熊市生存法则：压货赚差价不如价值深耕
当行业牛市褪去，中药材市场仍有太多人沉迷于“压货赚差价”的淘金游戏，鲜少有人愿意沉下心打造“卖铲子”的品牌基业。正如西部淘金热中真正致富的并非矿工，而是向淘金者售卖铲子、牛仔裤的商人，中药材行业同样需要专注产业的“挖金者”与提供品牌赋能的“卖铲人”两类角色。
压货
谷子：流通环节货源紧张，5月份谷子价格继续上涨
从4月中旬以来各地谷子价格呈现上涨趋势。农户春耕，谷子可流通货源有限，叠加有粮商压货，拉动谷子价格上涨。市场供应量较上年减少，供需矛盾缓和，但仍可满足市场需求，5月下旬各地粮商及部分地区大型米厂继续采购，同时玉米价格上涨，对米糠价格利多，拉动谷子价格。5月底前
在五粮液发布2024年年报后，对其近五年重点经营数据进行了梳理
从数据来看，高端五粮液产品保持着一定的增长态势，2020年销量为28139吨，至2024年销量已达41390吨。若暂不考虑房地产行业下滑、基建以及宏观经济等诸多因素影响，五粮液业绩峰值应处于2021年水平，对应业绩为234亿，当年该产品销量为28139吨。
从压货到动销转型：数商云S2B2B模式如何激活快消品渠道终端活力
在快消品行业，传统渠道管理模式长期陷入“压货—窜货—甩货”的恶性循环：品牌商为完成季度KPI向经销商压货，经销商为缓解库存压力向低价区域窜货，终端门店为清库存打折促销，最终导致价格体系崩塌、渠道利润稀释、品牌价值受损。某头部饮料企业曾因区域窜货导致核心单品价格
销量下滑、内斗不断，荣耀难突围
“以前我所在的荣耀手机门店在新机发布、大促、节日等相关节点，店内各种机型累计出货量能做到百台以上，但2024年下半年相同节点50台都难卖到。面对愈发难卖的荣耀手机带来的提成锐减，今年4月份我已从荣耀门店离职。”重庆某荣耀门店离职员工刘飞说道。
销量下滑、相继关店，荣耀经销商往事
“以前我所在的荣耀手机门店在新机发布、大促、节日等相关节点，店内各种机型累计出货量能做到百台以上，但2024年下半年相同节点50台都难卖到。面对愈发难卖的荣耀手机带来的提成锐减，今年4月份我已从荣耀门店离职。”重庆某荣耀门店离职员工刘飞说道。
单日走货超五千件！白豆蔻成为香料圈最火“压货王”？
引言：本周，玉林香料市场行情火热，多个品种轮番上涨，市场人气持续高涨。以千里香为代表的小品种甚至一度成为“黑马”，其价格较月初上涨近25%，令人不禁联想到去年6月香料市场群体性上涨的盛况。不过，要论本周真正的“人气王”，非白豆蔻莫属。凭借“疯狂”的走货量，白豆
百果园一年赔了3.5亿，水果第一股陷入业绩下滑与食安问题的双重困境
在当下的消费市场中，水果零售行业呈现出蓬勃发展的态势，市场规模持续扩大，消费者对于水果的需求日益多样化和个性化。竞争态势愈发激烈，各种新业态不断涌现。主打品质体验的精品水果店、融合线上线下的社区团购、借助直播带货的电商店铺等，凭借各自经营模式和竞争优势，在水果
经销商被品牌“背刺”已成常态？美的空调却在为我们“破局”
自从干了家电行业的自媒体，收到过太多品牌给经销商挖坑、品牌背刺经销商的吐槽了，比如旺季疯狂压货、淡季不管不顾、售后踢皮球、库存砸手里，甚至搞“一城多商”让自家经销商互掐的局面！我一直在想，品牌和经销商是一种怎样的关系呢？绝对是“鱼与水”的关系，谁也离不开谁。
告别压货时代：贵州杜康以酒祖势能建设厂商命运共同体
作为第112届全国糖酒会的“现象级”品牌，贵州杜康以“酒祖杜康”文化IP为内核，携全系产品矩阵与创新厂商联营模式强势亮相，以沉浸式体验与战略级政策，为酱酒行业注入一剂“强心针”。
【怒斥】厂家压货、农民赊账、碰瓷索赔…农资人如何绝地反击？
“厂家逼着囤货，农民赊账不还钱，钱都压死了！”“客户一出问题就索赔，假货碰瓷防不胜防！”“产品都一样，打价格战赚不到钱！”
实调乡镇白酒：降级与升级并存、线上化趋势明显、动销赶不上压货
“50元/瓶—80元/瓶的酒依然成为乡镇市场的畅销产品，相对比香烟的降级，白酒在乡镇市场的升级速度在放缓。”永城乡镇市场的吴老板告诉微酒。
深度分销，在缩量时代不灵了
在中国营销史上，没有任何一个概念对营销人的影响力比深度分销更大、更深远。很多一线营销人，从入行就接触深度分销的教育，现在也只有深度分销一门技能。