2025，科技圈「后浪崛起」之年？

摘要：周星驰电影《功夫》里有个经典场面：流浪者对星仔说，「少年，我看你骨骼清奇，是万中无一的练武奇才，维护世界和平就靠你了，我这里有本秘籍 …… 」随后掏出一本《如来神掌》。信以为真的星仔买下秘籍，精思傅会，十年乃成，竟真的习得如来神掌。

当梁文锋、王兴兴、刘靖康这些后浪们造出「新海」……

周星驰电影《功夫》里有个经典场面：流浪者对星仔说，「少年，我看你骨骼清奇，是万中无一的练武奇才，维护世界和平就靠你了，我这里有本秘籍 …… 」随后掏出一本《如来神掌》。信以为真的星仔买下秘籍，精思傅会，十年乃成，竟真的习得如来神掌。

如今，有群「骨骼清奇」的年轻人，就解锁了自己的如来神掌，担起了维护世界创新的重任。他们「还是从前那个少年，没有一丝丝改变 ……Say never never give up，Like a fighter 」。

3个多月前，在2025亚布力企业家论坛开幕式演讲中，俞敏洪曾说道：「我们这些六七十岁的人想要企业在高科技领域有突飞猛进的发展的话，可能必须寻找一批二三十岁的年轻人当我们的顾问，而不是倚老卖老去当年轻人企业的顾问，这个世界反转过来了。」

这番话无疑来得颇具针对性：得看到，自 2025年开年以来，年轻一代企业家已频频成为舆论焦点。

近段时间，部分新生代企业家就备受关注——

如 90后企业家刘靖康，他这两天多了个「头衔」——科创板迎来的第一位90后创始人。作为「全球智能影像一哥」的影石创新（影石Insta360），成立十年修得「正果」，成了科技圈大事件。

▲6月11日，影石创新在科创板上市。左数第四人就是其创始人刘靖康。

又如泡泡玛特创始人王宁，得益于 LABUBU在全球掀起的潮玩风暴，他的身价迎来了连跳式增长，已成河南新首富、跻身福布斯中国富豪榜前十。

再往前看，今年 2月的民营企业座谈会上6位发言代表中唯一的 90后、宇树科技创始人王兴兴，用开源的 DeepSeek大模型掀起 AI 「算力革命」的 DeepSeek创始人梁文锋，也都多次受到聚焦。

如今 2025年近乎过半，种种迹象显示：「后浪崛起」，已成为 2025年科技圈里的醒目趋势。

将时间线拉到 10年前，彼时BAT雄踞互联网第一梯队，但「新芽破土韵初兴」的气象已显： TMD （字节跳动、美团、滴滴）正在崛起，拼多多也在这一年成立。

2016年世界互联网大会乌镇峰会上，张一鸣、王兴、程维三位「少壮派」领军人物曾展开闭门对谈。这成了新势力「闹海」互联网下半场的标志性时刻。

时至今日，字节跳动、美团、拼多多都已成各自领域的巨头，龙骧虎峙，雄踞一方。

但有活水，脉动不止。事实证明，中国的创新力量总是源源不断，创造活力总是生生不息，呈现出「履带式发展」的图景。

现在的接力棒，就交到了梁文峰、王兴兴、刘靖康们身上。他们身上也确实呈现出了超出许多人想象的活力与韧劲。

要看到，张一鸣黄峥们起势时，虽然社交、电商、内容、搜索等主流大赛道已巨头林立，但「将所有业务用移动互联网的方式重做一遍」的机遇，让他们依旧站在时代风口处迎风起舞。

可到了新生代创业者这，情况已大不一样：他们踏入创业这股湍流时，移动互联网时代低垂的果子早已被摘尽，高处的果子也被争抢，大赛道已企满为患，小赛道也拥挤不堪， AI时代则仍是PPT概念。

当时代红利渐次消失时，创新就是新的红利之源。无论是 DeepSeek，还是宇树科技，抑或是影石Insta360，最终都靠颠覆式创新汲取了新营养素，成长为所在领域的新王。

▲今年以来爆火的杭州「六小龙」，各胜擅场但都擅于创新。

DeepSeek，是让山姆·奥特曼都不得不承认「 OpenAI可能站在历史错误一边」的存在；宇树科技，已占据全球四足机器人市场 70%的份额，成为行业绝对霸主；影石Insta360，是全景相机、运动相机领域世界「双料冠军」，全景相机已连续 6年霸榜全球。

梁文峰、王兴兴、刘靖康们充分证明了：年轻力可以转化为创新力。这份创新力，使得他们在昔日风口已封口的背景下依旧能造出新风口来。

「我认为，创新首先是一种信念。为什么硅谷的创新能力强？因为他们敢于尝试。 ChatGPT 出现时，中国在前沿研究上信心不足。从投资人到大公司，很多人认为差距太大，转而专注于应用。但创新需要信心，而年轻人往往更具信心。」

很多人也许不知道这段话，但大概率知道说出这番话的人，他就是梁文锋。

在英伟达芯片断供后，很多人都对中美 AI实力差距心生悲观。但梁文锋愣是带着DeepSeek以面壁人姿态打破了「智子封锁」，带来了「以信心唤起信心」的效果。

▲梁文锋说，信心通常在年轻人身上更明显。

更有信心，确实是年轻人的重要特质。刘靖康受访时被问到「能至少持续经营 30年的信心来自哪里」，就回答道：我们现在做的事，除了持续带来商业回报，更重要的是带来整个链条的能力回报，「影响我们公司生存的很多因素不在外部，我自己可以掌控。」这俨然是「是强是弱，我自己说了算」的转译版。

王兴兴的那句「只要足够专注，我不信有什么问题解决不了」，也流露出了「世上无难事，只要肯攀登」的意志。

信心是雄心的支点。王兴兴说「我是听着比尔盖茨、乔布斯的故事长大的，从小就想发明一个产品，改变世界」时，刘靖康大概会打个共鸣的响指 ——他曾将创业初衷归结为：「创业者大概都有一种源动力，去改变这个世界，或者去创造财富。」「改变世界」的雄心，在梁文锋那则体现在对 AGI （通用人工智能）的笃定追求上。

总有些人将信心与雄心理解为自大，看成开放的反面。但真正的信心与雄心，必定建立在开阔视野而非狭隘心态上。就算马斯克说「我们没有真正的竞争对手」，他也并未闭眼看世界。

而那些从「互联网原住民」长成的年轻企业家，也都有着要「参与到全球创新浪潮中去」的眼界： DeepSeek在OpenAI变成CloseAI的情况下变成了真·OpenAI，就是典型注脚。宇树能完成对波士顿动力和特斯拉Optimus的技术赶超，影石Insta360能完成对韩国三星、⽇本理光和美国gopro的市场反超，也都有对全球先进技术的对标与突破。

网络安全教父周鸿祎曾在自传中总结，是好奇心成就了自己。多年前，也有个年轻人出于好奇「骚扰」过他。这位年轻人，就是刘靖康。

上大学时，身为极客的刘靖康，曾靠听按键音「破解」了周鸿祎的手机号码。拨过去后，周鸿祎没有责怪他，反而在微博上怒夸他「能干」。随后周鸿祎跟李开复都向他抛出橄榄枝。

好奇心曾差点害了刘靖康。他曾因黑进教务员邮箱，提前在网上公布考试答案，险些被母校南京大学开除。而他这样做不是为了作弊，更多的是出于好玩。

这不免让人想起那些经常伴随年轻人的标签：好奇心、兴趣、热爱 ……当约400年前砸在牛顿头上的「苹果」砸在刘靖康们身上时，他们也开启了顺着灵光一现去探索的心流。

刘靖康研发全景运动相机，就是起于兴趣驱动，只不过，他不像 GoPro创始人尼克·伍德曼那样还冲浪，对摄影也没特别兴趣，他自己最大的热情是「创造更多人使用的工具」。

那些技术理想主义者总会被好奇心串成一个同心圆，他们会在有热情、有创意、有想象力之处同频共振。

王兴兴小时候就需要动手实践，上小学时，虽无老师引导，可他看遍国内引进的前沿航空航天、生物化学等科技题材纪录片，还用自己零花钱动手做电动玩具，他说那是自己喜欢机器人的起点，也是现在开发低成本、高性能机器人的基础。

梁文锋要求所有算法必须「数学美感优先」，也是极客本色尽显。

▲梁文锋、王兴兴和刘靖康们都是技术理想主义者。

居里夫人说：好奇心是创造力的起点，而勇气是终点。勇气就是突破边界的果敢，是挑战「不可能」的执念。

认为「过去三十多年 IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里……为什么硅谷那么有创新精神？首先是敢」的梁文锋，就用面对 Scaling Law （规模化法则）的不服和对于开源的笃定，诠释了那个「敢」字。

而提出「 Think bold 」（大胆思考）精神的影石 Insta360，也用对「给正在打破陈规的人更多勇气」的践行跟他做了呼应。

这很年轻人。

在社会人将年轻描成「不气盛叫年轻人吗」的轻狂时，梁文锋、王兴兴、刘靖康这些年轻企业家用远高于普通人的高维认知阐释了：年轻人有的，不只是气盛。

王兴兴说：「创业的底层逻辑是，你进入所有的新兴行业或者前沿领域起初都一定会被人怀疑。很多你认为值得做、有价值的前沿方向，大部分情况下社会中的大多数人都是不认同的。

要相信自己的技术能力，毕竟全世界有几十亿人口，哪怕是再小的赛道，只要把这个方向做到极致，公司生存下来都是比较容易的。」

这不啻为对李善友教授所说的「认知是因，创新是果」「想要创新，根本方法是认知升级」的注解。

李善友曾将张一鸣创立字节跳动称之为高认知创业，认为这是在做「理论上成立，现实中还未发生的事情」。

而张一鸣也说过：「大众判断滞后于市场趋势，创业需有远超他人的认知。」

刘靖康显然也深谙此道。在解释影石 Insta360推出的「隐形自拍杆」技术时，他曾表示，垂类场景里的需求大致可分两种：一是普遍存在，且用户自己可以说出来的；另一种是普遍存在，但用户自己没意识到，直到你拿了解决方案给他 ……

曾说「需求不是来自用户的，用户不知道自己想要什么，而是需要你来告诉他，他需要什么」的乔布斯，大概会将其引为同道。

马斯克的「第一性」、张一鸣的「以终为始」、刘靖康的「拿着锤子找钉子」，都拿捏了高认知创业的要害。

仔细看还会发现，这些年轻创业者还很懂产品本身。埃里克 ·莱斯曾在《精益创业》中提倡「最小可行产品」（ MVP）和「快速迭代」，灵活敏捷、高效试错、快速迭代，从不确定中找到机会，正是梁文锋等人擅长做的事情。

DeepSeek通过A/B测试快速验证模型效果，避免无效算力消耗，宇树通过模块化设计（如通用关节模块）降低多产品线开发成本，背后都遵循了敏捷迭代减少浪费的开发逻辑。影石Insta360直接在产品设计上体现了这点：先从影像产品切入，在综合了多种技术栈的长链条行业积累足够能力后，又进入「拇指相机」、手机云台和视频会议摄像头等垂类市场。