本篇文章约625字阅读观看大概需要40秒摘要：6月3日19点35分，随着昆仑银行大集中ERP系统顺利通过动静态数据初始化及中国石油集团大集中ERP项目上线工作审查组“五个核对一致”验收，中油资本及控管成员企业全部完成正式上线。项目切换时间较集团公司计划提前7天。
成功上线
中油资本大集中ERP系统
6月3日19点35分，随着昆仑银行大集中ERP系统顺利通过动静态数据初始化及中国石油集团大集中ERP项目上线工作审查组“五个核对一致”验收，中油资本及控管成员企业全部完成正式上线。项目切换时间较集团公司计划提前7天。
现场图
资本金融领域应用ERP系统，具有金融行业监管严、数据质量要求高、系统改造难度大三大特点，从项目建设之初，项目组就紧紧围绕合规性、可靠性、可用性开展工作。在需求调研及蓝图设计阶段，为保证数据安全，提出金融单独实例部署方案，经律师、项目经理部、项目管理部多层论证后得以落地实施，确保方案的合规性；在系统实现阶段，对金融核心系统进行公共数据贯标改造、凭证模板接口改造、决策支持信息回传改造，精心制定数据传输策略并经过多轮联调测试，确保数据传输的及时性、准确性和完整性；在上线冲刺阶段，强化组织领导和业务协同，财务总监刘强每周在昌平主持召开现场推进会，严格落实财务部与金融科技部双部门经理现场办公要求，紧紧扭住数据质量这个牛鼻子，确保高质量上线，为后期系统平稳运行及报表出具等打下坚实基础。中油资本大集中ERP系统的成功上线，开创了ERP系统在金融行业多模块深入应用的先河，是中油资本践行“数智石油”战略举措的重要成果。未来，中油资本将继续落实集团公司科技创新部署，挖掘ERP系统在金控平台转型中的应用潜力，持续优化业务流程，推进管理变革，提升公司治理能力，夯实公司高质量发展的信息化底座。
来源：动态宝
