真正逆袭的人，从来不是拼命，而是拼对方向
你有没有见过这样的人，拼命工作到深夜，朋友聚会从不参加，周末假期也在加班，却始终原地踏步。而另一些人看似不那么拼命，却总能取得让人艳羡的成绩。区别在哪里？真正的逆袭从来不是拼命，而是拼对方向。
德鲁克
《最后的生还者》总监：HBO给予剧版拍摄巨大自由度
《最后的生还者》的粉丝们正在为下个月做准备。我们知道，下个月我们终于可以坐下来，开始观看HBO改编的这部剧的新一季。这部剧在最初首播时就让粉丝们惊叹不已，在我看来，它是促使电子游戏改编作品真正蓬勃发展的催化剂之一。当然，第一季对电子游戏的剧情进行了一些细微的改
穷人最该砸碎的监狱不在银行账户里
一种在刷"揭秘网红暴富套路"的短视频，另一种在听"区块链+AI"的万字深度解析。
引以为傲作品!顽皮狗尼尔期待《美末2》剧版玩家反应
尼尔在接受Game Informer采访时透露，他对主流观众如何接受该剧充满期待。特别是游戏中备受争议的一个关键场景，预计将在第一集揭晓。他表示，尽管制作过程中专注于创作，但仍然对观众的反应充满好奇，特别是对那些不太熟悉游戏故事的观众和粉丝的不同反响。
尼尔曝《异端先知》现已可玩!现在只公布了“冰山一角”
在去年的TGA颁奖典礼上，顽皮狗正式公布了旗下最新作品《星际：异端先知》。根据外媒Gamespot的报道称，虽然有消息称本作最快也要到2027年发布，但顽皮狗联合总裁尼尔·德鲁克曼近日透露，目前游戏已处于可玩状态，而且感觉“非常好”！
效率与责任：商业世界的AB面
一家公司用1.3万人，创造1123亿利润；另一家用67万人，利润却只有它的三分之一。
在公司里，所谓“能力强”，并不是“你做了多少工作”，而在于这3点
看着这群曾经和我一样埋头苦干的年轻人，突然想起三年前刚升管理岗时，董事长拍着我肩膀说的那句话：
“2025凤凰之星上市公司评选”正式启动
由凤凰卫视、凤凰网发起，中国上市公司协会指导支持的“2025凤凰之星上市公司评选”，于2025年3月20日在北京凤凰中心举办的“国际传播中的中国企业故事——助力高质量出海”座谈会上宣布正式启动。
遇到太强势的人，别示弱，也别争执，这样做，就能让对方彻底吃瘪
凌晨两点，李航盯着电脑屏幕。刺眼的"方案重做"还在闪烁，咖啡杯在他手里咔咔作响。
中国香妆｜做正确的事情，善莫大焉 | 中国香妆总编辑视点
一个月前，我们就统计了国家药品监督管理局在2024年这一年有关化妆品监管的飞检通报：共发布19次化妆品违规通告，累计通报535批次化妆品存在质量问题。这些问题产品涉及多个品类，其中防晒产品、染发产品和面膜的违规批次最多。而涉及某地区的数量占比高达百分之八十五之
中国香妆｜越是不确定时代，越是要扪心自问
从即日起，中国香妆融媒体不定期精选好文与知识，与行业同仁一起共读和学习。本期是德鲁克关于“未来取决于深刻地认识自己”的内容。该内容来自公开资料和报道，中国香妆融媒体发布该内容只是为了与行业同仁一起共读和学习，不代表任何商业之目的或其他商业暗示。
尼尔谈新作《星际异端先知》！最终形态尚未确定、会更少人恨
在索尼近日的播客节目中，顽皮狗制作人尼尔·德鲁克曼与《惊变28天》的编剧亚历克斯·加兰探讨了《星际穿越》等作品，而尼尔本人则在稍后谈到了自己的游戏制作。
和领导出差，，记住“3聊3不聊”，让你备受赏识！
工作是职场的核心，领导最关心的自然也是工作相关事宜。在与领导同车途中，汇报工作进展和成果是明智之举。
顽皮狗新作最终形态尚未确定 尼尔称“仍在不断演变”
顽皮狗联合总裁尼尔·德鲁克曼近日透露，工作室的新作《星际：异端先知》在开发过程中仍在不断变化和发展，似乎距离正式完成还有很长的路要走。
管理大师德鲁克：卓越管理者正在将救火队员角色转化为系统架构师
企业管理如同在湍急河流中掌舵，既要保持航向稳定，又要灵活避开暗礁。当远程办公比例从疫情前的5%跃升至如今的48%（麦肯锡2023年数据），传统管理模式正在经历前所未有的重构。某科技公司CEO曾向我展示过他的日程表：上午与硅谷团队视频会议，下午批阅北京分部的OK
别再埋头苦干！三大逻辑助你在2025年实现年入百万
在各大短视频平台上，“年入百万”正成为年轻人最热衷的话题之一。
情商高的人，不会把这几个秘密告诉外人，情商低的却逢人便说
一个人情商的高低，从他日常的行为处事中就能看出来。真正高情商的人，从来不会把自己的某些秘密告诉外人，因为他知道，一旦告诉了，自己在旁人面前就失去了底牌，再也立不住任何人设，再也没有任何神秘感。
全球最佳50本商业书籍
在当今瞬息万变的商业环境中，阅读是提升个人和职业素养的重要途径。以下是全球最佳的50本商业书籍，涵盖了领导力、管理、创业、市场营销等多个领域。这些书籍不仅能为你提供宝贵的知识和见解，还能激励你在职业生涯中不断前行。
德鲁克：高明的管理者，都自带“望远镜”和“显微镜”
管理者的角色按照层级来划分可以分为高级、中级和基层管理者三个不同类别。不同层级管理者应该具备的管理技能、职责和权力各有千秋。
非营利组织的管理：和企业比，非营利组织面临什么特殊的管理难题
《非营利组织的管理》是管理学大师彼得·德鲁克在晚年的一部重要作品，出版于1990年。你肯定觉得奇怪，毕生研究企业管理的德鲁克，为什么会写一本关于非营利组织的书呢？