省级知识产权资金如何管理？我省公开征求意见
为进一步规范和加强知识产权资金使用管理，提高资金使用效益，支持知识产权创造、运用、保护、管理和服务全链条能力提升，云南省市场监督管理局拟定了《云南省省级知识产权资金管理办法（征求意见稿）》，现面向社会公开征求意见，相关意见建议请于2025年7月6日前通过电子邮
管理 绩效管理 产权 知识产权 中华人民共和国预算法 2025-06-10 16:44 4
绩效管理
绩效管理新思维：OKR与KPI的整合
在这个圈内人士言必称OKR的时代，不谈OKR明显是OUT了；谈OKR吧，那又从何做起，KPI是否应该下课？面对众说纷纭，HR们不禁要仰天长叹：“既生KPI，何生OKR ？”
公司最大的内耗，就是养了一批伪高管
公司最大的内耗，就是养了一批伪高管。公司表面上忙忙碌碌，实则效率低下。会议开不完，方案改不停，员工抱怨连天，业绩却纹丝不动。这些人不仅又贵又没用，还会导致组织中的优秀人才心灰意冷，陆续离开。
宋劝其讲师-战略绩效管理专家
现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究战略绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变
内部文件揭秘，Meta变相裁员
经历了过去两年的裁员“寒冬”，尤其是 Meta 那场声势浩大的“效率之年”和万人离职，很多人以为科技巨头的“瘦身”行动总算告一段落，可以稍稍喘口气了。
电商企业一体化目标绩效管理解决方案：基于Tita平台的OKR实践
本方案针对百人规模电商企业的目标管理痛点，系统性阐述如何通过Tita绩效管理平台实现OKR制定、执行跟踪与考核评估的闭环管理，构建战略到执行的数字化管理体系，提升组织敏捷性与目标达成率。
真正的绩效管理，是让员工越做越好，而不是越来越怕！
很多公司都说：“我们有绩效制度、有考核指标、有激励方案。” 但你去问员工，十有八九的反应是：
潍坊市潍城区：用好“金钥匙” 引领预算绩效管理迈向新台阶
齐鲁网·闪电新闻5月21日讯今年以来，潍坊市潍城区积极响应国家财政管理改革号召，用好“金钥匙”，积极构建并持续优化全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提升财政资源的配置效率与使用效益，强化预算管理水平及政策执行效果，为经济社会的持续健康发展注入强劲动力。
预算管理咨询哪家好？
融入精益管理理念：将精益管理思想贯穿于预算管理咨询中，注重消除预算管理流程中的浪费和非增值环节。比如，通过对预算编制流程的优化，减少不必要的审批环节和重复工作，提高预算编制效率；在预算执行过程中，运用精益方法对成本进行精细化控制，避免资源的浪费和闲置。
从“绩效考核”转向“绩效管理”，是一个企业真正成熟的表现
在2025环球人力资源智库峰会上，资深专家宋老师以"HR 如何用战略绩效驱动增长 —— 从传统 HR 到增长合伙人"为主题，带来前沿分享。
组织绩效管理驱动企业战略实现的转轮模型
临近年底，许多企业开始着手制定新一年的战略目标。然而，如何避免年初目标声势浩大，年终却一无所获？通过“组织绩效管理驱动企业战略实现的转轮模型”，可以有效承接战略、服务经营，提升公司组织能力，推动流程高效运转，提高整体经营管理水平，进而驱动公司战略目标的实现，保
如何为组织和自己定一个好的绩效目标？
OKR 的全称是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。在使用的过程中，它是一套组合。O代表我要去哪里、我的目标是什么。而KR代表着想要达成这个目标，我需要做哪些事情。我们任何
绩效管理最佳实践和未来趋势
为此，Deloitte Consulting LLP Bersin 的Kathi Enderes（副总裁、人才和劳动力研究负责人）和Matthew Shannon（高级研究分析师）补充说，由最贴近一线工作的人在工作流程中提供的小规模反馈以及可操作的输入有助于实
以创新应战医疗难题
各位同学、各位朋友，大家好！现在我们通过人本主义心理经济学的科普，大体上对人本主义心理经济学建立了一定的基础，当然这与正式讲课还是有很大差异的，毕竟这只是科普。
怎么设定绩效目标？绩效目标设定有哪些误区？
目标与现实的脱节：销售团队被要求“年度业绩翻倍”，但市场需求仅增长20%。还有一些公共部门常设定“高大上”但缺乏可操作性的目标，导致执行困难。单向制定与员工参与缺失：老板强行将营收目标从400万提升至600万，员工对于目标的制定没有参与权。考核方式不公平：采用
久其软件上涨6.62%，报6.6元/股
资料显示，北京久其软件股份有限公司位于北京市海淀区文慧园甲12号楼1层，公司是一家专注于政企信息化建设、数字化转型与智能化升级的管理软件供应商，提供电子政务、集团管控、数字传播等领域的解决方案与产品。公司自主研发的女娲平台打造了政府统计报表、资产管理、财务一体
KPI vs OKR，别再傻傻分不清！绩效管理这样做才有效
聊到绩效管理，很多人第一反应是“KPI压死人”，每个月都在为达标焦头烂额，完不成就扣钱、没年终奖。而有的公司推OKR，结果定了很多“看起来很美”的目标，最后发现根本落不了地，成了走形式。
绩效管理不是惩罚员工，而是帮助员工成长
在上个月的《战略视角下绩效管理》公开课上，有一位学员的案例特别典型。
【榜样力量】致敬了不起的“她”（三十一）
近年来，在县委县政府带领下，全县人民围绕三大目标建设持续发力，在推动县域经济高质量发展过程中涌现出一批先进妇女集体和个人典型。为充分展现我县广大妇女在全县建设热潮中的奋斗风采，县妇联特开设【榜样力量】专栏，展播一批在文旅服务、文化传播、安全保障、乡村振兴、创业
绩效指标越多越好？资深HR教你“做减法”的3个原则
想着把所有可能影响业绩的因素都纳入进去，结果整出了一堆KPI、OKR、MBO……员工看得头大，领导批改得心累，最后绩效考核变成了一个形式主义的“填表游戏”，大家都在“演”。