意铺设电网。

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那个时候没有电网，绝对意义上的分布式。火电到光伏，从分布式到集中式再到分布式，历史螺旋式发展展现的淋漓尽致。

爱迪生发明了可商用的电灯，但他亲口说过，真正点亮世界的另有其人。

“可商用电灯”和“电灯商用”几乎是两码事，前者只是一款产品，后者却需要一整个体系，电力供应、客户拓展、服务与结算。

直到公司上市之后，黄敏才有力量，拥抱“光伏应用”，开创“源网荷储智”新时代这个理想，而爱迪生则更加幸运，他遇到了生命中的贵人，另一个伟大的理想主义者——J·P·摩根。

做蛋糕——真正的产业矩阵

1882年 从200、到纽约和全世界，第一个分布式电站的诞生

而J·P·摩根是一个战略和战术都很强的人。

当时的媒体评价摩根：这是一个道德感和投机精神兼具的人。

他对大势的预判无比精准，也极具商业手腕。1862年南北战争期间，一个朋友与25岁的JP摩根闲聊时无意说到北军伤亡惨重。摩根认为：“如果有人大量买进黄金，汇到伦敦去，一定会使金价疯涨”。他们先秘密地买下400万〜500万美元的黄金，将其中一半汇往伦敦，另一半留下。然后有意地把往伦敦汇黄金的事泄露出去。这时，许多人都知道了北军新近战败的消息，金价应声而涨，于是摩根再把手中的另一半黄金抛售出去。后来不仅纽约的金价上涨，连伦敦的金价也被带动得节节上扬，摩根大获全胜，发足了财。

作为爱迪生的第一个个人用户，J·P·摩根也是爱迪生公司早期投资人之一，不遗余力的利用影响力为爱迪生的公司造势。在电灯还没有量产的时候就在家里装了近200盏电灯并常邀请客人来参观。但摩根太太抱怨放在地下室的发电机有点吵，于是爱迪生就想说服他筹建一个中央发电站。

与光伏相反，电站的形态是先从分布式转向集中式的。所以世界真的是一个轮回，直流被交流打败后又于近几年兴起，现在分布式又开始挑战大电网的地位。

摩根问爱迪生：“建发电站要多少钱？”

“是200户还是500户？”

“整个纽约。”

摩根的眼光和气魄令人震惊。除了对电力不遗余力的推动之外，后续他还推动了美国钢铁及铁路业务的关键性变革。

他更是提前预判到了电灯将带来电网大发展，进而带动对铜需求激增，提前买下了一座铜矿。

推广电灯的硬件条件齐全了。

2020年 逆变器、储能、光电建材、热泵——零碳小屋、智慧能源大厦与零碳园区。

摩根和爱迪生是真正做蛋糕的人，黄敏也是。

光伏与建筑的深度融合与场景开拓发展了大约15年，许多企业都对这个至少十万亿级的市场感兴趣，BIPV、家庭绿电、光电建材各领域都有企业在做，但没有哪一家的投入像固德威这么多。

BIPV设计、家庭绿电、光电建材，他们都做了，还搭载了热泵和充电桩。

这是行业史上第一个完成度如此之高的一站式解决方案。

固德威光电建材事业部总经理王五雷觉得：“在坚持长期主义方面，我觉得固德威是独一份的。”面对不确定什么时候爆发的市场，有疑虑的，可能是企业，也可能是员工。其它相关领域企业这三年大多调整频繁，而黄敏的坚韧让固德威能够坚持这个策略，他的宽厚也让团队能够心无旁骛，一以贯之。

固德威智慧能源大厦，前后也花了两年。

如同摩根亲自示范电灯应用一般，没有比自己的总部大楼更能展现何为“光伏应用”的了。

参观大楼时，笔者和黄敏开了个玩笑：“设计单位一定被你们折磨得很头疼。”

这栋大楼，有着太多的创造性的非标产品与设计。

常规的非标设计不算难，但用非标的产品来满足非标设计，难度呈几何级上升。

从前期预研出效果图，到初设、施工，固德威团队都会出人力沟通。“许多想做绿能与建筑融合的企业不了解建筑设计师要什么，有什么样的规范。实际上BIPV和传统光伏项目有本质区别，一定要围绕建筑和人出发，而不是电池组件本身。”

带着尊重和敬畏做跨领域融合，是固德威固有的谦逊之道。

在固德威的大楼上，根据实际需要，用了多种不同的光电建筑材料，有“伪装”成瓦片完全看不出来的光伏组件，有光伏遮阳板，有碲化镉薄膜幕墙，有透光的“星宇顶”，也有防水性能极好的北极光伏车棚。

纵横四海，改造世界：

运营开启的新时代

1882年9月4日曼哈顿

在美国纽约金融区，珍珠街（Pearl Street）和Fulton街交界的一栋建筑的外墙上钉着一块铜牌，这里是爱迪生公司第一个发电站。

爱迪生在这里装了4台蒸汽机，驱动6台“Jumbo”发电机。1882年9月4日下午3点，珍珠街发电站首次合上电闸开始为400盏路灯和82个用户供电。

这个人类近二百年来最重要的历史时刻之一在当时并没有引起重视，《纽约时报》在第二天把一个简短的报道发在“城市杂闻”栏目。第一批用户位于纽约下城区珍珠街周围一平方英里范围内，这块街区被称为“第一街区”，其中就包括当时《纽约时报》的办公楼。办公室里贴着提示：本房间装备爱迪生电灯，请勿尝试用火柴点燃。只需拨动门边墙上的开关。另有小字说明：电力照明不会造成健康危害，也不会影响睡眠质量。

一百五十年后，许多光伏人还要给用户讲光伏电站不会产生对人体有害的电磁辐射，人类对于新事物的认知过程其实没有什么改变。

爱迪生照明公司最初施行免费供电，一直到电网稳定运营之后才开始收电费。同期爱迪生还为第一个电网发明了一系列的装置设备，比如电器开关、保险丝、电度表等等。如果灯泡烧掉了，还可以花一美元再从爱迪生公司买一个。这些全新的概念从爱迪生发明之后一直用到今天。第一份电费账单就是基于爱迪生发明的电度表的读数得出的。

发电站的第一批用户产生了800支灯泡的电力需求，而一年后，这个数字变成了12723支，到1884年电站就开始盈利了。随着新用户的增加，该地区电线杆密集起来，一平方英里的区域上空的电线变得像蜘蛛网一样，存在很多安全隐患。爱迪生说服纽约市政府在曼哈顿市中心地下埋了10万英尺的电线，这是最早的电网的雏形。（感谢知乎用户“50 West”）

“就照亮地球而言，爱迪生所作的贡献仅仅次于太阳。”

人类历史上的电气时代开启了。

2025年苏州开启“源网荷储智”时代

有些事，说起来很容易，做起来却是极难。

电灯应用的背后如此复杂，光伏也是如此。

真正的绿色建材，真正的光电建筑，真的源网荷储智，真的零碳人居。

其它新能源企业投资，都会要求当地政府给一定规模的电站指标，黄敏在广德的工厂，1MW指标都没要，他心心念念的是更好的营商环境，以及他心目中的另外两件大事。

他在广德建起了安徽首批零碳园区。固德威广德零碳园区占地面积11.8万㎡，通过“硬件+平台+服务”协同，以逆变器、BIPV、储能等硬件为基础，为工厂构建以可再生能源为核心的清洁能源体系，通过多能协同与智能管理实现能源转型。其中智慧能源WE平台发挥了核心能力，集成各业务板块产品和服务，打通上下游产业链，围绕清洁能源的“源-网-荷-储”各环节，提供低碳、经济、高效的全景式智慧能源服务，提升能源利用效率，促进节能降幅增收，实现园区的零碳转型。

固德威还做起了安徽省内第一个“源网荷储一体化”参与电力市场的示范项目，固德威联合安徽省电网公司聚合宣城地区光储充用分布式资源，自建聚合商虚拟电厂运营平台，参与安徽电网辅助服务、电力市场（中长期+现货）。

“136”号文件被许多光伏企业视为挑战，但对固德威来说却是意外之喜。“我们花了四年多耐心等待。”固德威智慧能源事业部总经理胡骞说原本还以为会等更久，没想到他们的动作和国家战略意外契合。目前固德威“智慧能源WE平台”已覆盖100+园区、4000+项目，合作规模超过8GW，今年底计划突破15GW+。通过数字化、智能化管理，固德威正在重构能源价值体系，助力新能源产业向更高层次发展。

在广德的另一处花园工厂内，固德威打造了家庭版“源网荷储智”系统——零碳小屋，占地面积1000平米，是一幢现代徽派建筑，运用了光伏瓦、光储充车棚、阳台光伏、储能一体柜、热泵等产品，将“源网荷储智”技术融为一炉，每年发电量约10.7万度，真正变为了产能建筑，完全实现能源的自给自足。

黄敏觉得未来每个家庭都应该拥有这样一套系统，通过固德威的智慧能源管理平台连接，最终形成社区微电网，跟大电网形成互补。

在其它业务上，固德威也逐步到了收获的季节。2025年第一季度，固德威在国内户用光伏逆变器市场重回第一，海外光伏和储能业务也重回升势，欧洲、澳洲、韩国、美国、亚非拉等市场订单都取得快速突破。固德威旗下分布式绿电品牌“电乐多”，成立两年时间，年销售额超30亿。据昱德总经理包育栋介绍，业绩增长如此之快，一方面由于业主对固德威的质量把控体系高度认可，另一方面也是完善的管理平台，仅软件工程师就60多名。而且包育栋本人也在分布式光伏领域浸淫多年，对分布式光伏的开发、融资、建设、运营都极为熟悉，他的目标是把电乐多打造为“交钥匙”能源服务商。

这就是成体系的好处。各版块即可独立发展，又可以在有需要的时候统合起来，竖起极高的壁垒。

尾声：

能源的传承——后世的君子你们好

为了采煤，发明了蒸汽机；

为了克服蒸汽机笨重和功率不足的问题，发明了内燃机；

为了改进煤气灯，开始尝试用电；

为了减少火电的碳排，开始发展光伏、风电等绿电；

能源是有传承的，这是一场贯穿人类万年文明的接力，也是一首宏大的史诗。

笔者很喜欢远景CEO张雷曾说过的话：“优秀的人是有使命的。”黄敏也说过：“固德威是一家以推动能源大变革为愿景和使命的科技型企业，我们要通过源网荷储智的战略实现这一使命。”

当先贤们的绝学到了适合发扬光大，推陈出新之时，我们今人是否有勇气、有毅力承接时代赋予我们的历史使命？

爱迪生说：“地球上的一切都取决于毅力。我一生中从未有过任何创意，我没有想象力，也从来不梦想什么，我的那些所谓发明已经存在于环境中，我只是将它们拿出来而已。我什么也没创造，没人能创造东西。创意也不是天生的，一切都来自外部。勤劳的人从环境中’引诱’出创意，浑浑噩噩的人只会让创意躺在那儿，而自己跑去看棒球赛。’天才’昼夜’泡’在实验室里，如果创意出现时他正好在场，他就能抓住；如果他不在场，创意还是会出现，只是会花落别家。”

让曾子来“翻译”就是：“士不可以不弘毅，任重而道远。”

电力二百年，从发电机到电灯，电视等电力应用，到小型化、智能化，到全面电力化，再到现在的源网荷储智，看似跨度极大，实则一脉相承，我们在神往先贤天才的思想和过人的勤奋之时，或许先贤们也曾畅想他们到底开启了怎样一个时代，这种跨越时空的传承让人不由想起河北省博物馆的镇馆之宝“河光时刻”，如果电力行业有块这样的石碑，上面应该写着：

点亮地球者，法拉第、爱迪生、摩根，敢遏后世贤者。

后世的君子，你好呀。

特别声明：本文为索比光伏网原创，转载请联系我们获取授权，感谢配合。

—结束—

来源：索比光伏网