摘要：中山市公安局沙溪分局局长乾进，大力推动沙溪镇平安建设，坚持系统观念，提升管理质效，紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标，带领公安分局全体人员近3年取得刑事治安警情、立案数、交通亡人数等“五降”，行政案件办结数、刑事案件破案数、刑拘数、移送起诉数等
中山市公安局沙溪分局局长乾进，大力推动沙溪镇平安建设，坚持系统观念，提升管理质效，紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标，带领公安分局全体人员近3年取得刑事治安警情、立案数、交通亡人数等“五降”，行政案件办结数、刑事案件破案数、刑拘数、移送起诉数等“五升”的显著成效。沙溪镇连续三年获得平安中山建设考评优秀等次，捧回全省平安建设最高荣誉“平安鼎”。因工作成效突出，乾进同志获评为2022-2024年度平安广东建设先进个人。
护企安商，做服务发展的“护航者”
法治是最好的营商环境。乾进同志始终将打击犯罪、护企安商作为分局“一号工程”，2023-2024年，乾进同志牵头侦破一大批有代表性的经济案件，有力保障了沙溪经济发展大局平安稳定。在接报警环节，对工作中发现的小微企业可能被侵害警情，乾进同志明确要求刑侦部门提前审核，认真核查是否存在违法犯罪线索；在侦查环节，对部分作案手段隐蔽、犯罪行为时空跨度大、且人员具有反侦查意识的团伙案件，坚持“专业对职业”“团队打团伙”，抽调各警种骨干力量，组建专业打击团队予以有力打击。在办理环节，要求分局法制部门提前介入，主动邀请市检察院、市公安局到沙溪指导。坚持案件侦破和追赃挽损同步推进理念，在破案抓人的同时，最大限度为企业追回被骗资金、产品和原料，实现打击效果和社会效果双统一。同时乾进同志立足打治并举，协调镇发改等职能部门，召开企业防骗宣传会，切片分析诈骗手法，从源头上防范企业被骗。
乾进同志同志带队到镇内重点企业走访调研
破局革新，做平安沙溪的“守护人”
2019年，沙溪镇被省委政法委定为全省社会治安重点治理地区。虽然经过系统整治，治安形势有较大改善，但沙溪镇整体人口排名全市前列，主要产业是制衣等劳动密集型产业，治安治理工作进入瓶颈。乾进同志同志面对警力、财政投入、安防设施较难增长的困局，坚持和发扬新时代“枫桥经验”，牵头组建一支“治保会+义警+保安+红袖章”等为主体、近2000人的群防群治队伍。特别是作为一名资深家教志愿者，乾进同志在2021年提出义警理念，并带队现场招募、拟定队伍框架，形成管理机制，建立义警价值观，逐步建立起沙溪义警队伍，至今开展志愿巡逻1.7万人次，开展教育宣传2.8万人次，协助调解纠纷300逾起。沙溪义警成功入围中山市市域社会治理创新重点项目，获评中山市最佳志愿服务组织。
为解决辖区社会治安视频监控不足的难题，乾进同志充分扩展思路，想方设法借民力推动技防建设。沙溪公安分局发动小区、出租屋、厂企、村居和娱乐场所增建联网社会视频监控，推动智能前端建设跨越提升。通过进一步升级全镇人防技防物防设施，加大对群众反映强烈的盗窃、电诈等违法犯罪打击力度，辖区案件破案数、刑事拘留数等同比往年显著提升，2023 年打击效能排名全市第2名，2023、2024年刑侦综合考评全市前5。从2022年起，辖区原始刑事治安警情实现连续四年下降，降幅全市靠前。
靶向施策，做秩序整治的“排头兵”
乾进同志通过数据分析和实地走访，发现12个警情高发、人防技防物防薄弱、秩序混乱的重点部位，“贡献”了沙溪近半的警情和案件。2022年起，乾进同志统筹推动并联合镇职能部门开展综合治理。坚持先从秩序环节入手，协同镇职能部门强化环境秩序、交通秩序整治，推动社会各界形成规范有序的意识。按照“谁主管、谁负责；谁受益、谁负责”的原则，压实行业主体、社会各界的平安建设主体责任。近三年，通过督促进一步扩充保安员队伍规模，强化培训教育；增加监控视频数量、落实物理围蔽；强化出租屋规范管理，强化流动人员管理服务，逐步推进多个重点区域综合治理。整治后，重点部位人防技防物防得到有效提升，突出警情下降超过40%。
为扭转沙溪镇交通设施落后局面，乾进同志推动并总结了重点隐患路段整治等十项举措。争取镇党委政府支持，投入专项资金完成临水临崖隐患整治，对全镇道路标线、隔离护栏、红绿灯等道路交通安全设施进行升级改造。推动事故亡人数逐年下降至近年最低水平。沙溪分局2022-2024年连续三年获评“减量控大”先进单位，2022-2023年连续两年获交警综合考评全市第一。
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来源：中山政法
