杨有有:职务侵占典型案例—采购员职务侵占的报案证据如何收集?
职务侵占罪的证据收集是决定公司、企业报案能否成功的关键因素,如何有针对性地收集报案证据,整理报案材料,是对受害公司和企业的一项考验。实践中,很多职务侵占案件往往因为关键证据的丢失,导致立不了案或者是立案后进展缓慢,迟迟达不到预想的报案效果。
职务侵占罪的证据收集是决定公司、企业报案能否成功的关键因素,如何有针对性地收集报案证据,整理报案材料,是对受害公司和企业的一项考验。实践中,很多职务侵占案件往往因为关键证据的丢失,导致立不了案或者是立案后进展缓慢,迟迟达不到预想的报案效果。
采购成本管控涉及供应商管理与采购执行两个管理环节,一般大型企业都会配置类似供应商管理部采购管理部+两个类似的部门,采购成本管控的工作也将主要围绕这两个部门进行,
1供方评估小组(运营总监为组长,系统事业部、板卡事业部、结构事业部负责人任副组长,采购员):负责对新、老供方的调查与评估考核,并根据评估结果确定合格供方。
此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括: