融媒改革1.0→2.0,潍坊打造“模式输出基地”

360影视 国产动漫 2025-03-21 17:52 3

摘要:2025年是媒体融合作为国家战略整体推进的第十二个年头,从“相加”到“相融”再到“深融”,从“上网”到“上云”再到“上链”,媒体融合正不断向纵深推进。

2025年是媒体融合作为国家战略整体推进的第十二个年头,从“相加”到“相融”再到“深融”,从“上网”到“上云”再到“上链”,媒体融合正不断向纵深推进。

新年伊始,潍坊市融媒体中心紧紧扭住“融”字做文章,一场突破传播边界的革新风暴和重构内容生态的时代觉醒,推动着打造地市级媒体改革的“潍坊实践”再探“新路径”。

新派智慧融合传播分中心揭牌。

视听空间传播分中心揭牌。

媒体融合向纵深推进三级运行架构应运而生

3月18日,潍坊市融媒体中心迎来一场特殊的揭牌仪式,平面空间传播、视听空间传播、声动空间传播、新派智慧融合传播、数字技术应用、资源调度运营、资产运营管理等七个分中心以及从严治党、纪检监察两个办公室全新亮相,标志着潍坊市融媒体改革正式进入事业发展的2.0时代。

察势者智,驭势者赢。潍坊市融媒体中心2.0版改革并非被动式赶时髦,而是在洞察现代传播规律和媒体发展趋势基础上,谨慎决策、谋划已久的长远布局。

潍坊市融媒体中心总编辑蔡相山认为,如今媒体融合已进入“下半场”,系统性变革迎来新的“起跑线”,只有打碎此前固化的思维定式、板结的组织架构,清理超重的存量包袱,才能“面向大海,走向深海”。

2024年,潍坊市融媒体中心组建,潍坊日报社和潍坊市广播电视台两大板块合二为一,1.0版改革实现了两家人“一个锅里吃饭”。但如何避免“融而不合”“合而不融”以及“虚假繁荣”等表象上的“假融合”,仅有“物理反应”不够,还要有“化学反应”,伴随着媒体融合改革向纵深推进,中心(集团)+七个分中心(分公司)、两个办公室+工作室的三级运行架构应运而生。

潍坊传媒集团党委副书记、总经理孟庆文表示,以党建为引领,把党支部建在业务链上,党管融媒创新打造了“潍坊解法”;分中心战略统筹,解决“从0到1”的规划布局。工作室战术实施,负责“从1到100”的落地执行。

新派·潍坊好声音共创伙伴上线仪式现场。

以系统性变革形成新闻领域的新质生产力

明者因时而变,知者随事而制。如今,互联网业已成为意识形态斗争的主阵地、主战场、最前沿,舆论生态、媒体格局、传播方式正在发生深刻变化。主流媒体作为宣传主力军全面挺进主战场,唯有主动应变,坚持升级与再造、守正与创新,把系统性变革作为一项紧迫课题,才能不断解放和发展新闻领域的新质生产力。

吃透“互联网”这个最大变量,不走以内容服务和传播服务为发展逻辑的“窄融合”老路子,潍坊市融媒体中心改革借鉴“军种主建、战区主战”的理念,通过战区化、模块化运作,推动各分中心形成“中央厨房式”的运行机制,让传统媒体基因借力数字传播法则发生链式裂变。

平面空间传播分中心主任刘鹏表示,分中心将积极构建AI新闻新业态,从过去的“人找信息”转向“信息找人”模式,重塑新闻内容的生产与传播模式。

视听空间传播分中心主任周军则表示,未来将着力从单向传播到双向交互,强化视频内容呈现和AI技术引领,致力于从“千人一面”到“千人千面”的精准推送,推动传播方式革新。

“我们正在向‘伴随式场景媒体’转型。通过开发车载端音频快报、社区应急广播系统,让广播触达用户量翻番,抢占智能家居音频入口。”声动空间传播分中心主任江波说。

走好具有潍坊特色的媒体融合发展之路

潍坊市融媒体中心2.0版改革,是一场系统性的、全方位的深刻变革,涉及内容、渠道、机制、体制、技术、人才等各个方面。

作为最小运行单元,市融媒体中心设置的工作室“小而精”,突出扁平化、垂直化、专业性、灵活度,打破了部门、行业、工种之间的壁垒,成为优质内容和高效服务的践行者。尤其是直播类工作室,推动“一次采集、多元生成、全媒传播”模式落地,大小屏联动、线上线下结合,进一步延展媒体事业传播力、影响力,产业品牌力、竞争力。

新派云工作室党支部书记李华春表示:“我们探索内容+电商的经营模式,对产品进行多样的场景化展示,以内容创新、技术赋能和跨平台运营,实现可持续发展。”

直播潍坊工作室党支部副书记马莲莲说,他们将以《直播潍坊》栏目开播20年为契机重整再出发,持续深耕民生领域,借助新的传播方式,把市委、市政府的民本情怀,变成老百姓看得见、摸得着的暖心故事,彰显主流媒体责任担当。

新派智慧融合传播分中心副主任、新派客户端工作室党支部书记姜健表示,升级传播矩阵,提升融合质效,进一步畅通内容生产与渠道共享的任督二脉,在矩阵建设、品牌IP打造等方面持续发力,以平台为更好潍坊宣传新质生产力赋能。

改革最根本的是打破体制机制藩篱,最关键的是人力协同。三级运行架构下,各分中心推动资源向一线倾斜,通过理顺准入标准、退出机制、考评办法、激励模式等一系列规章制度,实现内部存量优化、增量突围、质量变革。各工作室业务单元强化“内容为王”,生产现象级传播的原创内容;服务单元拓宽经营赛道,提升自身“造血”功能。“单兵作战”服务“整体进军”,“集中突破”配合“多点攻坚”,“持续输出”趋向“出彩出圈”,潍坊市融媒体中心正在打响一场以率先突围推动全面转型的媒体融合新战役。

潍坊传媒集团党委书记、董事长刘莹有表示,在“变量”势不可当、不断增多的时代背景下,瞄准争做全国地市级融媒改革的“模式输出基地”的目标,以体制机制的创新畅通上游与下游、网上与网下、内容与运营的深度有机融合,讲好潍坊故事、传播好潍坊声音,以一隅之力为全局添彩。

记者:赵春晖/文 宋寿爽 肖雪/图 王宗法 刘世亮 张梓璐/视频

编辑:杨晓通

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来源:光新闻

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